新会计制度下谨慎性原则在财务会计管理中的运用分析

2020-10-21梁艳

财经界·上旬刊 2020年8期

关键词：谨慎性原则新会计制度财务管理

梁艳

关键词：新会计制度财务管理谨慎性原则

自从我国改革开放以来，社会的形态发生了巨大的变化，经济水平也随着时代的进步得到前所未有的提升，国家原有的企业财务会计模式不能适应目前企业市场的激烈竞争，为了适应新的企业模式，保证财务会计的运行模式，从而推出新型会计制度。

一、新会计制度及谨慎性原则的简单概述

（一）新会计制度

我国自从改革开放以后针对社会存在的各种模式企业的管理技巧和方法进行系统的归纳总结，在原本的规章制度上，更加精细的进行分类总结，使会计工作进一步加深到企业管理中，帮助企业建立良好的管理制度。新型会计体制根据《会计法》当中的规章制度，结合目前市场的经济发展，推出了多种法例规定，进一步完善了新型会计制度，很大程度的发挥出新型会计制度的重要作用。

（二）谨慎性原则

新的会计体制需要遵守谨慎性原则，也被称之为稳健性原则。国内众多企业在预防市场经济的变化时会遇见许多不确定因素，在遇见不确定因素时企业会提出比较稳定的处理方式。本条所提到的谨慎性原则是要求在岗的会计财务人员处理遇见的问题时，要保证自己以谨慎的态度去面对问题，尽最大努力做到零失误，在后期核算过程中计算到可能会产生的损失[2]。

二、新会计制度下财务会计管理中谨慎性原则的应用优势及缺点

（一）应用优势

1、会计会帮助企业制造利润

会计在工作时运用谨慎性原则能够帮助企业提升警觉度，调查企业内部运营多个层面的会计信息，总结所有相关信息进行较高的科学性、合理性、准确性正确抉择。在进行理论分析的基础上，能够有效的去除企业利润中的水分，保证账目清晰易懂，在工作时会计需尽最大可能降低投资风险。

2、做到准确经营

在新型会计制度当中，所有企业统一面对市场需求加上国家所做出的经营决策，会计需谨慎的帮助企业预知风险度，在工作中临时出现了经营风险，需要第一时间进行预警，帮助企业领导人客观公正的分析利弊，保证结果真实有效。

3、维护多方面利益

在任何一个企业当中不仅仅有领导者还有股东和各个岗位上的工作人员，抛出公司内部人员还有消费者与更多人的权益，这些人都是保证企业未来发展的关键因素。从谨慎性原则方面出发进行多种方位的思考，针对性的对损失进行计算，使权益得到良好的分配，科学的管理模式可以减轻企业发生各种诉讼危险。

（二）应用缺点

谨慎性原则在实际应用中对财务会计管理有着十分深远的影响，既能指引领导者建立良好的规章制度，又能提升管理的强度，但是在谨慎性原则的应用过程中也存在许多的不足，对于企业而言存在许多负面影响。首先，会丧失客观标准。运用谨慎性思维偏多时，财务人员容易形成惯性的思维模式，在企业中使用者的目的以及管理需求目标的改变而产生多种实践形式，在原则实践重点上会产生极大的差距。其次，容易低估利润与企业资产状况。在新型的会计制度改革下，企业依旧会采用谨慎的分析利润及资产的情况，往往会导致结果与市场资产利润不符，财务报表在一定程度上会失去精准性，进而降低财务会计在管理中的作用，极其容易使企业内部的资金得到浪费，无法提升企业的经济发展，在资金没有得到提升的情况下将会缺少流动性，使企业的发展道路受到影响。

三、新会计制度下谨慎性原则在财务会计管理中的应用措施

在不断地实践过程中，新型会计制度在企业引导方面具有较大的优势，在进行谨慎性原则时新的会计制度在引导企业方面占据很大的优势，企业利益、资金、股东及各方面的权益都得到了保障。现在的制度与原有的制度相比，新的会计制度可以给原有的经济带来管理与指导的作用，为众多具有规模性的企业带来更多的经济效益，同时能够推动我国的全面经济发展，进而改善我国社会生活状态。

（一）遵循谨慎性原则，拓展实用范畴

经过各国多年的努力下，基本上已经实现了地球村的理想状态，从而导致了各个国家企业的互相交流。在一些方面很大程度上增进了我国企业的快速发展，逐渐与国际化企业接轨，不仅能够学习国外的先进技术还能學习到各国优秀的管理模式，将学习到的知识应用在我国企业之中，增加各个企业之间的相互竞争力。

（二）提高财务管理人员素质

企业的发展主要依靠于财务运转，财务管理工作与财务人员是不能分开的，只有职业素养较高的管理人员运用新的会计制度管理模式，通过谨慎的原则带入到实际应用中去，才可以在日渐提升的时代经济发展中更上一层楼。职业素养较高的会计管理人管才能充分适应现代经济的发展变化，财务人员需要不停的学习进步，综合企业具体情况进行科学的财务分析，在挫折中进步，重点把握现在社会的经济发展，增强企业专业度。

（三）完善的财务计划

现代的企业竞争逐渐激烈，部分企业在竞争中不断强大，财务人员需要分析企业自身的发展情况与社会的经济形势，在调查清楚后制定相对完善的财务管理计划与企业整体的经济发展模式。财务人员需要进行自我认知与社会发展认知，现代经济的变化方式每天不同，一个准确的财务管理计划能够在企业的发展过程中掌握正确的方向，通过企业管理人员与财务人员的不断学习，才可以让企业在激烈的竞争下保持进步，赢取更大的利益。

（四）改善企业外部环境

在确保自身企业具备良好发展的前提下，对市场需求进行调查研究，进一步确定社会经济发展的大方向，通过对外部的发展如：政策方面的支持、企业的宣传文化、民众拥护等方式，将企业自身品牌形象向社会进行推广，为企业今后的发展做铺垫，与此同时，企业的管理人员需对企业进行监督，确保企业的发展战略，避免在财务方面出现纰漏，为促进企业未来的良好发展做铺垫。

（五）财务管理透明化

对于企业的财务管理工作具有一定程度上的风险性，如果财务人员工作时进行造假，给企业会带来不可避免的损失，在财务管理工作满足谨慎性原则的前提下，务必将财务管理信息进行透明化处理，管理人员必须负责的落实各笔进账出账的去向，明确财务人员自己的工作岗位，采用相应的奖罚措施，为企业更好的发展打下坚固的基础，提升企业的综合竞争能力。