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国有商业银行财务管理工作中存在的问题及对策分析

2020-10-21郝亚玮

科学与财富 2020年10期
关键词:国有商业银行财务管理问题

摘 要:随着社会的不断发展,人们越来越重视财务管理工作。尤其是我国的商业银行,需要不断完善财务管理模式,提升风险防范意识,积极应对各类的市场风险。本文主要围绕国有商业银行财务管理的特点、目前国有商业银行财务管理存在的问题进行分析,探讨完善国有商业银行财务管理工作的有效途径,从而为相关工作者提供一定的理论参考。

关键词:国有商业银行;财务管理;问题;对策

一、国有商业银行财务管理的特点

(一)财务信息收集反馈存在困难

对任何企业来说,财务管理都有着非常重要的地位。尤其国有商业银行应当不断完善组织管理模式,提升财务工作的先进性与适应性,我国商业银行最近几年发展迅速,下属分支机構众多,财务管理也有着较高的难度。财务信息资料是财务管理工作的重要基础,由于国有商业银行下属企业众多,内部会计核算水平参差不齐,很难保证财务信息的准确性与时效性,这在很大程度上增加了财务管理工作的难度。

(二)资金预算的复杂性

资金预算是国有商业银行财务管理的重要内容,需要加强资金的计划管理,保证自身的发展需求。商业银行要根据正常现金流量的需求特点,不断提升资金利用效率,要在科学核算各分支机构资金信息的基础之上进行相应的财务管理。由于商业银行各分行的经营情况存在着明显差异,这就导致资金预算存在较大程度的变动,需要商业银行的财务管理人员不断调整资金预算方案,适应预算工作的复杂性。

(三)投资管理的多元性

与其他企业的财务管理不同,国有商业银行的财务管理工作涉及到投资管理,由于银行投资业务比较复杂,需要专业的财务人员进行具体的业务操作,并且由于银行属于金融机构,通常不直接参与投资业务运营,主要是从后台控制的角度进行产品盈利程度分析,这就提高了投资管理的难度。另外,银行财务管理涉及的要素较多,需要充分考虑融资管理、股利分配等内容,因此需要总部的财务部门进行整体负责。

(四)风险性较高

银行的资产和负债情况具有极强的流动性和非专业性,贷款者很有可能将贷款挪作他用,这在无形中增加了银行的资金风险。由于银行业务众多,企业存款来源也多样,因此从负债的角度进行分析,一旦出现不良资产,就会影响银行的正常资金运作。有的贷款长达几十年,其风险具有一定的延迟性,一旦风险暴露出来,牵扯的因素较多,难以处理,并且会引起一系列的社会恐慌,就有极强的扩散性。

二、目前我国国有银行财务管理存在的问题

(一)财务决策与约束机制不完善

财务决策机制存在缺陷对国有银行的财务管理工作有重大影响。我国不少商业银行仍旧采取传统的资金管理模式,其投资决策行为有着较强的盲目性和随意性。一些地方政府为了提升当地政绩,往往会直接干预企业的投资行为,对商业银行施加压力,增加贷款融资。一旦投资行为失败,会给银行带来较大的经济损失。我国商业银行尽管建立起了内部约束机制,但是由于利益主体的复杂性,约束制度并没有落到实处,存在很多的规则变通行为。另外,由于约束机制信息不对称,导致高层决策者的行为缺乏相应的管制,很容易出现约束真空等情况。

(二)信贷风险防范意识有待于提升

对于国有商业银行来说,贷款是主要的利润来源,但是由于目前国有商业银行信息不对称,对市场产品信息不够了解,一旦发出贷款,就难以保障企业按照承诺进行贷款使用。如果企业长期不归还贷款,银行只能通过法律的形式进行诉讼。由于信用风险防范意识不强,导致国有商业银行的财务管理工作面临着诸多困难。

(三)固定资产管理不规范

由于我国商业银行机构比较庞大,加上一系列的历史原因,很多银行的资产管理存在严重的问题。管理制度不够完善,对房地产项目投资依赖较大,闲置资产利用不合理,影响了固定资产管理的规范性,很容易加剧自身的财务风险。

三、完善国有银行财务管理的有效途径

(一)完善财务运作与核算模式

目前我国有银行实行以分支行、以地区为主导的核算体系,尽管这种核算体系便于业绩考核,有利于提高各分支机构的业务积极性,但是会增加经营风险,缺乏有效的整体管控,也难以实现资源的优化配置。因此,需要国有商业银行积极适应行业的发展趋势,采取新型的财务运作与核算模式,实行总行统一制定财务管理制度的工作方法,对资源进行有效配置,加强对各分支行的管控。总行需要派驻专业的财务人员到各支行监督财经纪律情况,要定期审核各支行的信贷合同与投资行为。国有银行的财务主管应当具备全局意识,加强事前、事中、事后监督管理,防范并化解各支行的财务风险。

(二)加强内部控制

首先,我国商业银行应当实行全面预算管理工作,要保证预算方案的战略性,对国有商业银行的市场战略目标进行科学的制定,一切经营活动都应当围绕财务目标而开展。同时,要强化会计的责任意识,明确各支行、各部门的会计考核目标,根据责任中心资金的不同采取内部转移价格的方法进行绩效考察。另外,要强化内部会计控制制度,以成本管理为核心,对各支行的经营行为进行管控,及时纠正偏差,保证业务活动的合理性。

(三)建立健全财务监控与预警机制

要建立起更加先进的财务监测与预警机制,要充分反映银行现阶段的经济运行情况,做好经济变量的预先处理。由于银行财务经济监测所依据的指标存在不确定性,因此财务人员应当灵活运用数量分析法对各指标进行筛选。另外,要优化设计财务经济比率,完善预警体系的目标、结构与功能,通过科学的理论分析来提升银行的运营能力,有效控制资产负债率与应收账款周转率。

四、结语

在当前的时代背景下,我国商业银行应当不断完善财务管理工作,制定科学完善的财务管理体系,加强内部控制,优化风险预警机制,提升财务人员的职业素养与责任意识,及时防范并化解市场经营风险,实现自身的稳定发展。

参考文献:

[1]缪锦春. 国内商业银行财务管理扁平化模式导入和探究——以国内某城市商业银行一级分行财务管理改革为例[J]. 邵阳学院学报(社会科学版),2016,15(03):89-96.

[2]周晓玲. “一带一路”背景下国有商业企业内部银行管理功能新探[J]. 全国流通经济,2017(09):69-70.

[3]蔡秋华. 加强与完善国有商业银行内控制度建设的思考[J]. 福建金融,2018(08):35-37.

作者简介:

郝亚玮;女;汉;(1987-09);硕士;二级支行内勤行长;研究方向:银行金融

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