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煤矿安全管理中行为安全理论的运用探究

2020-10-20李建收

锦绣·中旬刊 2020年4期
关键词:运用探究煤矿安全

李建收

摘 要:目前,对于工作压力、安全行为以及职业效能感的研究已在多领域不同人群中展开。工作压力显著影响安全行为,当企业中层管理者感到角色冲突的压力,会产生负面的情绪和心理,影响到正常工作,本文对煤矿安全管理中行为安全理论的运用进行分析,以供参考。

关键词:煤矿安全;行为安全;运用探究

引言

煤矿生产的安全管理不仅关系到我国整体的经济发展,对于实现我国的社会稳定也具有重要的影响。作为以煤炭为主要能源的国家,我国的煤炭的安全生产问题长期以来受到国际社会的广泛关注,本文通过引入行为安全管理模式的概念,并集合其在我国煤矿安全管理中的应用现状,对基于行为安全模式的煤矿安全管理工作进行了具体研究。

1 行为安全理论概述

行为安全又称BBS,它是在行为剖析理论探究基础上,源于心理学、行为学、安全管理学等多门学科共同作用的安全管理模式,利用工作期间,严谨的根据观测到纠正,再由观测再到纠正的方式拓展安全指示工作,经过工作实施,对于人的影响要素以及不安全行为实施发觉与纠正,培养人员优质安全习惯及意志,从而形成优等的安全工作环境,提升整体组织体系安全管理标准。行为安全理论是目前煤矿产业实施安全管理及教育程序中所采取重要指示探究理论,之所以运用该理论是因为人员行为是能够加以管控的,利用管理实践可减少人员不安全行为,令人的行为具有观测性。

2 我国发生的煤矿事故原因解析

煤矿安全事故是一个广阔的概念,包含了很多种类型,比如说瓦斯突出、透水事故、火灾事故、瓦斯爆炸和机电事故。如果去分析这些事故背后的原因,绝大多是都是因为煤矿职工操作不规范或进行了一系列不安全操作,在安全知识和意识缺乏的情况下所犯的错误所致。比如在山西省内发生的某一次煤矿事故当中,就是因为人为原因,没有相关的法律常识,所以在日常当中安全管理就显得特别混乱,最终酿成了此次大祸。如此此类不胜枚举,但究其原因,调查发现超过92%的事件是因为在日常管理中人为因素所致,可以说煤矿安全事故被引发的主要原因是在煤矿的管理过程当中出现的人为不安全行为和物品处于不安全的状态。综上可知,控制好人和物的管理是控制煤矿安全事故发生的关键因素。

3 行为安全理论在煤矿安全管理中存在的问题

3.1未构建有关管理体制

在煤矿产业安全管理中规制奖惩条例具有十分重要作用,针对预防煤矿井下井上生产问题可产生一定效果。但唯有奖惩条例还远不够,奖惩管理模式可促进工作者把自身精力集中在逃避惩处上,管理者需按照工作者现实状况,研究具有针对性的改良办法,利用有关控制条文构建激起工作者落实安全生产行为的动力。在日常安检中,煤矿生产工作者和管理者的身份互有沖突,而安检局限性和管理者不合理的管理模式会影响行为安全理论成效落实的关键原因。

3.2技术相对落后,创新不强

在对煤矿进行开采过程中,可以将技术进行创新,特别是在安全保护过程中,一定要改造煤矿的管理,科学技术是第一生产力,也是安全管理的知识基础,水源的控制,巷口的支架保护信息技术的革新等等。据笔者了解,目前煤矿的开采技术和管理很多方面和技术仍然停留在以前的层面上,管理者思想守旧,不轻易接受新的方法和技术,增强技术的革新可以将安全技术提升到位,所以在整个安全保护过程中不会起重要作用。在技术革新中一定要根据当前时代的需要对技术进行升级改造,和时代变化相适应,这样才能让安全保护措施具体实施,也进一步的促进公司企业在整个行业内的进步,加大煤矿企业的影响力。

