分析建筑工程施工质量安全控制与项目管理

罗代刚

摘 要 随着时代的发展，科技水平的不断进步，我国的经济水平有了大幅度的提高，对于建筑工程质量的重视程度也不断地加深，对建筑地产等实体产业给予了政策上的支持，这对我国建筑工程施工的进一步发展起到了很好的促进作用。建筑物的质量提升能够带给人们更好的居住感受，但是在实际的建筑工程施工中，对于建筑物质量的落实并不到位，使得建筑工程中依然存在着较多的安全隐患，本文针对建筑施工当中存在的一系列问题进行分析，希望能够作为建筑工程施工质量安全控制以及项目管理分析的重要参考数据。

关键词 建筑工程;项目质量;安全管理;项目管理

建筑施工的质量是非常重要的，直接关系到居住者的人身安全以及居住体验。对建筑施工进行有效的质量管理，能够进一步保障工程施工的质量。现阶段的建筑工程施工监管过程中，依然存在着一些难以避免的问题，这些问题的存在对于建筑施工的整体质量有着较大的影响。为了能够最大限度保障建筑施工的整体质量，就必须要在施工过程中进行有效的质量安全控制以及项目管理工作，通过开展有效的工作来确保建筑工程施工的质量安全[1]。

1工程质量安全与项目管理之间存在的联系

现阶段的工程施工中，核心工作就是做好质量安全管理以及项目管理工作，二者对于保障建筑质量有着关键的作用，从整体的施工当中来看，二者有着相辅相成的联系，缺少任何一个都会降低建筑物的整体质量，使得难以有效地提高施工质量。在当前的建筑施工当中，质量管理和项目管理要同时开展，在两者的共同管理下，提高建筑工程的施工质量。

1.1 质量安全与建筑质量的联系

建筑施工没有小事，任何一个小的细节都可能造成较大的安全事故，建筑物的质量与安全是有着直接联系的，建筑物达不到预期的质量要求，就会导致整体的建筑质量安全存在较大的隐患，没有建筑质量就保障不了居住者的人身安全。所以，在实际施工中，一定要确保建筑工程的质量，任何的外部装饰都需要建立在建筑质量的基础上。

1.2 安全管理可保障项目质量

随着我国的不断发展，城乡建设越来越完善，建筑施工的数量有着大幅度的上升。建筑质量是当前的热点话题，为了有效提高建筑物的施工质量，就需要在施工中进行安全管理。现阶段的建筑施工安全管理，最有效的措施就是构建安全生产小组，认真负责地对建筑施工中的每一个环节进行监督。建筑施工是一项复杂的工作，由众多的施工环节组成，不同的环节使用的施工技术也不同，技术因素也会对建筑物的质量带来影响，必须根据不同的施工环节选择最佳的施工技术。最主要的一点就是需要完善施工中的各项管理制度，制度的完善有助于工作的落实，最大程度上确保施工的质量[2]。

2工程项目在施工管理中遇到的常见问题

2.1 尚未建立完善的管理制度

任何一项工作都需要做到有理可寻，有据可依，完善管理制度对于确保建筑质量是有关键作用的。在我国建筑事业的不断发展当中，还不曾建立出完善的管理制度，这是我国建筑事业发展中的一个重要问题，缺乏完善的管理制度，导致在施工过程中，不能有依有据地进行监督工作。就当前我国的建筑企业来看，有相当一部分企业过于重视经济收益，对于施工管理工作的重视程度远远不够，也没有积极完善管理制度，导致在实际的施工中存在较多的安全问题，很难有效地提高建筑物的整体质量。

2.2 设备的信息化水平低

随着时代的发展，我国的科技水平得到了较快的发展，信息技术的发展尤为迅速，在各个领域当中都有了应用。对于建筑事业来说，融合信息化技术也能促进其进一步发展。但是就当前的建筑施工而言，我国的建筑施工项中应用信息化技术的使用率仍然不高，还停留在最初的施工技术中。建筑施工应用的信息化水平较低，导致施工进度提不上去，施工的质量也很难有进一步的提升，一定程度上阻碍了我国建筑业的发展。

3安全控制工作的强化措施

3.1 完善安全管理体系，加大查处力度

安全控制需要有完善的制度作为保障，为此，企业有关人员要建立完善的安全管理体系，并对工作人员进行技能培训，通过奖惩制度以及考核制度，提高工作队伍的整体能力，更好的投身到施工建设当中，最大程度保障建筑施工的质量安全。

3.2 强化施工环境的管理

建筑施工需要花费大量的人力物力，并且需要大量的时间来进行施工。随着建筑规模的不断加大，需要的时间也越来越长，气候条件对于建筑施工的质量有一定的影响，为了减少环境因素对于施工质量的影响，就需要工作人员能够根据现场的实际情况，严格地把控施工细节，严格的控制环境因素带来的不确定性。同时，施工方要根据季节性施工制定相应的措施，一旦出现紧急情况，可以在第一时间进行有效的处理。

4强化项目管理的主要措施

4.1 项目管理制度的强化

随着我国建筑事业的不断发展，建筑工程的规模不断变大，这就给管理工作带来了较大的难度。施工企业需要根据实际的施工规模来完善自身的制度，及时地做出科学的调整，强化项目管理的制度，促进项目管理工作的开展，保障建筑施工的质量。

4.2 管理人员综合素质的提升

建筑施工是一个复杂的工程，由众多的施工环节组成。不同的施工环节需要进行不同的管理，这就要求管理人员要不断提高自身的能力，做好每一个环节的管理工作，确保每一个环节都能保质保量的进行，可以通过定期开展培训来加强管理人员的综合能力，进而提高建筑施工的质量。

4.3 成本控制，完善成本管理制度

建筑事业的经济收益是较大的，建筑施工的最终受益与成本的投入有着很大的联系。为了提高企业的整体收益，就需要有效控制投入成本。因此，成本控制工作是项目管理中的一项重点工作，通过完善成本管理制度，能够有效减少企业的成本投入，进而在确保建筑施工整体质量的基础上，减少企业成本的投入，提高企业的最终收益，从而提高企业在建筑市场中的竞争力。

5结束语

现阶段的建筑施工，最主要的两项工作就是质量安全控制和项目管理，二者之间有紧密的联系，缺一不可。通过二者的相辅相成，可以最大程度上保障建筑施工的整体质量。做好这两项工作，是当前建筑施工中的关键，通过不断提高管理能力，细化管理细节，将管理工作落实到每一个环节当中，最大限度地提高建筑工程的施工质量。

参考文献

[1] 田高超，章臣根，李叶明.建筑施工现场安全生产的现状分析及对策研究[J].建筑安全，2012（4）：4-6.

[2] 黄立文.建筑施工企业安全生产的若干问题[J].廣东技术师范学院学报，2010（12）：34-37.