工会群众安全工作在促进企业安全生产探索与实践

苏春利

“安全第一、预防为主、综合治理”是企业安全管理的方针，在实际工作中，如何完善和巩固安全管理层级网，实现“人人有专责，事事有人管，班班保安全”的本质安全型企业管理模式，是我们一直追求、探索的目标和方向。

针对当前安全生产的紧迫形势，为了进一步提升廣大职工安全生产意识，消除装置安全生产隐患，避免职工人身伤害和设备资产损失，三胺事业部推行了“三岗两重点”群众安全工作法，在各装置区、班组中营造了浓厚的群众安全监督管理氛围。

一、“三岗两重点”工作法主要内容

（一）岗前“两坚持”，即岗前坚持全面查看、坚持风险识别。班组各岗位人员提前十五分钟到岗，对各自负责的岗位工作逐项进行仔细查看，全面掌握当前装置运行工况。一查员工，细致察看员工情绪状态是否正常，劳保穿戴是否齐全。对有过激言行的员工，主动谈心交心，确保员工以轻松的心态上岗。对患病或疲劳上岗的，向班长建议调整工作，纠正人岗不适。对近期有违章行为的，判断在岗隐患，预防习惯性违章。二查设备，督促相关人员马上整改不合格设备、不适宜工具、撤换不合格物料。三查防范，对安全器材设施不全、防护措施疏漏等问题，立即组织补充、落实、完善。通过面对面地检查，硬碰硬地找问题，实打实地堵漏洞，将隐患彻底清理出岗位。

在此基础上，从人的不安全因素、物的不安全状态等方面，对所在岗位进行一次安全生产风险辨识和评估，对可能影响装置安全稳定生产的因素在班组交接班会上全面说明，以确保装置安全生产在班组间顺利交接。

（二）岗中“两监督”，即岗中监督“三违”现象、监督异常现象。在班组安全管理中，首要保证当班期间人员和设备的安全。班组既要通过培训提高班组人员的安全生产操作技能，还要通过岗位人员的班中巡检发现、制止各种“三违”现象，以达到“不伤害自己，不伤害别人、不被别人伤害”的安全管理目的。对于“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的情况，群监管理员立即进行制止并现场教育。

事业部关口前移，将安全管理的重点由监控安全隐患变为监控安全生产异常现象，并持续加大异常现象的管控力度。岗位人员当班期间，要积极排查装置生产的异常现象。对生产过程中出现的异常现象，要求各分厂按照生产隐患对待和管理，对查出的各类异常现象立即报告记录，并积极参与和督促整改，消除不安全因素，将事故消除在萌芽状态，从而确保生产装置的安全稳定运行。同时事业部强力推行巡检标准化，，对不按要求巡检的加大处理力度，保证巡检质量，同时也保证安全生产异常现象及时发现。

（三）岗后“两到位”，即工作交接到位、监督记录到位。工作交接是连续性安全生产的薄弱环节。为确保装置安全生产的稳定，三胺事业部推行交接班标准化，按照“十交五不交”要求班组人员在交接班时，对当班期间的各项已完成或正在进行的工作进行详细的交接，交清楚、接明白本岗生产情况，监控的重点设备，采取的重点措施，关注的重点事项，达到人人清楚、岗岗明白。同时减轻工作繁琐，对例行工作例行交接，重点工作重点交接，偶发工作突出交接，达到重点突出、例行明白。

对班组交接班本和异常现象的记录要求班组人员及时、准确的填写，达到班组工作痕迹管理的要求，一方面方便班组间各项工作的顺利交接，另一方面也是统计分析处理异常现象的依据。对仍处于监控状态下的异常现象应详细记录在异常现象管控台帐上，方便分厂研究处理;对已经完成整改的异常现象分厂技术员进行验收回复，确保闭环管理。

