试析工民建施工管理存在的问题及其改善措施

许正权

摘 要： 随着社会经济的发展，我国的工民建工程建设有了很大进展，针对工民建工程施工管理中存在的一些问题需要相关工作人员给与相应的解决方式，只有这样才能让我国的工民建工程在日后更迅速的发展，从根本上促进我国工民建工程的施工效率以及进度，进而有效带动我国的经济发展，从而提高人们的生活水平。因此本文主要对当前工民建工程施工管理中存在的问题进行深入分析，在分析的过程中阐述工民建工程施工管理中存在问题的解决对策。

关键词： 工民建工程;施工管理;存在问题;解决对策

【中图分类号】TU198 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）08-0081-01

引言：工民建工程是建筑行业最常见的、形式最多的工程。由于受人为因素和自然灾害的破坏，人们对建筑物的安全性、抗震性、防水性提出了更高的要求，因此工民建工程的施工企业的高层决策者需要从材料、设备、技术、管理方法等方面找到突破口，来提高建筑物的使用年限。工民建工程施工现场管理人员要想发挥出自己的价值，为企业创造丰厚的经济效益，就必须要在工程实际建设中严抓安全、材料质量问题，深入落实管理制度的执行情况，进一步提高施工现场生产环境，减低工业垃圾对周围空气和水资源的污染。

1 提高工民建工程施工管理的重要性

工民建工程具有较高社会性特点，其涵盖的范围包括民用建筑物和工业建筑物，对于人们的生产和生活影响较大，所以，需要提高工民建工程施工管理的质量是非常重要的。其重要性主要表现在以下几个方面：一是，提升了建筑行业的整体质量。快速发展的经济推动了建筑业的发展，除了基建工程之外，则是工业、居民建筑工程，其数量和范围非常广泛，因此，具有比较大的市场空间;二是，确保社会平稳发展和人们的居住安全。工民建工程的建设密度比较大，具有较强的社会性，由于涉及到人们的生命安全和财产，因此确保工民建工程的质量，可以确保社会较为平稳的发展;三是，为工业发展提供良好的基础保障。高质量的工民建工程，对加快城市建设和工业发展具有重要的意义。

2 工民建施工管理现状

2.1 缺乏安全意识

很多施工企业的领导层，并没有树立安全管理意识，也没有重视施工管理过程中的安全管理。导致管理人员在进行施工管理的过程中，没有对施工现场存在的各项安全隐患进行全面的排查，施工人员在进行工程建设的过程中，容易出现安全事故。在进行工程建设的过程中，一旦发生安全事故，就会带来额外的经济损失，甚至会降低施工企业的声誉。但是管理人员并不具备专业的安全管理能力，企业也过于重视眼前的利益，忽视了安全管理工作。

2.2 安全意识薄弱，质量检查不到位

在当前的工民建工程建设中，很多工民建工程施工管理人员并没有意识到质量检查的重要性，导致很多工程都没有经过仔细的质量检查。而且由于工民建工程施工管理人员没有对工作人员进行细致的管理，导致很多施工人员本身的工作能力不足，而工民建工程施工管理人员也没有合理的安排工作人员，以至于很多工作人员并不能按照对应的工作路程完成操作，安全意识匾乏。而且由于工民建工程施工管理人员的不重视，质检工作人员也没有真正将该环节的任务重视起来，导致工民建工程经常出现严重的问题。

2.3 工民建工程施工管理制度不完善

第一，施工细节制度不全面，在具体的工程施工中，缺乏完整的细节制度，如：在工民建工程的材料采购方面和机械设备调用方面，由于受到了较大的人为影响，因此缺乏统一性的制度;第二，政策制定缺乏执行力度，一些施工企业在工程的施工中虽然制定了一些制度，但是在具体的落实和执行中，由于受到了人员和环境条件的制约，很多的制度无法落实到实际的工作中，导致了制定形同虚设;第三，缺乏监管制度，很多的建筑施工单位，为了获得更多的经济利益，在施工中偷工减料，由于一些监管制度的缺乏，也导致了这种情况的加剧，使得工民建工程存在较大的安全风险。

3 工民建施工管理问题解决措施

3.1 加强人员管理

施工企业在开展施工管理工作的过程中，不仅要加强管理人员的培训工作，还要做好施工人员的管理。因为在进行工程建设的过程中，选用的施工人员比较多因此施工企业必须做好施工人员的专业培训工作，提高施工人员的综合素质和专业技能。并且建立完善的激励机制，确保施工人员在进行工程建设时，能够按照规章制度进行相应的操作，才能进一步提高工程的建设质量。施工企业还要建立完善的考核机制，调动管理人员的工作积极性，确保管理人员能够积极主动的对施工现场存在的各项问题进行解决，促进施工管理工作的顺利开展。

3.2 强化安全管理，以预防为先

人们需要意识到的一点就是工民建工程一直以来都是面向大众的，所以在工民建工程施工管理过程中是非常复杂的一个过程，不仅需要施工人员做好自己的分内工作还需要管理人员做好整体的工民建工程施工管理，在开展工民建工程之前做好整体的布局规划，同时结合目前的资源来协调工作分配，这样不仅可以有效提高整体的工民建工程施工进度还可以保证工民建工程施工管理效率可以不断提高，进而让工民建工程可以更好滿足大众的需要。通过工民建工程施工管理需要对整个工程的情况有所了解还需要分析好工民建工程施工管理中可能出现的问题，然后采用合理地方式来解决问题;而且工民建工程施工管理人员还需要认识到施工过程中容易出现的一些问题，对这些问题做好防护和保障，从而让工民建工程施工管理可以在工民建工程中发挥重要的作用。

3.3 建立完善的施工管理制度

在制定施工管理制度中，需要从以下两点入手：第一，在施工管理制度中需要联系到施工的特点，在施工的各个环节获得科学的指导;第二，实施规范化作业，联系施工的具体作业书面文件，规划和优化施工过程中的环节和作业方法等，确保施工人员在施工中严格的按照施工图纸实施施工，以此提升工程施工管理的质量和效率。

结语：总而言之，工民建工程施工管理人员不能局限于在问题中寻找解决方案，而是要积极地、主动的去尝试多种问题的解决方案，之后反思自己在未来的项目施工现场中应该怎样去行动。

参考文献

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