加强水利工程施工项目管理的思考1

李翾

摘 要： 随着国家经济的发展，我国绝大部分地区已经实现了现代化的城市发展，人民生活水平也得到了显著的提高。但在部分较偏远的地区，由于水资源的匮乏，大大影响了城市经济的发展和人们的日常生活。为了推动这些地区的经济发展，必须抓紧建设当地的水利工程，解决或缓解当地的缺水现状。目前我国水利工程的发展建设已经进行了比较长的一段时间，但实际施工建设过程中，仍然还存在一些质量问题和管理问题，对水利工程正常功能的实现起到了很大影响。文章就水利工程施工过程中的管理工作重要性进行了探讨，就施工管理工作中存在问题进行了分析，并就相应措施加以探讨。

关键词： 水利工程;施工项目管理;有效措施

【中图分类号】F426.91 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）24-0092-01

1 引言

在我国水利工程施工过程中，需要抓好施工质量控制。如何做好水利工程施工管理是水利工程相关部门需要认真思考的问题，管理质量的好坏不仅会影响到水利工程的运转效率，还会影响到企业的整体经济效益。当前我国水利工程施工管理存在不少问题。

2 水利工程施工管理现状问题

2.1 缺乏健全的管理体系

健全的质量管理体系，是高质量高水平质量管理工作的基本前提，但实际大多施工单位对于质量管理体系的建立认识严重不足，没有建立相应的管理机制，进而导致实际施工管理工作存在很多漏洞，或者管理措施没能有效落实。不完善的施工管理，会造成对管理人员的行为监督不足，导致人员工作积极性缺乏的问题，同时因为管理工作的不全面，缺乏相应的奖惩制度，管理人员会缺乏足够的工作责任心，在履行个人工作职责时，不能百分百完成工作内容，对施工质量的监督确认不到位，埋下巨大的质量隐患和安全隐患。另一方面，因为管理工作的不足，会导致人员职责划分不明确，管理人员之间互相推诿，影响施工进度和施工效率，进而导致整体水利工程无法按照交期完成施工。

2.2 水利工程施工现场缺少实效性

在水利工程施工过程中，施工现场是完成各项施工环节的主场地，但因为现场管理与现场工作组织缺少科学性与实效性，降低了水利工程施工现场管理的工作效率。施工现场用电十分重要，因为长时间没有依照相关标准来进行管理，导致用电安全事故频繁发生，不仅会对现场施工人员的生命安全造成严重威胁，还会影响到水利工程的现场施工效果。

2.3 施工技术质量不过关

水利工程直接影响着区域经济发展，是区域农业发展的关键基础保障。水利工程自身具备一定技术性，所以在施工环节当中对于施工技术要求也相对较高。但是，若施工单位在实际开展施工时，无法明确各项施工技术标准性、不具备精湛施工技艺，那么便很难满足水利工程施工标准。因为水利工程施工转包现象严重，很多施工人员自身专业技术水平较低，很难结合水利工程设计的要求来满足施工要求标准，直接导致水利工程施工质量较低。

3 水利工程施工管理措施

3.1 规范水利工程立项流程

水利工程在进行立项与项目审批时，相关工作人员要全面规范水利工程立项流程，构建科学合理的管理体系，管理人员还应认真分析项目报告。此外，在水利工程建设过程中，应严肃处理虚报或不合理的施工项目，相关管理人员要到现场进行定期考察，成立调查小组，调查小组成员应具备较丰富的施工经验，从而保障考察质量。在考察完成后，应对施工现场的实际情况作出评价。如果水利工程项目立项没有依照实际情况开展，就要进行驳回处理。若在影响环境的条件下还进行申报，且不能带来社会效益，相关管理部门就必须严肃处理。此外，还要与当地居民进行沟通协商，了解并掌握其对项目开展的看法与建议等，在项目立项与审批以及建设等方面要结合居民意见，然后再考虑相应的评审问题。

3.2 完善现场管理机制

水利工程施工现场管理应当建立施工技术人员与监理人员的有效配合机制，强调在强有力的设施执行体系下提高施工现场管理的工作水平。首先，应当强化施工现场的质量目标管理，明确施工现场技术管理的重点，强调根据施工技术标准对施工技术手段的使用情况进行科学的判断。其次，还要形成预防为主的管理理念，强调在施工前加大施工管理质量，加大各种准备工作与示范工作的效力，真正的在良好的施工内容与管理计划下达到优化施工管理环节，完善施工流程的目标。

3.3 加强施工管理人员专业素养

对于水利工程管理工作，相关管理人员占据其中的核心地位，其管理专业能力直接关系到整体施工管理工作的质量，进而影响着水利工程的建设水平。为了保障水利工程的施工质量和施工安全，施工单位要特别加强对于施工管理人员的培养工作，提高其专业素养。（1）施工单位要对全体管理人员进行相应的质量意识培养，令每一位施工管理人员都认识到质量控制对于水利工程的重要性。（2）要对管理人员进行一定的水利专业理论知识培训，提高管理人员专业水平，以便更好地开展施工管理工作，提高管理工作效率。同时，还能在实际施工之前，对可能发生的问题进行提前考虑，采取相应的措施，减少施工过程中的资源消耗。（3）施工单位要对每一个管理人员的工作职责进行明确，让每一个人都清楚自己的职责所在，避免出现管理盲区。

4 结束语

在实际开展水利工程施工的过程中，必须要结合水利工程实际情况，及时发展影响水利工程施工質量的因素。建立健全水利工程施工质量管控机制，制定出严谨水利工程施工规划并提升水利工程施工技术水平，展现出水利工程经济效益与社会功能，为国民经济发展带来更多的福祉。相信未来，水利工程施工质量管理工作将会日渐成熟，促使我国施工质量管理工作更上一层楼。

参考文献

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