泵站运行管理中存在的问题及对策分析

摘 要 随着社会的不断发展，人们对泵站运行管理工作提出了新的要求。在当前的社会背景下，相关工作人员需要进一步完善水资源的调配工作，优化泵站的运行管理模式，推动当地农业经济的迅速发展。本文主要围绕目前我国泵站运行管理中存在的问题进行分析，探讨完善泵站管理运行管理的有效途径，为相关工作者提供一定的理论参考。

关键词 泵站;运行;管理;问题

1泵站的建设的意义

泵站在水利工程中有着非常重要的作用，不仅能够进行水资源的配置，同时能够进行供水抗涝等相关防护工作。目前，我国由于水资源分布不均匀，不少地区都在积极进行泵站建设工作，解決局部干旱、水资源污染等问题。泵站可以充分地利用农田周围的水源进行农业灌溉，并且可以保障城市用水。与其他水利工程相比，泵站不需要配置挡水或引流的设施，建设成本较低，并且不容易引发其他的环境污染，有着较高的综合效益。但是泵站的工程量相对巨大，后期维护和保养费用较高，因此需要技术人员结合当地水资源分布的实际情况进行运行管理，充分发挥泵站的优势作用[1]。

2目前我国泵站运行管理存在的问题

2.1 设备较为落后

从目前的实际情况来看，我国大多数地区的泵站基本修建于二十世纪六七十年代，设备过于老旧，很多基础设施已经被淘汰，技术人员无法根据实际的运行情况进行故障检修，难以找到匹配的零部件。例如，H07BT41X-20液控制回蝶阀等设备属于老式的工业产品，在运行的过程中很容易出现脱落、锈蚀等情况，给泵站的运行带来一系列的安全隐患。并且一些老式的机电设备维护检修难度较高，很多机械零件长期暴露在外，锈蚀问题非常严重，影响了工作人员的设备维护效率。

2.2 技术力量较为薄弱

由于大多数小型泵站修建于农村偏远地区，并且泵站管理人员职业素养相对较低，缺乏足够的技术和管理经验，难以对泵站进行科学的运行管理。农村偏远地区由于经济水平相对较低，相关技术人员的薪资待遇有待于提升，很难保证技术队伍的稳定性。因此，不少地区的泵站运行管理工作存在诸多的问题，高素质人才短缺，影响着泵站的稳定运行。

2.3 管理方式存在滞后性

我国大多数地区的泵站管理人员普遍存在“重建设，轻管理”的问题。在完成了泵站系统的建设之后，忽视了后期管理维护的重要性。不少管理人员没有接受系统的行业培训，管理方式不够完善，严重影响了泵站管理的实际效果。

2.4 运行环境不理想

由于很多泵站建设在偏远地区，并且修建的年限较早，很多材料非常老旧，在后期的运行过程中会受到环境因素的影响，出现严重的锈蚀等情况。不少地区的泵站机房漏雨情况严重，长期受到风沙天气的侵蚀，很多零部件已经老化损坏，影响了泵站设备的正常运行。即使工作人员定期对泵站机房进行清理，相关设备仍旧问题频发，运行效果不理想[2]。

3完善泵站运行管理工作的有效途径

3.1 构建科学的泵站运行管理机制

想要切实有效地提升我国小型泵站运行管理工作的实际效果，首先应当建立健全运行管理机制。相关工作人员要根据该地区泵站的建设需求和行业的相关标准，制定完善的基础保障制度，要根据最新的《泵站安全鉴定规程》中的相关要求，深入分析泵站工程的各项参数设置，要结合当地的气候环境情况制定合理的建设维护方案。同时，在实际的运行管理过程中，要明确人员的职责与权限，提高技术人员管理人员的思想重视程度，严格把控行业准入标准，强化权、责、利分明的管理机制，将责任分配到具体的工作人员身上，一旦出现问题要及时问责。并且要引入奖励机制，激发工作人员的主观能动性，积极探索更加科学、前沿的运行管理方法，不断提升泵站的管理水平。另外，强化内部管理，推进人事制度改革创新。调整泵站内部管理结构，建立科学的选人、用人制度，摒弃以往的固定用工以及职务终身制度，全面推进按岗聘任、竞争上岗制度，杜绝关系户情况，按照任人唯贤的人才选拔理念，让真正的高素质技术管理人才走向领导岗位。

3.2 强化管理人员队伍建设

由于我国不少地区的部分站管理人员职业素养有待于提升，因此需要进一步强化管理人员队伍的建设工作。要本着以人为本的工作理念，引入完善的培训机制，促使技术人员全面了解泵站的各项结构，加强技术学习，掌握各类问题的解决方法。同时，技术人员要对以往泵站工程运行中存在的问题进行深入分析，要优化泵站工程的设备配置。另外，各单位及工作人员需要严格按照《泵站安全运行规章》中的具体要求开展各项工作，保证泵站管理工作的专业化与现代化。

3.3 进行科学完善的设备保养

由于泵站的运行管理效率直接影响到当地的水资源配置情况，因此技术人员需要充分重视泵站的设备管理工作，要根据行业的发展趋势，及时更换检修小型泵站各环节的设备零部件，定期进行机房的清洁工作，避免由于长期无人管理导致设备锈蚀等情况的发生。同时，技术管理人员应当定期检查各类电气设备是否处于正常状态，要对零部件进行防水、防尘处理。在排涝运行时期，要对各类机电设备进行重点的养护，及时排除工程的安全隐患，并对检查情况进行记录，保障后期管理工作的规范性与严谨性。

3.4 完善泵站经营机制

各地的财政部门应当加大水利工程的建设投资力度，定期进行泵站设备的更新改造。同时，要采取多渠道、多层次的筹资方式，发挥国家、地方、集体和个人的优势作用，积极进行泵站工程的融资工作。另外，各地的泵站管理部门应当利用本单位的水土资源进行综合经营，要组织水利工程人员走进市场，为各类主体提供技术支持，从而提高运营效益[3]。

4结束语

在当前的时代背景下，我国各地的泵站管理人员应当提升自身的职业素养，要创新优化泵站运行管理机制，积极发挥泵站工程的优势作用，开展完善的防洪排涝工作。技术人员应当深入分析泵站工程以往存在的故障，要更新维护各类设备，定期进行系统检查，从而保障泵站工程的稳定运行。

参考文献

[1] 王建新. 农业水利工程中小型泵站运行管理问题及对策研究[J]. 农业与技术，2019，33（5）：24.

[2] 王建辉. 浅析会宁县引洮工程输电线路运行管理中存在的问题及对策[J]. 农业科技与信息，2019，（7）：100-101.

[3] 范连志. 大型灌区水管单位体制改革与农业供水成本水价研究[D].武汉：武汉大学，2018.

作者简介

张海东（1970-），男，学历：本科，高级工程师，现就职单位：盐城市大套第一抽水站管理所，研究方向：水利生产运行。