分析机电设备安装工程质量通病及控制对策

陈永峰

摘要： 随着城市化进程的快速推进，我国建筑行业进入了蓬勃发展时期，人们对建筑工程的质量更加关注。机电工程是建筑工程项目建设的重要组成，其施工质量直接影响整个建筑性能和质量。本文主要对机电设备安装工程质量进行分析和阐述，以供参考。

关键词： 机电设备;安装工程;质量

【中图分类号】TP271+.4 【文献标识码】A【文章编号】1674-3733（2020）16-0181-01

引言

现代化建筑工程，对机电工程施工质量提出了更高的要求，需要采取有针对性的措施，加强管理水平，促使建筑机电安装施工管理向着精细化的方向不断发展。在机电安装工程施工管理中，既要最大限度上满足广大人民群众的实际需求，也要尽量规避施工中存在的安全隐患和质量问题。基于此，开展建筑机电安装工程施工管理的探讨就显得尤为必要。

1机电设备安装施工的特点

针对于建筑工程的施工过程中，需要对施工质量与管理方法进行严格的控制，其中机电安装工程属于重要的组成部分，其中关系到整个工程的后期使用效果。在机电安装过程中涉及到多個环节，包含设计、采购、安装、试运行等。第一，机电设备在安装设计的时候需要针对具体工程的需求与使用功能规范设计图纸与防范。同时还要提高设计人员的设计水平与专业能力。第二，在机电设备安装中的设备采购管理需要提前制定合理的采购计划于询价计划，然后通过合理供应商的选择签订对应的合同。第三，在进行机电设备安装的时候现场的管理涉及到多项内容：首先，施工的安全管理是整个工程的关键，而且安装生产也是第一位。工作中需要排除各种安全的隐患，抱枕安装的质量，为设备的稳定使用奠定良好的基础。最后，生产过程中进度的管理，由于受到安装时间的现值，超过规定的施工期限就需要支付对应的违约金。

2建筑机电工程安装过程存在的问题

2.1安全管理意识薄弱。

工作人员自身的安全管理意识薄弱，面对大型的操作设备缺乏足够的安全管理意识，在机电设备操作环节中易出现某些故障或引发安全事故。操作人员没有严格按照安全操作规范，在操作大型设备的过程中忽视了某一步骤，而直接跳到下一环节，极易引发设备故障问题。

2.2机电设备及施工材料质量问题。

从机电设备安装工程的现状来看，影响其质量最主要原因就是设备及施工材料的质量问题，例如电缆的横截面积不足、导电性能差等，会严重导致运行效果不佳、故障率高发，尤其相对于其他类型工程，机电工程还包括大量的特种设备，例如电梯、锅炉等，具有高压、强电等特性，一旦材料质量把控，极易造成重大的人员伤亡的后果。

2.3施工组织管理方面问题。

由于机电安装工程在施工过程中，对专业性的要求非常高，所以要想保证安装施工的顺利开展，就必须要制定符合实际要求的施工方案。将施工方案作为安装施工的基础，对整个安装施工过程进行合理的控制，在保证安装施工有序开展的同时，可以实现对安装施工质量的合理控制。现阶段，我国在安装质量方面的规范规程、图集等相对比较完善，但是在实践中由于很多施工人员自身的技术水平有限，各安装施工环节质量控制意识不强，并没有严格按照规范化、标准化的流程进行施工。导致机电安装施工的质量无法达到要求，甚至还会引起明显的质量缺陷。

3机电安装工程的施工质量控制

3.1提高安全管理意识。

针对机电安装工程施工安全管理中工作人员安全管理意识薄弱的问题，企业应开展安全意识教育活动，让工作人员充分认识到安全管理的重要性。同时制定相应的安全管理制度，从根源上避免安全事故的发生。

3.2材料管理方面。

项目前期准备阶段，采购部门在充分调研市场后，结合厂商信誉度、口碑情况、供货周期，多应用技术磋商，缩小选取范围，采取公开招标方式确定供应单位，加强材料质量的前期控制。以管道工程为例，阀门及仪表作为质量把控关键项目，必须全数做好验收校核工作，其中阀门需做强度严密度试验，金属阀门试验压力一般为公称的1.5倍，不少于15秒。目前高层建筑的管道工程逐步增多，安装工程中静水压差也需要重点考虑，一些泵类设备在前期材料选型时需做好扬程功率计算，保证管道的安全使用。

3.3施工过程组织管理措施。

企业必须要构建和落实符合实际要求的项目组织管理架构，保证各个岗位的基本职责可以得到合理的分配。认真审阅消化设计图纸，做好设计交底和图纸会审洽商记录，分析整理主要的工艺流程和技术要点，做好关键环节的管控措施和检查验收。做好对横道图、网络图等进度计划的合理利用，保证组织流程图在绘制和应用时的直观性和有效性，这样能够将各个岗位对应的职责全部都清晰的展示出来。在组织设计管理中，要遵循合理性、科学性原则，对施工组织计划进行科学合理的编制和落实，保证各个岗位人员的基本职责落到实处。

3.4加强施工进度管理。

按照施工总体计划，细分施工项目，合理编著季度施工计划、月施工计划、周施工计划、日施工计划。每天下班后都要召开施工协调会，以检查当日施工计划完成情况，并布置第二天的施工安排，项目管理部门要派遣监理人员，详细检查施工进度完成情况，切实做到每个作业面都是有人管理，遇事后有人处理，保证各项施工任务，都能按期完成。针对当天没有完成的施工计划，可通过加班、加人连夜施工的方法，保证当日施工计划能够顺利完成。通过日计划保周计划、周计划保月计划、月计划保季度计划、季度计划保证总计划的方法，促使工程任务能够在合同规定的期限中完成。

3.5加大管理监督力度。

为有效保障施工质量，在实际施工中，企业应当把项目管理监督机制作为建设要点。构建专职监督管理团队，使监督管理贯穿项目全程，从设计图纸到材料设备的采购，再到使用中进行全程跟踪监督检查，监管团队需要密切监管项目进程保障机电安装施工质量，使企业经济效益最大化。

结语

建筑物中机电设备的安装范围广、情况复杂，建筑质量直接影响工程建设的质量、进度和成本，因此，机电安装人员要对机电安装工程施工的各个环节进行质量验证，不断积累工作经验，提高施工人员的过硬技能，确保工程整体质量，降低工程造价，提高建设单位的经济效益。

参考文献

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[2]袁习奎，陆建飞，刘怀江.建筑机电安装工程的施工技术实践[J].工程建设与设计，2019（23）：190-191，194.