“说不好”的网易云音乐

2020-10-21文景

计算机应用文摘·触控 2020年17期

文景

用户的持续鞭笞

版权生态建设加速的背后，网易云音乐追赶腾讯音乐的意图明显。但是，重走几年前版权采购的老路，网易云音乐是否真能弥补那越来越大的差距？答案存疑。其实，在版权之殇下，用户也不断流失，真正推动网易云音乐极力补充版权短板的动力其实是来自用户。

歌单变灰导致喜欢的歌曲听不到，是网易云音乐用户这几年听歌时最扎心的一件事。很多用户为了表达不满，选择直接在歌曲下面给网易云音乐提意见，“强烈要求云村拿回此歌版权”等类似的声音层出不穷。也有用户在网易云音乐的社交媒体账号下集中督促，“周杰伦的歌曲版权都没有，我还用什么网易云音乐？”“柯南相关的歌怎么灰了一大堆”……

事实上，得益于网易云音乐的社区文化，用户发声相对容易，如果得到其他用户的认可，还能被以“点赞”、评论等方式支持，这也是很多用户屡次选择以歌曲评论方式发声的主要原因。只是，当用户的直抒胸臆变成平台引流的资本后，动作就走偏了。

最近闹得沸沸扬扬的“网抑云”事件就很能说明问题。“网抑云”的起因是不少无病呻吟、抑郁属性明显的评论出现在歌曲评论下，因此引起不少用户的戏谑、调侃，甚至是反击，于是也衍生出“老网抑云了”“现在是网抑云时间”等颇具讽刺意味的“交流梗”。

环球音乐作为全球最大的唱片集团之一，旗下有Taylor Swift、Ariana Grande、Justin Bieber等欧美顶级歌手的版权歌曲，也有陈奕迅、梁静茹、苏打绿、杨宗纬、谢安琪、张靓颖、张学友和孙燕姿等华语重磅歌手的歌曲版权。这些人的歌曲风格各异，消极的歌曲占比很少。这些歌手的评论区如果充斥各种矫情到让人“牙疼”的所谓“文学语录”，真正的歌迷看到后只会感到费解和厌恶。

“情怀”这个标签就像潘多拉盒子，網易云音乐打开了就再也关不上，如果不守好这个“牌子”，早期积累的种子用户就会大部分流失。如果继续守着这个“牌子”，就又要继续加大“药量”去激发网友“丧”的一面，无论向东走还是向西走，都是无解的难题。

后来官方的介入使得“网抑云”被搬到台面上，成为一个必须要解决的问题。事实上“网抑云”事件的本质还是网易云音乐社区内容引导问题。多年来形成的“抢热评”文化很容易会引发一些只为博眼球的段子手内容。

不难看出，网易云音乐用户对版权和内容问题都相当敏感。内容问题上，加以引导和治理要解决并没有多难，但在涉足第三方且不可控因素过多的版权问题上，网易云音乐却很难给用户交出一张满意的答卷；而且，用户还需要承受平台对版权漠视的结果。

版权思维还停留在2015年

在如今的竞争环境下，音乐版权不只是用户的刚需，也是平台长期战略执行的保证，关乎变现和盈利，网易云音乐也开始意识到这一点的重要性。

和环球音乐达成合作，对外而言是一个有力的宣传点，特别是用户。但是仔细来看，同环球音乐达成合作这事并没有那么简单。

有媒体特别指出，网易云音乐此前其实已经和环球音乐达成转授形式的合作，此次只是将合作模式改成直授，也就是说，和环球音乐的合作并不会让网易云音乐的曲库歌曲变多。

如此看来，此次同环球音乐的合作，并不会对网易云音乐的曲库容量带来增益，此次合作本质上还是维持双方此前合作状态的一个继续性证明。

再看双方合作的内容，主要还是音乐版权的授权，并未在其他方面有所展开。这种模式其实相对原始，也是早先2015年数字音乐平台“花钱买版权”的简单思路。

但是今天的版权合作已经上升到一个全新的阶段，在整个音乐产业链变现需求逐渐显性化的趋势下，平台和版权方的合作需要在版权购买之外，找到一些全新的合作模式，服务整个产业链的发展，并拔高自己在行业的话语权。

例如，在网易云与环球音乐官宣合作的同一天，腾讯音乐也官宣了与环球音乐的多年期战略合作，与网易云音乐不同的是，除了版权授权，双方还将建立合资厂牌，共同致力于新音乐内容创造。

由此看来，在同版权公司的合作模式上，网易云音乐还处于第一阶段。某种程度上，因为版权少了，用户自然不满意，付费率也很难上去，因此网易云音乐必须优先解决这类问题，所以拿版权依然是当前网易云音乐的首选。但在变现空间和版权生态建设上，网易云音乐还需要彻底改变这种几年前的版权思维。

而网易CEO丁磊在2020年第二季度财报会议中透露，“与环球音乐的合约比较短，目前是一年”。而知情人士透露，腾讯音乐与环球音乐的合作是三年。

从网易云音乐与环球音乐这一次的版权授权合作来看，更多的还只是对此前转授歌曲的版权延续，如果网易云音乐的版权合作模式不改变，未来依然很难在产业链生态上有质的突破。这也解释了为什么，网易云音乐为什么只能拿到与环球音乐的一年期合约。

变现压力巨大

扩容曲库，加速版权合作的背后，还有网易云音乐对变现的渴望。网易云音乐副总裁丁博此前曾表示，2018年起网易云音乐就开始考虑变现。

加速变现的背后，一方面是来自成本投入的压力，尤其是版权购买，另一方面则是来自市场竞争的压力。在完成数轮融资后，网易云音乐曾多次被市场传出将要上市的消息，但如果变现能力不足，上市估值很难达到一个理想的数字，也会影响网易云音乐的上市预期表。而行业的先行者腾讯音乐早于2018年底便已上市，总体盈利能力也被数据所证明。

不过，加速变现不代表一定能变好现。最近网易云音乐也加入了阿里巴巴“88VIP”的生态，希望能提升用户付费率，以及扩大用户基数，但是，短期内看，版权加码、外部引流等方式，很难有理想的效果。

丁磊曾在去年的财报电话会议上明确表示网易云音乐会从会员、广告、社交和音频直播四个方面实现盈利。虽然明确了方向，但操作起来难度各不相同，广告变现最基础，对网易云音乐来说不难，而会员、社交和音频直播目前虽然已经有可行的变现模式，但是不确定因素还是很多，还是要看平台在红海里的竞争力和运营能力。

不过，令人困惑的是，迄今为止，外界依然难以窥见网易云音乐的具体商业表现。网易刚公布的2020年第二季度财报显示，网易云音乐业绩增势强劲，会员和直播净收入增长显著。但“强劲”背后似有难言之隐，因为营收、利润、月活月用户数等核心、关键数据依然没有披露。在财报会议上，丁磊在回答投资者关于音乐变现模式时表示，除会员模式外，其他的变现模式正在探索中，并表示“说不好”。

总之，在变现的大战略方向下，网易云音乐短期内的一切动作都将会服务于此，但是基于版权生态和合作模式已经落后的现状，网易云音乐未来可能会承载更大的变现压力。