建筑机电安装工程造价管理与成本控制

黄言辉

摘要： 现当今，随着我国经济的飞速发展，在我国建筑行业不断发展的过程中，如何提升企业自身的经济利益和社会效益，以达到二者的双赢一直是建筑领域发展的关键之处。对此，本文认为建筑企业可以通过优化建筑机电安装工程的成本控制和造价管理来不断提升自身的经济效益，为现代化改革提供经济支持。对于我国建筑行业目前机电安装工程成本控制和造价管理出现的问题以及应当如何解决，本文现研究分析如下。

关键词： 建筑机电;安装工程;造價管理;成本控制

【中图分类号】 TU723【文献标识码】A【文章编号】1674-3733（2020）16-0148-01

引言

建筑机电安装是建筑工程的重要组成部分，加强其成本控制和造价管理对施工成本控制具有重要意义。本文从机电安装工程成本控制和造价管理的意义及影响因素引入，分析了在成本控制和造价管理中存在的问题，提出了有效可行的解决策略。希望能实现建筑工程效益最大化，为建筑机电安装工程行业的健康发展提供有力保障。

1筑机电安装造价控制现状

1.1造价控制活动中以费用计算为主，缺乏完善的项目预算制度

信息化技术是开展有效预算活动的关键手段，大部分建筑机电安装在信息化技术还没有得到普及前，通常是采用手工设置被查账的方式对经费支出的日常状况进行记录和控制。而在我国拨款经费数额较低，且单位业务相对简单和单一的背景下，应用手工记账的方式基本能够满足当时的经费预算需求。随着近年来外部环境的不断改变和经营规模的增加，造价控制方案采用手工管理制度且面临大量的流动数据，这种状况不仅会影响经费记录的准确性，还会导致相关工作人员工作量增大。所以造价控制方案中应用手工备查账，已经难以满足我国建筑机电安装的经费内部需求。

1.2成本计算缺乏科学性和合理性

在开展机电安装工程的过程中，对施工人员的要求比较高，其职业素养会在很大程度上影响工程质量。在实际开展工作的时候，工程量核算清单不精准的问题频繁发生，这会增加机电安装工程的造价。与此同时，因为相关工作人员不能在签订合同时仔细审核和检查合同内容，导致在合同内容中出现计算成本的过程，进而不能深入研究实际存在问题。

2提高机电安装工程的成本控制和造价管理的有效策略

2.1设置科学合理的工程控制目标

建筑机电安装工程开始前期需要对施工图纸进行仔细的分析研究、深入了解招标要求、施工合同的主要内容，设置科学合理的工程控制目标。对施工合同中的条款仔细分析，以预防可能出现的问题;同时仔细分析设计图纸，确定合理的施工方案，对可能存在的问题提出有效的预防措施，进行科学合理的图纸会审;在做足以上工作的基础上，才能正式地开展建筑机电安装工程。一旦在施工过程中出现无法预料的问题，需及时地提出科学有效的解决方案，减少机电安装施工成本损失。

2.2围绕确定的目标开展管控工作

建筑的等级、设计的功能等共同对安装工程施工的目标起到了决定性作用，建筑企业要结合具体的施工目标，对相应的造价以及成本开展计算，并为具体的造价和成本管理工作提供相应的依据。在这一环节当中，建筑方对于造价和成本的管控需要有非常精准的目标，以便对制定策略的科学性给予保障，始终为成本和造价管控目标进行服务。所以，在工程当中，施工的具体方案、合同资料等相关工作的分析工作要非常细致，将其中可能对造价与成本产生影响的因素进行总结，制定相应的措施，以便从最开始便对工程实施良好的管理和控制。此外，还要根据具体的安装工程特征综合分析目标。例如：工程中会涵盖不同类型的管线铺设作业，在铺设当中易发生管线缠绕等相关问题，因此要有相应的预留资金，以便对突发情况进行解决，以免在产生问题后手足无措。

2.3加深人才引进程度，不断提升专业人才的工作素质和工作素养

机电安装工程的成本控制和造价管理对于专业人员的专业素养要求较高，因此施工企业只有不断引进高素养的专业人才才能够不断提升自身的工程造价和成本控制的水平，进而提升企业的经济利益。对此，本文认为企业首先应当对现有的工作人员进行专业培训，保障现有人员的专业素养;其次企业应当不断招聘专业人才，保证工作人员的积极性和高效率。

2.4科学实施竣工结算阶段的造价控制工作

当前部分企业在机电安装成本管理及造价控制的过程当中忽略了竣工结算阶段的造价控制工作，给企业带来了一定的损失。竣工结算阶段作为机电安装施工的最后环节，做好造价控制至关重要，在这一过程当中要充分结合施工图纸以及施工合同等方面因素做好对机电安装施工全过程的造价控制复查工作，尤其是对于工程中所出现的工程量变更、设计变更等问题，要重点做好核实工作，然后结合工程数量、收费标准来控制工程质量，并做好对工作经验的总结工作，为接下来项目建设的成本管理及造价控制工作提供经验。

结语

综上所述，对建筑机电安装工程进行合适的造价管理与成本控制，可以加大对工程质量的保证与成本的节约。因此，建筑企业为了实现经济效益的提升，在重视工程造价管理与成本控制的同时，还要对其流程进行相应的优化，促进工程造价管理与成本控制效率的提升。

参考文献

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