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试论电力企业团青工作面临的挑战与出路

2020-10-21唐英

大东方 2020年2期
关键词:凝聚力队伍电力企业

唐英

摘 要:电力企业关系国计民生,是社会稳定的重要保障。电力企业体制改革的不断深入,促使团青工作的重要性越来越明显。在电力企业中,青年职工是企业文化凝聚力的关键,也是企业发展的后备力量。据此,本文立足于实际对当前电力企业团青工作中存在的问题进行了分析,并提出了相应的改进对策。

关键字:电力企业;团青工作;挑战;出路

社会的快速发展,各行各业对用电量需求不断增加,对于电力企业来说,一方面是良好的发展机遇,另一方面也是挑战所在。对电力企业来说,要做好用电服务工作,就需要切实加强内部管理,协调内部各部门间工作,团青工作作为企业凝聚力的关键,是企业文化的体现,如何有效调动团员青年工作积极性,发挥自身价值显得十分有必要。

1 团青工作的重要性

纵观当前电力企业,团青工作逐渐成为企业管理的重点。从发展角度来讲,青年职工不仅仅是企业重要的后备资源,更是未来发展的领先人;从管理角度来讲,青年职工不仅是企业管理的基础力量,更是创新管理思维、优化管理结构的代表;从生产角度来讲,青年职工不仅是整个企业生产力活力的保证[1],更是企业改进生产模式、调整员工思想的代表;从企业文化角度来讲,青年职工的素质是企业文化的体现,也是企业参与市场竞争,提高竞争实力的重点。从上述几点来看,电力企业要想在新形势下优化服务职能,就必须要重视团青工作,依据实际采取针对性措施强化团青工作。

2 电力企业团青工作面临的挑战

2.1竞争力方面的欠缺

青年职工由于年龄因素,他们的思维比较活跃,思想动态性较强,加之当前社会各种文化的渗透,很容易受到利益主义驱使,这样就会使他们在工作中难以全身心投入,积极性不高,最终影响到企业整体竞争力的提高。究其原因,主要有两方面:一是当前社会物价普遍高涨,青年员工会因为经济利益,盲目的急功近利,追求个人眼前利益而损害到企业整体发展,不利于企业凝聚力的提升[2]。二是专业技能和素质教育的不足,电力企业的工作较为复杂且专业,需要充备的技能储备才可以胜任岗位,而青年职工缺少吃苦耐劳精神,加上电力企业自身的优势,员工容易懈怠而不愿学习先进技能,进而导致竞争力不足。

2.2整体队伍的弱化

电力企业经过体制改革后,团组织评选越来越受到重视,但是,就目前现状来看,很多电力企业在这方面做的并不到位,尤其是越来越严格的评选标准更是加大了团青工作的难度。很多青年员工在能力、素质、学历等等方面并不达标,加上企业对人才量需求增加,使得企业员工的团员人数逐渐减少,团青队伍整体素质受到影响,越来越集中在25-35岁年龄层之间,从后期发展角度来看,这是非常不乐观的,容易导致后期储备资源的欠缺。

2.3企业文化建设单一,氛围不够

企业文化是企业凝聚力的体现。当前电力企业中文化建设问题主要集中在单一、陈旧两个方面,很多文化活动并不是职工所想,预期效果不理想。年龄上的优势,青年职工有很强的好奇心,对新事物、新思想接受速度很快,而企业所开展的文化建设还是以传统的形式为主,内容陈旧缺乏新意,员工参与热情不高,久而久之,凝聚力也就下降了,更重要的是,企业文化氛围不够导致员工团队意识不足,团青队伍较为分散,最终的结果就是企业核心价值观难以体现,企业目标被轻视,不利于未来发展。

3 电力企业团青工作的出路

3.1创新团青思维,强化竞争意识

青年职工作为企业未来发展的后备力量,培养竞争意识,培养灵活性思维非常重要。第一,要把团青自身成长和企业发展有机融合,并基于此展开一系列团青建设工作,帮助团青队伍树立正确的金钱观、价值观,全心全意为企业发展服务,以企业整体利益为中心;第二,企业教育引入“优胜劣汰”的竞争理念,团青组织定期了解青年职工思想状况,实现贡献方式向知识效益型方向的转变,与时俱进[3];第三,转变思路,打破旧的“就团论团”的工作模式,充分体现出团青队伍在企业中的生力军和突击队价值,敢于争先、相互学习、相互竞争,主动向企业生产一线发展,进而得到企业党政的重视和支持。

3.2重視团青队伍整体建设

团青队伍弱化问题一直是电力企业发展的阻碍所在。对于电力企业来说,要将团组织评选予以重点对待,要求团青队伍以此为方向从各方面来提高综合素质。第一,电力企业要根据用人需求,做好团青选拔工作,重视团干竞争上岗制度的实行,把优秀青年员工作为团干候选人的主要途径;第二,定期开展业务培训工作,把培训重点放在政治立场、信仰教育以及团务知识学习上,提升业务能力;第三,企业在团青年龄上也要合理把控,不断优化管理制度,增加优秀的团青数量,将能力和素养放在同一水平来抓,在激发团青工作积极性的同时也增强了企业凝聚力,以确保团青整体队伍的壮大。

3.3活跃文化建设,营造文化氛围

文化建设是企业凝聚力的体现,也是企业提高竞争力的重点。电力企业要与时俱进,改变传统的文化建设模式,及时引进新的模式、新的思维。第一,活动开展要实现党政需要和团青所想的相结合,做到针对性和切实性;其次,从社会实际出发,开展灵活性强、参与面广等的服务型活动,深入群众基层;第三,围绕节假日,开展相关知识竞赛、体育竞技等员工活动,激发团青参与热情,活跃文化氛围。例如2018年至2019年,桂林永福供电局青年职工在该局团委带领下,开展了一系列社会服务活动,青年职工参加80余次,开展了8次电力知识宣传、在4个中小学普及用电小常识、为6户贫困户免费更换老旧线路,志愿植树、帮助农户收割稻谷等。

4 总结

电力企业的团青工作不是一蹴而就就能完成的,它是一项长期性任务,不仅关系着内部文化凝聚力,也直接影响着企业的未来发展。电力企业要结合自身实际,围绕时代主题,加强团青思想创新,开展一系列文化主题活动,打造一支高素质、高水平的团青队伍,进而实现新形势下企业的稳定健康发展。

参考文献

[1]张杰,徐丹.创新思维提升电力企业团青工作水平[J].现代国企研究,2018,9(22):238.

[2]王蕾.电力企业团青工作存在的问题及对策[J].企业改革与管理,2017,12(24):161.

[3]马春霞.基于电力企业团青工作存在问题及解决措施分析[J].企业文化(下旬刊),2017,2(3):38.

(作者单位:广西电网有限责任公司桂林永福供电局)

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