浅析如何加强道路与桥梁工程施工的安全管理

张瑞

摘要：近些年，我国交通运输业随着社会发展进程的加快获得迅猛发展，作为交通运输中的主要设施，道路与桥梁工程施工也受到社会广泛关注。在道路和桥梁工程施工过程中，企业不仅要抓好质量管理，还要抓好安全管理，为施工人员的人身、财产安全以及道桥设施的使用安全提供可靠的保障，以此推动我国交通运输业的可持续发展。基于此，本文就道桥工程施工安全管理具体策略展开探究。

关键词：道路;桥梁;施工;安全管理

前言

在道路和桥梁工程施工中，安全管理是一项基本的、关键的工作，管理的内容包括但不限于施工设备、建筑材料、施工质量、施工人员。做好安全管理工作，是一切工作有序开展的基础、前提。然而，就目前道桥工程施工现状来看，在安全管理方面还存在诸多问题，主要表现在管理人员、管理制度、管理内容以及管理方式各个方面。本文立足这些问题，就加强施工安全管理的措施进行讨论。

一、当前道路与桥梁工程施工安全管理存在的问题

（一）管理人员综合素质低

在实际安全管理工作中，很多管理人员自主学习意识不强，在进行安全管理的时候，更多地是依靠自身的管理经验、陈旧的管理知识和方法等进行管理。此外，一些年龄较小的管理人员，虽然自主学习意识和能力都比较强，但是缺乏管理经验[1]。从整体上来看，管理人员综合素质偏低。

（二）管理制度不健全

在施工安全管理工作中，制度不健全、落实不到位的情况普遍存在。众所周知，道桥工程施工程序非常复杂，加上施工材料、程序在不断更新、变化，所以，管理制度或多或少存在不健全的情况。尤其是很多细节部位，往往没有被纳入到管理制度当中，缺少明确的管理方式，导致管理人员在管理的时候没有依据可以参照，在出现安全事故的时候也会因此出现各种扯皮现象。

（三）管理内容过于片面

在实际施工管理工作中，很多管理人员在进行安全管理时，只是一味地强调施工人员的人身安全，譬如在施工人员进行高空作业时，不断强调安全性，日常工作中，检查施工人员是否认真佩戴安全帽等。而忽略了对其他方面的安全管理，管理内容过于片面。

（四）管理方式具有滞后性

在道桥工程施工安全管理工作中，管理方式滞后是一个普遍存在的问题。很多管理人员仅仅通过晨会、拉横幅等方式展开管理工作，强调施工安全。这样的管理方式具有一定的滞后性，不能适应新时代的社会发展形势，发挥的作用一般。

二、加强道路与桥梁工程施工安全管理的有效策略

（一）提高管理人员综合素质

道桥工程的施工程序并非一成不变，经常会出现一些新型的材料、新的施工程序等。这也意味着，管理人员要不断学习新的知识和技能，只有这样才能胜任管理工作。所以，施工企业要定期展开培训工作，将最新的管理方法、理念以及施工程序的新变化、出现的新材料等通过培训活动传授给管理人员，让管理人员的思想、知识等始终走在前沿。在具体的施工安全管理工作中，即使面对新的材料、新的施工工序，也能及时发现其中的不合理之处，尤其是安全隐患，从而做到及时消除，避免安全事故的发生。对于经验匮乏的管理人员，施工企业则要求经验丰富的管理人员带教。此外，施工企业还可以通过高薪从外部聘请管理经验丰富且专业能力较强的管理人员进行管理，以此提升管理队伍的水平[2]。

（二）建立健全安全管理制度

完善的管理制度可以让管理工作“有章可循”，十分重要。为了保证施工安全管理工作的落地，企业要制定合理的安全管理制度并不断优化，包括安全教育制度、安全检查制度、安全技术交底制度、班前安全活动制度、安全值班制度、安全生产奖罚制度等[3]。每一项制度中，要结合实际，囊括每一个环节，确保每一项工作开展都有据可依。以安全生产奖罚制度为例，包括进入施工现场必须按照要求佩戴安全帽，否则罚款50元;进入施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋，否则罚款50元;酒后人员禁止作业，否则罚款100元等。完善的制度能够约束施工人员的行为，并且让管理人员在管理的时候有依据参照，同时也起到震慑作用。

（三）不断丰富优化管理内容

对道桥工程施工的安全管理涉及到多个方面，包括施工机械的管理、建筑材料的管理、施工人员的管理、施工程序的管理等。所以，在具体的安全管理工作中，管理人员不能将精力完全放在对施工人员的管理上，还要关注其他方面的安全管理。举个简单的例子，对于施工材料的安全管理。尤其是水泥、钢筋等材料，要做好储存环境的管理，保证材料储存环境的干燥性，以防止水泥遇水变质、钢筋遇水生锈，这是保证施工材料质量的有效措施，同时也为道桥工程运行的安全性提供可靠的保障。

（四）运用多元化的管理方式

多元化的管理方式能從多个方面施力，从而强化安全管理效用。在实际的管理工作中，管理人员除了开晨会、拉横幅等方式进行管理，还可以通过信息技术展开管理工作。例如，如今人们都使用微信这一社交工具，管理人员可以建立一个微信群，将所有施工人员邀请进群，不定期地推送一些关于安全施工的教育视频或者事故视频等，以加深施工人员的印象，从而达到管理目标。

三、结论

完善的、系统的安全管理体系是道路和桥梁工程施工中的重要支撑。虽然近些年，道路和桥梁工程施工安全管理水平随着施工水平的提升得到大幅度提升，但仍然存在很多问题，如管理人员综合素质低、安全管理制度不健全、管理内容片面、管理方式滞后等。本文是笔者立足安全管理现状提出自己的一些拙见，希望能为广大施工企业以及管理人员开展安全管理工作提供理论参考。

参考文献：

[1]马春明.谈如何加强道路与桥梁工程施工的安全管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（05）：169.

[2]李殿民，张磊.浅谈桥梁工程施工过程中的安全管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（05）：53-54.

[3]肖志航.道路桥梁施工安全控制技术与安全管理的思考[J].建材与装饰，2016（11）：269-270.