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建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究

2020-10-20劳锦清

写真地理 2020年16期
关键词:建筑工程

劳锦清

摘要: 建筑工程施工项目系统性较强,确保施工质量需严格把关每一项施工工序,基于此,本文探讨建筑工程施工的社会意义,并对建筑工程施工技术展开研究,深入讨论建筑工程现场施工管理措施,从施工组织计划、人员管理、安全意识培养、材料质量把控、现场监督五方面入手进行总结,以供参考。

关键词: 建筑工程;土石土方;材料质量

【中图分类号】TU74 【文献标识码】A【文章编号】1674-3733(2020)16-0102-02

引言:当前我国建筑行业的发展存在的问题是施工技术有待完善,另外还需面向现场施工管理建立完善的规章制度。建筑工程施工环节比较复杂,容易浪费建筑工程资源,为保证顺利实施建筑工程项目,需选择合适的施工技术,并科学规划现场施工管理措施,能有力控制建筑工程的施工组织,进而对现代化的建筑项目施工进程起到有力的推动作用。

1建筑工程施工社会意义分析

建筑工程是人们在历史进化过程中产生的一种改造自然的技术,在现代化的生产活动中,建筑工程是建造各类工程设施的技术总称,人类的生产和生活离不开建筑工程所提供的基础,能满足生产需要,也是人们的生存保证。建筑工程属于一种涵盖广泛的综合性学科,能起到促进社会发展和提高人民生活水平的作用。可以说建筑工程是人们生活的基础,提高建筑工程的技术水平,是为人类造福的一种有效手段。比如勒流街道众涌资产管理办公室安装车间13号扩建项目,主要是扩建二层车间,该工程的建筑面积为4264.53平方米,建设该项目使得生产车间面积更大,更方便各项生产活动的进行。对于建筑企业来说,工程项目是重要的组成部分,应重视现场施工管理的规范化和安全性,也更需要获得人们的重视,加大对建筑工程施工现场的管理力度,应该对管理体制不断加以完善,这能起到促进建筑市场扩大规模的作用,使得建筑企业能够以更好的状态去面对市场激烈的竞争环境。

2建筑工程施工技术

2.1软土地基处理技术

就建筑工程施工地点的分布而言,如果建筑工程所在位置有土地承载能力不足的问题,就是软土地基工程,应采用软土基地处理技术。这一类建筑工程的土壤与其他的建筑工程有所不同,因此需要采取不同的处理措施,能选择科学的地基处理技术非常关键。在实际施工中软土地基有着较大的可变性,会深刻影响到建筑工程的稳定性,处理软土地基最终目的是降低软土地基变形的可能性。实际施工中应用比较多的软土地基处理技术有强夯法、置换法、换垫层法、化学加固法、挤密砂桩法,应实现对软土地基类型的科学分析,这是科学处理软土地基的关键。

2.2土石土方施工技术

土石土方施工在整个建筑工程中会起到很大的作用,好的土石土方工程能明显改善居民的生活环境,也会快速提升城市的整体形象[1]。比如在海骏达海伦堡花园工程中,就需要保证建筑工程施工中的安全性,能做到全面彻底的勘察和评估,实际在施工的过程中发现基坑开挖仍然没有达到标准施工要求,对此工程队进行了慎重的研究,制定了相应的解决措施,使得工程得以顺利开展。海骏达海伦堡花园工程共分两期完成建设,工程内容包括建设绿化景观、环湖通道、休闲广场、亲水平台、人工沙滩,在一期施工阶段苗木种植完成率达45%。

2.3防雷击施工技术

在建筑工程施工中,电气通路是其中不可或缺的重要组成,会深刻影响到现代居民的生活。良好的电气接地施工技术会明显改善建筑物内电路的接地情况,使得电路接地活动能够顺利开展,也为电路运行的安全性提供保障。从实际的施工情况来看,电路接地施工难度较大,尤其是对高层建筑施工技术的管理。高层建筑每一层的建筑面积都比较小,应保证展开的电气施工活动是科学合理的。建筑物主体结构是钢筋和混凝土,做好细节工作非常关键,从而实现对电气设备施工路线的合理布局,避免建筑物在被雷击中时受到破坏。要实现对电气线路的合理设计,使得建筑物在被雷击中时能形成一道防雷击保护墙。

3建筑工程现场施工管理措施

3.1制定全面的施工组织计划

对建筑工程施工现场进行管理,应有全面的设计和规划。如表1所示,为建筑工程现场质量管理表。以该表为依据,制定现场的施工组织计划,这是现场施工管理的重要前提条件。正式施工前需进行现场的勘察和调研工作,以调研结果为依据,编制招投标书、施工图纸,在此基础上还需进行施工组织计划书的编制。所编制的施工计划书应当包含的内容有建筑工程概况分析、分部分项的施工计划、具体的施工组织和施工安排、施工进度控制、对关键部位的施工方法。制定了全面的施工组织计划,才能在施工过程遇到问题时有章可循,使得施工进度和质量都能有所保证。

