建筑工程监理的难点及有效应对策略研究

单伟

摘要：现代建筑工程中工程监理工作至关重要，对于建筑工程的施工进度、质量和安全起到了关键的作用。不过目前我国建筑工程监理工作受到诸多因素的影响，仍然存在一定的问题，这些问题很大程度上影响到了建筑工程监理工作的正常开展。因此，相关单位要对建筑工程监理工作的问题和难点进行深入的分析，并在实际工作中不断完善监理制度，提高工作人员的综合素质，加强质量管控，优化和加强建筑全过程的工程监理，从而提高我国建筑工程监理工作的整体水平。

关键词：建筑工程;监理;难点及对策

建筑工程在监理过程中，很可能在存在各种各样的问题，这些问题对于工程的顺利进行起到严重的制约，只有解决这些基本的问题才能提高工程的设计和施工质量。针对这些常见问题，需要监理人员要提高专业知识以及自身的素质。另外，在竣工以后的监理工作中也要认真对待，严格按照规定进行，增强责任意识，注重工程质量监督管理，强化质量问题的教育，改进监督态度，只有这样才能从根本上实现工程质量提高的目的。

1 建筑工程监理特点

新时期背景下， 建筑工程监理人员的主要工作是通过合理规划，科学控制工程项目投资与施工进度。建设单位委托具备相应资质的监理单位，遵守有关法律法规条例，在指定时间之内，针对建筑工程项目施工进行专业监管。对于工程监理单位来说，要严格遵守法律法规要求，明确监理合同内容，严禁擅自行动，监理具备独立性、服务性与科学性的特点。建筑工程项目监理还具备以下特点：

（1）可以保证建筑工程施工目标得以顺利实现。结合工程管理特点得知，监理单位受建设单位委托，对工程施工进行监督与管理，可以保证建筑工程施工场地的各项活动有序进行，进而更好的保护建设单位与施工单位的权益。（2）提升工程项目中各项资源配置效率。对于建设单位来说，监理人员通过认真履行自身职责，对建筑工程项目的施工全过程进行监督与管理， 可以保证工程中的资源得到合理配置，避免出现较大开支，保证建筑工程项目的经济效益与社会效益的充分体现[1]。

2 建筑工程监理的难点

2.1 保持独立监理作业

监理工作对于建筑工程来说是一个非常重要的组成部分，在工程的顺利进行中起到不可忽视的作用，其主要对施工的进度和工程质量以及施工过程中的安全做出全程的监督和管理，对于工程的整体质量有着十分重要的影响。由于监理工作的工作内容较为特殊，所以必须保证监理机构的独立性，只有这样才能够客观的指出工程所存在的各项问题，并且在此基础上对施工方进行指导。但目前的情况是，很多建设单位对监理工作并没有予以足够的重视，这导致监理职能不能完全的发挥自身的全部作用，很多监理工作由于施工方对其限制并不能保证完全独立[2]。

2.2 监理人员的业务能力

建筑工程的施工速度随着我国城市化脚步的加速而逐渐的提高，建筑工作的开展难度也越来越大。作为监理工作的技术人员，其业务素质的水平高低，对于监理工作的质量有着严重的影响，如果想使监理工作的质量得到明确的保证，监理单位必须确保工作人员的业务水平和工作效率。目前很多监理企业对于监理的成本和监理人员不断削减，造成监理工作人员的配置十分不合理，这在一定程度上使监理人员的工作效率被遏制起来，不能发挥出监理工作的全部作用。监理工作是从建筑工程的项目规划一直到竣工和质保的全过程，并且监理人员的责任意识专业水平对监理的效果产生了决定性的作用。监理人员需要掌握多个领域的庞杂知识，这样才能在工作过程中准确的指出各项问题，并且对施工方的问题作出指导。