3.3煤矿企业专业技术人员不足,大量工人综合

素质偏低大部分煤矿工人都是父亲乡村的农民工普遍知识能力不强,综合素质也不高,对于安全保护意识较薄弱,对于煤矿开采的任务也较浅薄,所以一定要增强工作人员的自身保护意识。煤矿工作量过于强大,这也导致大部分员工流动性过强,所以一定要增强企业公司的安全保护意识,防止出现重大事故。

4 煤矿安全管理中行为安全管理的应用

4.1行为安全管理保障体制的构建

煤矿产业行为安全管理务必要实施统一化管理,唯有如此才可确保整个管控期间的可持续发展。针对矿上工作每个细节都需加以深化探究,如此才可形成具有可靠性与安全性的管理保障规制。其中尤为重要的是监督规制,这样方可实效控制危险行为发生,降低违反行为频次。伴随安全管理制度逐渐完善,一定要思虑构建相对的监察条例,以此激励表现良好的煤矿职工,另外对职工的行为加以管控,令其行为良性改转。

4.2组建安全行为领导小组

要想达到煤矿管理安全,需要确保煤矿安全管理工作都要按照事先确定的步骤来进行,把每一项工作都落到实处,为了达到这个目的,所以要在煤矿生产的过程中组建一个较为完善的安全领导小组。这个小组要求煤矿工作中的各个阶级都要又代表加入,包括负责煤矿安全的领导、负责相关安全事宜的管理人员,以及在一线的生产工人队长和最基层的生产工作人员,按照不同的身份配对不同的责任,从全方位多角度来对待安全问题。首先领导阶层的工作人员需要执行关于安全管理的对应政策以及措施的实施,需要管理人员依照多年的安全工作生产经验来指导员工安全行为规范,而一线工人接触生产实际情况最多,可以确保生产的安全行为规范与具体的生产活动相结合,发挥其主观能动性,让知识更好的运用在实际的生产生活当中。

5 行为安全理论指导下的煤矿安全管理策略

5.1重视信息反馈与行为观测

在煤矿安全生产管理活动进行中,行为安全生产管理系统务必要让所有煤矿职工都踊跃参加到行为安全管理活动中来,可利用公司内网、会议等方式实施行为安全管理与监督,根据出现频率超高的不安全行为,可随时进行拓展训练,培养职工优质的安全行为常识,指导其进行安全工作具有至关重要意义。

5.2重视安全教育培训工作

众所周知,矿井之下的开采环境不是非常良好,如果想要让煤矿生产的安全管理效率提高,就需要构建行为有效的安全教育以及安全知识培训计划。其主要的内容包括规章教育、安全思想、安全生产知识、职业技能以及安全态度等方面的知识教育。为了让员工的安全意识得到提高所特地开办的法规教育和安全生产知识可以帮助员工能够了解自己的工作状况,以及在遵守相关规章制度的前提下进行工作生产;除此之外,职业技能的培训和安全思想的灌输可以帮助所有的员工建立一个较为安全的工作态度,识别出在工作之中所存在的危险因素,提高员工的安全意识,以此能够积极地应对发生的突发危险状况,最大程度的减少危险因素所带来的损失。

5.3重视安全技术的创新

根据实际的发展状态来说,在发现在公诉过程中出现的危险环节一定要及时的修正,将整个工作状态中的机器设备布置的合理准确,增强机器的安全状态。最技术进行不断的革新,能够更加准确的分析在工作过程中出现的危险,将实际应用和公司发展相融合。

结束语

对煤矿企业来说,标准化的安全生产管理工作是复杂、系统和长期实施的工作。大部分矿山地质条件复杂,工人的运营环境相对恶劣。因此做好安全生产标准化工作对煤矿安全生产具有重要意义。

参考文献

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