3.2加强对现场施工技术人员的管理

进行建筑工程施工活动,应实现对现场技术人员的有力管理,这对工程质量的好坏会起到决定性的作用。如果施工队伍拥有丰富的施工经验,再加上掌握超高的施工技术,是良好完成建筑工程的保证。在施工现场,施工人员应积极参与到建筑工程的施工活动中,这就要求管理层的工作者能采取科学的管理措施,成功打造一个纪律严明的组织,这样也更容易构建积极活跃的创造氛围,施工人员的创造力和想象力也会有明显的增强,事实证明身心愉悦更容易提高工作效率。除此之外还需面向施工人员制定相应的奖励和惩罚措施,从而在物质和精神两个层面上对员工起到激励作用,有利于提高现场施工技术人员的凝聚力和自信心。良好的工作环境需要岗位责任体制的支持,应充分体现权责统一和赏罚分明的原则,坚持令出必行。

3.3重视培养安全意识和综合素质

管理施工人员是建筑工程现场管理的重要内容,要想使现场施工管理获得较好成效,还需要全面提高施工人员的安全意识和综合素质,展开建筑施工活动,应始终坚持安全第一的原则,并充分体现以人为本。针对施工现场的实际情况成立安全小组,以此来有效消除施工现场存在的安全隐患,在实际的施工过程中,应严格检查每一个施工环节,从而有效消除其中存在的安全隐患。应细心检查每一个施工环节,以切实保证施工人员的人身安全。现场的技术人员和施工人员具备良好的专业素养是施工工程质量的保证[2]。施工安全管理的方针是“安全第一、预防为主”,展开建筑工程施工活动应始终把安全放在首要位置上,并坚持预防为主,从而实现对不安全因素的有效控制,避免其发展扩大。要能够把事故消灭在萌芽状态,做到防患于未然。积极开展安全生产教育培训工作,真正把工人的安全生产知识和技术培训活动落到实处,我国的相关法律明确规定企业必须对从业人员进行安全生产规章制度的培训,确保从业人员掌握足够的安全生产知识,在日常的工作中比较熟悉安全施工的规章制度,属于施工技术的安全操作流程,对本岗位的安全操作技能有比较全面的掌握。如果工人没有经过安全生产培训活动,又或者是培训测试不达标,则不能进入到现场参加施工任务,对于特种作业人员则需要获得特种作业的操作资格证书,在持有资格证书的条件下才能上岗。

3.4严格把控施工材料质量

对施工材料的质量有严格的把控,实际施工活动中合理使用施工材料,面向施工材料做好实验和检验工作,这对现场施工活动而言是非常重要的。展开现场材料管理工作,应当从原料材料的选购、进场以及使用入手,如果经实验检验后,显示材料质量不合格,则不能允许施工材料入场。能严格明确验收制度,另外还包括对材料的存放和发放,确保施工材料配有合格的出厂质保,施工现场也应该保證施工材料的安全存放。如表2所示,为水泥质量检验标准表。

3.5做好现场的监督和管理工作

一般的建筑施工工程投资较大,施工工期也都比较长,所展开的施工活动较为复杂,是一种技术要求比较高的系统性工程。为了保证每一项施工工序都能顺利进行,就必须要做好现场的监督管理工作,需建立有针对性的责任管理制度,对施工管理体系加以完善,保证每一个施工环节都有专人负责管理[3]。对施工现场的监督和管理不到位,则施工发生事故的可能性就会明显加大,为了实现对施工质量的有效把控,同时也减少消耗不必要的人力资源、物力资源,应对施工活动加以规范,有效将监督和管理结合起来,充分体现施工管理的严谨性和科学性,从而真正从根本上杜绝发生安全事故。

总结:综上所述,建筑工程施工技术包括软土地基处理技术、土石土方施工技术、防雷击施工技术。展开建筑工程现场施工管理工作,应当制定全面的施工组织计划,加强对现场施工技术人员的管理,重视培养安全意识和综合素质,严格把控施工材料质量,做好现场的监督和管理工作,使得建筑工程能有效促进社会经济的发展,同时也能提升人民群众的生活水平。

参考文献

[1]马传普.建筑工程施工中深基坑支护的施工技术探讨[J].四川水泥,2020(07):133+135.

[2]杨志杰.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].四川水泥,2020(07):134-135.

[3]杜继鹏.建筑主体结构工程施工技术分析[J].四川水泥,2020(07):151+150.

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