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高速公路工程管理风险评估方法分析

2020-10-21尚伟东

写真地理 2020年8期
关键词:风险评估工程管理高速公路

尚伟东

摘 要: 道路建设是我国基础设施建设中非常重要的组成部分,最近几年发展非常迅速。基础设施建设的日趋完善,为我国高速公路工程建设事业的发展注入了新的活力。随着越来越多先进施工技术在高速公路工程建设中的推广和应用,不但为人们的出行提供了便利,而且对于国民经济的发展也有着极大的推动作用。

关键词: 高速公路;工程管理;风险评估

【中图分类号】U445.1 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733(2020)08-0151-01

引言:科学技术的快速发展带动我姑各行业发展迅速的同时给予了我国各行业更大的发展机遇和空间。高速公路作为国民经济的重要基础设施,其能够体现城市经济实力与发展潜力。且高速公路项目建设投资量大,施工周期相对较长,涉及到的环节比较复杂,进而导致在实际开展施工的过程中,会受多种不确定因素影响而存在施工风险。

1 风险的概念

风险管理就是在准确识别评估的基础上,采取的控制和管理风险因素的方法,从而达到及时的发现和处理风险发生后造成的不良后果的目的。由于风险是影响未来目标顺利实现的一种不确定性因素,所以公路工程施工企业在开展风险识别管理工作时,不仅要做好风险源的识别工作,严格的按照风险表现特征,判断风险发生后可能造成的后果,然后在确定风险发生概率的情况下,分析工程项目承受风险的水平和能力,以便于施工企业采取积极有效的措施,应对公路工程项目建设过程中可能发生的风险。另外,公路工程施工企业必须在风险事件发生前,采取切实可行的措施,减少风险发生的可能性,同时制定相应的风景南回归线补救措施,降低风险发生后可能造成的损失和影响。

2 风险评估的流程

一般对公路进行风险管理是有严格的标准和具体的操作流程,评估人员需要将操作流程与具体的施工情况相结合,通过不断的优化方案,有效的控制风险,起到对风险管控的作用。首先要能够精准地确定风险项目的管理对象,将整个施工过程当中的问题进行清晰的分析与判断,能够准确的将复杂的问题进行简化,抓到中心明白解决问题的关键点。然后再具体的处理过程当中会面对大量复杂的信息要能够及时的在这些信息当中提炼自己所需要的有效信息,从而减轻自己工作的难度。之后可以根据已有的信息和自身掌握的专业素养,选取合适的方案来分析高速公路项目当中所存在的项目风险。第四,要通过自身的专业性来选择合适的降低风险,施工过程当中带来的伤害,最后要根据风险处理的结果形成相关的数据报告,并且将数据作于保留,总结解决问题的方法,为以后的处理提供相关的有效经验。

3 风险的处理措施

3.1 充分发挥工程合同的作用

建设单位必须在施工企业中标后,及时的与施工企业协商并签订公路工程的施工合同,并按照要求完成施工企业报价的审核工作,为后续公路工程建设做好准备。在签订公路工程施工合同时,应该在合同中明确规定双方的权利和义务,以便于及时的发现和解决公路工程施工过程中出现的各种问题,避免对双方造成不必要的经济损失。建设单位在于施工企业签订公路工程施工合同时,应该按照相互平等、互相尊重的原则,共同协商公路工程施工合同的内容和相关条款,一旦合同内容和条款确定后,任何一方不得在未经对方同意的情况下,私自决定或者更改合同条款中的内容。另外,施工企业在公路工程项目建设过程中,必须充分重视自身权益维护的重要性,一旦出现了建设单位侵害企业合法权益的事件,施工企业应该在第一时间按照施工合同规定的条款和内容向对方提出索赔。

3.2 材料与设备风险控制

建设材料与施工设备在高速公路项目建设中占据的费用数额相对较大,因此,在实际开展施工风险管理的过程中,需要重点关注材料与设备的成本花费,从而能够制定针对性监督方案,确保施工材料与设备能够满足高速公路项目施工,同时需要保障其价格在承受能力范围之内。除此之外,在引进材料后还需要注重材料与设备的管理工作,确保设计专门储存材料与设备的区域,避免受多种因素影响,而无法保障材料与设备的质量。不仅如此,材料与设备在使用前还需要再次进行检验,确保其能够正常使用,避免材料或设备存在问题而影响工期的顺利开展,充分发挥风险控制的作用,减少风险的出现。

3.3 对公路工程项目的管理提高重视

在对企业进行评价时,一定要对施工质量部分做好严格的把关与审查。对公路工程项目提高重视程度,让参与其中的每一个工作人员都要以饱满的精神去面对每天的工作。在项目的初期就应该加强管理,在购买施工所用的材料也应该按照规章制度进行,对一个环节都认真仔细。要时刻明白一个道理“不積跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”对于每一个环节,都应该严格要求,这样才能够使工程质量有所保证。在具体的施工过程中,所牵扯的部门众多、所分担的工作之间都有着紧密的联系,要从大局出发,打好配合战。因此,对该工程的管理人员也提出了相应的要求,提高自身的协调管理能力,使每一个环节都能够使用智能化系统进行控制,减少工作量。做好相对应的设计工作,对使用的智能系统做好全方位的考虑工作,使其能够达到建筑工程管理的相关要求,还可以使每一个环节能够顺利开展。只有做到以上要求,我国的公路工程项目的工作效率才能够有所提升,从而对成本进行控制。

4 风险评价的运用

由于影响公路工程的因素有许多,所以要选取合适的方式对工程管理风险进行评价,可以基于灰色关联法的高速公路风险进行评价,也可以基于成分进行分析,基于PPP融资模式进行分析。这三种分析方法各自有自身的优势。在工程管理的过程当中必须要加强对于风险的管理,明确责任的主体,对风险进行明确的分割处理,及时解决所面对的问题。

结语:合理地分析高速公路项目存在的隐患,并制定针对性风险管理方案,及时的进行风险的评估与管理,可以对风险起到一定的防范与控制作用,可以降低工程风险带来的影响,以确保工程的正常运行,从而推动公路建设的发展。

参考文献

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[2] 石学东.高速公路贷款项目风险评估与控制研究---以济青高速公路贷款项目为例[D].中国海洋大学,2009.

[3] 吴忠广,王海燕,陶连金,等.高速公路高边坡施工安全总体风险评估方法[J].中国安全科学学报,2014,24(12):124-129.

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