二、主要举措

（一）深刻理解推行“三岗两重点”群众安全工作法的目标任务。“三岗两重点”群众安全工作法是三胺事业部在长期群众安全工作实践中不断完善总结的、行之有效的管理工具。目标任务是树立在群监管理员的示范带动下，引导广大职工树立“人人都是群众安全监督员”的理念，实现提升工会协助安全管理部门抓安全、管安全的参与度，提升群监管理员敢监督、会监督的执行力，提升岗位职工要安全、保安全的主动性“三个提升”。

（二）以建章立制来保障“三岗两重点”群众安全工作法的顺利推行。围绕装置安全生产管理目标，修订完善群监工作管理制度，明确群监工作职责，并制定群监工作计划，使群监管理员在工作中有针对性、有计划的开展群众安全监督工作，充分发挥群监管理员在保障人员人身安全，维护装置安稳运行工作中的作用。

事业部工会充分发挥基层分会群众安全监督检查队伍的作用，各装置区分别设一名群监管理员，自下而上构建群众安全监督管理网，完善群监工作组织架构，明确群监工作组织管理体系和管理职责。制定群众安全监督工作计划，为全面推进、落实“三岗两重点”群众安全工作标准和要求，加快推进全员群监工作目标奠定了坚实基础。

（三）以宣教培训来保障“三岗两重点”群众安全工作法的不断推进。提高群众安全生产意识，牢固树立安全“红线意识、底线思维”是群众安全工作的重点。传统的课堂式安全宣教已经无法满足当前群众安全工作的需要，只有通过开展内容丰富、形式多样的独具特色的群众安全教育，将职工个人行为习惯与企业的安全文化理念融合在一起，才能使每位职工从思想上发生“要我安全”向“我要安全”的转变。

三胺事业部群监会组织开展形式多样、寓教于乐的活动，例如安全环保警言警句征集、职工个人防护用品穿戴比赛等。为提高一线班组员工自救和互救能力，通过观看科教视频，学习在各类事故状态下的应急救援知识，掌握各类消防器材的使用要领、心肺复苏、伤员护理等自救和互救要领。

营造了浓厚的群众安全氛围，为“三岗两重点”群众安全法的不断推进奠定了扎实的思想基础和舆论氛围。

（四）以考核激励来保障“三岗两重点”群众安全工作法的持续深入。通过《群监管理员考核办法》，对群监管理员的工作分别从安全宣传、反“三违”检查、隐患排查治理、管理创新等十个方面进行评比，评比结果与所在装置的月度安全“双基”考核结果挂钩，以正向激励为原则，分别对群监管理员进行考核奖励。其目的是为了有针对性的激发、调动群监管理员安全管理工作的积极性，在实施对标考核后，群众安全工作计划、相关管理举措等得到了逐项落实，群众安全管理工作取得了较好效果，班组安全管理水平得到了持续提升。

三、实施效果

通过“三岗两重点”群众安全工作法的深入实施，三胺事业部群众安全管理工作，尤其是班组安全自主管理水平得到进一步巩固和提升，这对事业部整体安全管理工作起到了积极的补充和推进作用。

一是提升了安全意识。通过“三岗两重点”群众安全工作法的深入实施，三胺事业部开展了丰富多彩的宣教活动，广大职工尤其是一线班组人员安全意识不断提升，完成了由“要我安全”向“我要安全”的思想转变，到现场不戴安全帽等主动违章大幅减少。

二是规范了安全行为。通过大力推行“三岗两重点”群众安全工作法巡检标准化、交接班标准化等措施，约束职工工作行为，形成整齐标准的工作规范，广大职工上标准班、干标准活的意识不断提升，习惯性违章大幅减少。

三是保证了安全生产。，三胺事业部群众安全工作在“三岗两重点”工作法引导下，本着“从零开始，向零奋斗”的安全理念，不断强化班组岗前、岗中和岗后的安全管理标准和流程，在各分厂、各班组逐步形成了“人人关注、人人参与、人人监督”安全的浓厚氛围，现场“三违”现象和生产随机事件大幅度减少，实现了安全生产事故“零”目标，事业部四套装置保持了安稳长满优运行态势，各项指标有了显著改善。