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建筑工程管理中的全过程造价控制要点探讨

2020-10-20曹雪霞

写真地理 2020年12期
关键词:全过程造价控制工程管理要点

曹雪霞

摘要: 现代市场经济制度的形成和发展,导致行业竞争愈发激烈,为了达成最佳经济效益、社会效益,需要对造价进行严格的控制。本文对建筑工程管理中的全过程造价控制要点进行了分析,以期为现代建筑工程发展提供借鉴。

关键词: 建筑工程;工程管理;全过程造价控制;要点

【中图分类号】TU723【文献标识码】A【文章编号】1674-3733(2020)12-0157-01

建筑工程项目中,全过程造价控制能够贯穿项目始终,通过整体的把控实现项目造价控制[1]。建筑项目是高投资复合型建设项目,工程管理的任何环节都对造价具有严重影响,本文对建筑工程中全过程造价控制的要点进行探讨,为建筑工程的效益实现提供路径。

1全过程造价控制对建筑工程管理的意义

建筑工程管理活动中,全过程造价控制具有极为重要的作用。科学化的全过程造价控制,能够有效使成本控制效果提升,以此使建筑工程的社会效益及经济效益得到优化[2]。建筑工程是综合性项目,本身为高投资行业。在开展建筑工程时,需要运用全过程造价控制,对建筑各阶段、环节进行把控,进而达成经济集约化发展。全过程造价控制是将建设工程作为一个整体来实施造价控制,对于各阶段指出和分配进行全面的统筹,并对工程资金使用质量进行优化,进而实现建筑资源配置的优化。建筑工程中的资金投入是极大的,因为现阶段建设工程竞争加大,经济效益是相对有限的,为此就需要对成本进行控制,实现建筑工程的经济效益与社会效益。全过程造价控制是理想的造价控制途径,能够使建筑工程各阶段实施更为科学、合理。

2建筑工程管理中全过程造价控制要点

2.1决策阶段

建筑工程的投资决策阶段要对投资决策成效进行分析,做好成本概算及估算,明确投资收益及风险的关系。该阶段中有以下要点:首先要对投资估算编制考察及分析进行强化。建筑工程是资金密集型工程,展开工程建设,为了使得资金使用状况完全掌握,可以使用投资估算的方式,并以此对资金配置进行优化[3]。资金估算表完成编制后,要根据市场分析、行业前景,对投标编制表误差进行检验,要重视到投资和收益之间的关系;展开工程建筑时,因其受环境因素影响较大,最为关键的是有关环境污染的控制,我国出台了相应政策,为了生态效益及经济效益,必须考虑到环境成本。在投资决策中,环境成本常常被忽视;立足市场调研、行业分析,对材料、设备、人工等成本进行合理控制。

2.2设计阶段

设计阶段对工程造价有着重大影响,根据相关研究70%的造价是由设计所决定的。尽管设计环节中,资金支出较小,但其对后续施工成本有著决定性的影响,因此其对造价控制的影响巨大。建筑工程造价控制中,都需要对设计环节进行重视。设计阶段中的人员要对流动资金要个进行控制,保证工程施工顺利的同时要合理进行成本的控制,避免设计人员设计质量过高达,导致大量资源浪费问题,以此使建筑企业经济效益得到保障。

2.3招投标阶段

工程项目在施工招投标阶段中,建设方进行招标方案构建时,需要工作人员对拟建项目功能及技术要求以及各项经济指标充分的掌握,以此为依据进行招标文件的编制。招标文件要保证严密性,在正式招标前,招标文件都是保密的。招投标中要合理进行工程量清单的编制,采用科学有效的方法进行工程清单的编制,保证清单结构清晰,无错漏问题。工程量清单不能仅参照图纸进行编制,需要综合分析设计图纸中无法覆盖的因素,且这些因素会在施工时产生影响。施工单位招标时,要进行提供具有可行性的分析报告。

2.4施工阶段

施工阶段进行的造价控制是极为复杂的,因为施工条件复杂、环境复杂、项目复杂,为此便需要重视到施工阶段的造价控制。

2.4.1材料及机械设备的预算编制和审核

施工阶段相关的机械设备、工程材料都需要认真的进行预算编制,同时进行有效的审核,以此避免工程材料有关问题导致后期成本增加。机械设备的预算编制要重视,但是其质量更要得到保障,对机械设备质量要严格进行审查。施工过程中,造价控制人员对于材料及设备管控要进行重视,一方面对材料质量进行保障,设备故障发生造成的损失能够进行避免。另一方面,能够使成本得到节约,优化资金运用效果。

2.4.2施工质量及进度管控

在施工过程中,要首先对施工周、月、季度、年计划进行制定,制定中要保证详实仔细,避免出现提前开工、延迟开工、意外情况等情况发生,进而导致投资资金提升。工程建设过程中,要严格按照合同要求拨付款项,款项要造价审核完成后才能产生效用,以此避免超付工程款等问题出现。对于工程变更也要积极进行控制。工程实施阶段中,出现施工变更的情况是无法完全避免的,这会使造价受到较大程度的影响,因此,在建筑施工过程中,建筑企业要施行工程签证管理机制,以此对建筑工程人员权责进行明确。签证管理中要对签证质量进行保障,不能出现虚假签证。对于材料代用、现场签证、额外人工等预算以外费用要严格进行管制,合理变更也需要在补充预算后才能实施。人员对于施工企业提交的工程款清单需要逐项展开审查,分项进行考核之后实施总量管理。为了避免其他问题出现,做好记录作为拼争,避免施工单位以此进行索赔。

2.5竣工阶段

竣工阶段是造价控制的尾声阶段,同时也是整体工程的结尾,虽然是工程造价管理中最后的环节,但是也有着极为重大的作用。竣工结算需要对相关备案制度、内部审核制度进行建设和完善。对于工程量清单需要详细的进行复核,周期性的进行检查监管,重视人员监管的规范性。竣工结算要求现场核对,对于施工合规性以及造价正常与否进行评审。建筑工程在进行竣工结算的过程中,要保证全面性和完整性,对于各个环节要严格的进行审核,对于材料、机械使用进行比对和分析,实现建设单位经营效益的优化。

结束语:对于整体建筑工程而言,最为重要的是经济效益与社会效益,这决定建筑工程管理的侧重点。在建筑工程管理中最为关键的是造价,只有造价合理才能实现社会效益及经济效益。根据全过程造价控制理念,对建筑工程施工各个阶段的造价控制进行把控,根据工程最终受益进行设计,以此实现内部控制能力的提升,进而实现企业效益目标。

参考文献

[1]魏瑞文.公路建设项目工程造价全过程管理控制探讨[J].中小企业管理与科技,2019(28):3-4.

[2]梁国杰.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰,2019(5):173-174.

[3]易宗采.探讨施工阶段工程造价管理存在的问题及措施[J].四川水泥,2019(4):222.

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