2.3 项目监理机构的设置

很多监理机构由于在经营和发展过程中受到监理市场和法律法规的影响而受到了冲击，这充分说明了上述监理机构自身的不健全或不规范，在机构的内部控制方面也并不良好。例如，一些监理机构为了尽可能的压缩运行成本并提高自身的经济效益，在人才招聘的过程中会选择一些专业水平相对一般的工作人员，也有一些监理单位在工作过程中没有对内部的工作人员进行及时的业务培训。上述情况很难保证监理工作的正常开展，由于监理人员的素质参差不齐，并且专业技术条件也并不良好，造成各项监理项目的监理工作浮于表面，流于形式[3]。

3 解决建筑工程监理工作难点的应对策略

3.1 强化法律规章制度

根据实际情况对建筑工程进行设计优化，完善相关管理制度，加强具体的优化力度，保证建筑工程监理工作可以有序开展。综合考虑我国建筑工程监理过程中存在的问题，比如监管力度不够、管理不规范等，从法律层面入手分析，通过层层总结形成强有力的法律条例，这种方式有助于构建独立性强的监理体系，通过层层把控，规范化管理具体的施工流程，实现监理一条龙服务。

3.2 加大标准化管理力度

建筑行业要想实现可持续发展，需要有一个标准性的建设管理制度，标准化建设可以最大化保证建筑工程的质量，为监理工作提供有力的依据。在工程建设的各个阶段，需要进行标准化管理，每一个细节都要标准化管理，形成系统性的标准管理制度。如何有效实现标准化管理，这就需要协调好各个方面的对接关系，施工企业和监理单位要建立良好的沟通关系，发生问题双方进行及时有效的沟通，然后对问题进行解决，防止事故二次发生。

3.3 提高工程监理职责

根据监理需求构建完善的岗位责任制，该制度可以全面推行，形成良好的考核监理体系，调配好制度和监督共同的协调作用，明确监理人员的责任和义务，让监理人员能够正确行使自己的权利。要落实好各个阶段的监理目标，最好透明化进行监理，杜绝建筑市场潜规则现象的发生，最大程度上保证建筑工程监理的公平性，构建具有良好市场竞争力的监理制度，适当提高监理人员的薪资待遇，提高其工作效率[4]。

3.4 加强监理人员综合素养

单位或企业要做好对施工人员的教育培训工作，强化施工人员的安全责任意识，在业务需求培训中，要重点注意对监理人员的技能培训和专业知识培训，让监理人员可以充分发挥其应有的职能效果，监理人员不能滥用职权，不能在招标过程中出现暗箱操作的现象。技术的提升需要工作时间的积累，日常工作经验的累计是提高技术水平的一个有效途径，发现监理问题要善于总结归纳，避免再次发生这种失误。

3.5 不断优化监理机构组织

项目实施过程是动态的，一直变化的，期间受到许多不可预见的因素影响。因此，项目监理机构从策划建立到运转，组织运行过程不可能一成不变，或者说不可能永远处于最佳的运行状态。总监作为项目监理机构各项管理制度有效运行的核心，就需要定期对组织运行状态进行评估、调整，总结利弊得失，不断改进[5]。

4 结语

建筑工程监理对提高工程的整体质量有着明显的效果，影响建筑工程质量的因素有很多，包括施工效率、工程预算、工程收益等，所以要做好每个施工环节的对接工作，保证整个施工流程可以有序开展进行。相关部门单位要重视建筑工程监理，根据工程实際情况制定合理的监理制度，采取多样化的手段解决建筑工程监理的难点，使建筑工程监理可以更好的体现出应用价值，提高建筑工程的质量。

参考文献：

[1] 王炜华.建筑工程监理的难点及其应对策略探讨[J].工程建设与设计，2018（22）：229～230.

[2] 肖智霆.建筑工程监理的难点及有效应对策略研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（26）：143.

[3] 冼明.建筑工程监理工作的难点分析及对策研究[J].工程建设与设计，2018（14）：204～205.