探索政工工作思路，增强企业工作活力

陈杰

摘要：随着我国市场经济大背景繁荣发展带动着企业发展，很多企业在发展中已经认识到企业内部思想政治工作对企业良好的发展的作用显得尤其重要。企业为了不断提升内部管理质量，促进企业管理发展。这时，为了有义提高企业员工对企业工作积极性，对工作参与度更好、政工工作的开展势在必行，通过政工工作的有效开展，可以增强企业活力并不断完善相关的企业管理制度。

关键词：企业发展;管理制度;素质能力;企业管理

前言：

我国的企业在目前全球经济的大环境中，竞争越来越激烈，企业要想在竞争激烈的市场上继续正常运转下去，在工作中一定要运用合理科学的措施，做到政工工作与企业发展两手抓，要重视政工工作，推动政工工作有效开展。合理指导企业提档升级，增强企业的凝聚力，提升自身的竞争力，企业多元化、品牌内涵发挥到极致，才能在多变的经济环境中立于稳健之地。

1我国政工工作现状

1.1政工工作的机制

政工工作就是政治思想和党务工作，政工工作人员大部分从事人事、宣传以及党群等工作，是企业一切工作稳定进行的基础，可以说企企业的支行离不开政工工作，其工作质量直接关系到基层建设的质量。政工工作做好了，不仅可以提高政工人员自身素质还能提高其工作能力，从而提高政工工作的及时性，使机构达到及时获取、及时反馈的高效运作模式。政工工作在企业发展中中不仅仅起到承接作用，它更是企业的中枢机构。从政工工作的要求上来看，政工工作需要的是具备丰富的知识储备和创意意识的同时对生业政策、国家政策要及时掌握，需要的是一专多能具有综合性能力的人才，只有各方面都了解，才能做好协调工作，才能使工作发挥出最大的效率。政工工作多是輔助企业领导做好企业发展。这是一个具有挑战性的岗位。

1.2 政工工作与企业管理的联系

企业为了促进自身高效发展，适应市场生存规律，一般会进行管理机制上的改革，而企业政工工作是企业管理的一部分，是管理系统中不同于其他实体管理的分支。在企业发展中，企业政工工作相当于是通古博今的一面镜子，内能警醒员工自审，外能让企业获得市场上的认可。在培养工作人员职业责任的同时还能作为企业管理工作坚强的后盾，为企业管理工作提供可靠保障，推动企业管理工作高效率高质量的进行。企业管理模式按照形式划分一般会分为硬管理和软管理两方面。硬管理即弹性较差的比如一套管理制度或是企业内必须遵守的体系，而在工作中执行相关工作规章制度时，企业各部门从领导到员工都必须遵守，这是一种硬性的规定，只能遵守相对而言会比较生硬。软管理则是以一种比较温和的方式实施的管理制度，例如通过合作学习以及日常各种形式宣传活动，让每个员工通过每日的耳濡目染来逐渐培养统一企业每个工作人员的价值观，从而使企业工作人员建立共同价值体系，这对于提高工作凝聚力，向心力，从而多方向丰富企业竞争力来说是不可或缺的。

1.3政工工作当前所存在的问题

据现状来看，我国企业政工工作方面机制需要进一步完善，具体体现在在工作中不少措施实施不到位，一部分企业管理人员过于追求经济效益，为了压缩企业成本从而节省资金，很多企业且思政工作无法落于实处，使企业内部工作人员思想无法统一，并且政工工作中经常会在资金、人员分配制度上存在问题，造成各个工作环节中各个部门沟通出现问题情况，企业凝聚力难以有效聚集，这些情况的存在显然不利于企业横向信息流通，从而阻滞企业向前发展。还有一个问题就是企业工作人员的思想观念并没有随着企业的发展进步，大多数政工工作人员依然秉持着传统的观点，政治思想工作开展没有与时俱进，这就导致在一定程度上工作人员自身的工作思路不能够适应企业政工工作的要求，影响工作顺利开展，而且最重要的一点是，现在的企业政工工作不重视总结反馈，这就导致了企业政工工作投入越来越大，效率却越来越低的恶性循环，不能总结以前的经验，就没有创新提高一说，更不会带着企业走向蒸蒸日上的良性道路。

2政工工作如何使企业提高活力

2.1让政工工作成为一种气氛

工作带动企业气氛最重要的一点是，不要让政工工作成为一种负担，不能让企业的员工一听到政工工作就心生厌恶，想逃之夭夭。更不能让企业觉得政工工作是在鞭策他们，没有人喜欢他们的雇主每天每时每刻都在监视他们。要让员工发自内心的觉得，这是一项放松的活动，在开展政工工作时能让企业员工感到温暖和安心。为了达到这一目标，就要求我们平时对企业要多加留意，不仅仅是工作方面，也要延展到生活层面，给予整个企业足够的关心与注意。但也要注意开展工作时的距离，留给员工足够的空间让其不会感觉到压迫和紧张，每个员工都有独立思考的自由，以及在一个不受任何限制的空间工作的权利。这会产生非凡的效果，会以一种诙谐轻松的气氛推动企业内部的建设。

2.2明确政工工作的目的要求

政工工作存在的最终原因不是升职或加薪，它们可以为企业带来利益而不是仅仅为单一的某个人，他们可以带动整个公司从而达到帮助整个企业的目的。自私自利的政治行为会对企业的合作、信息共享和许多其他组织职能产生负面影响。一些工作人员可能只是为了自己的一己私欲去玩忽职守，假公济私。这是非常严重的问题。如果政工工作人员为了获取更大的权力而不按规定办事，这对企业的伤害是很严重的。这就要求我们在组织政工工作时做出限制，个人与团队不能同时参与到政工工作中，因为这二者一旦同时出现，个人牺牲组织而谋取个人利益的情况会十分常见。政工工作人员的综合素质与管理人员有一定的关系，将这二者融会贯通且应用于日常工作中，就是我们需要的具备综合素质的人才。

2.3企业应重视政工工作的创新

要想加强企业政工工作的创新力度，我们首先要制定适合企业的方案，一套科学有效的方案会带来高效率的工作。我们先要根据企业目前的发展，量身定制企业的政工工作体系，抛弃以前所使用的的传统政工工作中与现在企业不适用的部分，依据自身企业特点，创新政工工作方式，加强对企业工作人员的思想政治教育，做好企业政工工作，使之与企业管理的高度协调，共同发展。

结语：

企业政工工作是企业管理中的至关重要的组成部分，其实施质量会直接影响企业发展，因此，在开展政工工作的过程中，要注重加强企业内部的思想政治工作，强化企业内部管理，引领企业走向更好的未来。

参考文献：

[1]孙韧卓.探索政工工作思路，增强企业工作活力[J].神州，2016（9）.

[2]张英.探索政工工作思路增强企业工作活力[J].科技经济导刊， 2017（06）.