公路工程管理与质量管理的问题和对策分析

王应伟

摘 要：随着我国城市化建设进程的加快与社会主义现代化基础建设的要求，对于城市的公路工程施工需要提高足够的重视。公路工程通常属于市政工程施工的一部分，是由相关的政府管理部门决定的，其公路的施工主要是服务于居民的生活。近年来，我国公路工程由于在施工建设过程中管理不当的问题，会引发相关的质量缺陷与公路安全事故。究其主要的原因就是施工管理与质量管理的问题，从而导致安全隐患的发生，所以作为公路工程的施工企业需要提高对质量的管理与控制。本文主要针对的是公路工程施工质量管理的重要性进行分析，结合实际的工程施工中质量管理问题采取对应的解决措施。

关键词：公路工程;工程管理;质量管理;问题与对策

我国城市现代化建设的过程中，公路属于重要的基础工程，其工程的建设施工质量与安全性会直接影响到城市的稳定运行与发展。随着城市的发展，公路工程的施工数量在逐渐的增加，施工规模也在不断的扩大。如果公路工程的施工质量出现了问题就会对人们的日常生活与工作产生不良的影响。所以，公路工程的施工质量受到了社会与相关部门的高度重视。近些年，在公路工程的建设中项目管理部门与质量监督部门更加的注重管理过程中的监督措施，从而提高工程的整体施工质量与安全性能。这样可以有效的防止因为施工质量问题造成的安全隐患与事故。

一、公路工程管理与质量管理中存在的问题

（一）工程施工企业缺少质量管理的意识

在我国城市的基础建设过程中，公路工程负责承载着人们的稳定出行，因此其建设的质量与施工会影响到人们的人身与财产安全。只有保证工程的施工质量与后期的使用效果才可以减少安全事故的发生。但是在实际的施工过程中由于一些工程施工企业缺少质量管理的意识，从而导致在公路工程建设中对于施工管理与质量管理不够重视，导致施工企业质量管理存在严重的问题，最终导致工程的后期使用效果大大的降低。另外，一些施工企业在施工的过程中也没有成立专门的质量管理部门从而导致公司的管理人员对质量管理重视不够，更多的是关注工程的施工进度与经济收益，不能够承担相应的质量管理责任。最后，在工程的施工队伍中工作人员的质量管理能力不够，也会影响到质量的相关问题。

（二）公路工程管理体系制度问题

在目前我国城市的公路工程建设施工过程中管理体系与制度的建立会影响到工程的使用性能。因此需要保证管理体系制度的完善与健全。但是在实际的施工过程中由于各个管理部门在工作职能上的分配存在混乱的问题，从而导致职责权限不够明确。在具体的管理工作中表面上一项工作职能有多个部门共同负责，但是实际上所有的部门都没有提高对工作的重视，并且积极的落实到实处。在出现问题的时候对于责任的划分不够明确。因此这样混乱的管理体系就会导致管理工作效率大大的降低，还会误导决策的提出。另外，由于管理体制的不完善与不合理还会导致工程建设过程中的分工存在很大的问题，甚至影响到工程质量的监督管理。最终增加工程的施工成本，降低整体经济效益。

（三）公路工程材料与设备的控制不严

对于城市公路工程的施工建设其施工的材料好坏，也是影响工程施工质量的关键。其质量如果出现问题就会导致安全性大大的降低。在施工中由于施工企業没有按照规定的要求进行对应材料的采购就会导致后期施工中质量问题不断的出现。另外对于施工机械设备的管理不够严格，从而没有对应的维护与保养措施。引起设备的故障问题发生，对于工程的顺利施工产生影响。

（四）公路工程养护的问题

针对于公路工程建设完工之后，还要对其采取专业的养护措施，这是保证工程质量的关键，只有通过合理的养护措施，才可以加强工程的使用寿命与安全。因为我国幅员辽阔公路工程在各个地区的建设也是非常重要的组成部分，因此地区之间就会存在很大的地质差异与环境差异，这些差异要求工程的施工技术与养护措施要做到因地制宜，从而提高养护工作的效果。在具体养护技术实施过程中也会因为资金、人才、技术的不足出现很多现实的问题，所以需要保证养护资源的合理配置与养护技术的科学利用。一但养护技术达不到规定的要求就会缩短工程的使用寿命，出现安全的隐患。

二、公路工程管理与质量管理问题的处理措施

（一）加强质量管理体制建设

在公路工程的管理过程中，为了保证质量管理工作的效率就需要建立完善、健全的管理制度，从而明确管理人员与工作人员的具体职责，将质量管理目标进行不断的细化处理，明确具体的责任与评价的标准。结合工程质量管理中出现的问题采取针对性的防范措施与解决办法，就要加强整个施工过程中的执行标准与监督依据。通过先进的质量管理经验，结合高新的信息技术建立健全的管理体系，确保管理的合理化与科学化。

（二）管理人员专业素质的提高

针对于公路工程的管理人员，为了保证质量管理工作的效果就需要具备专业的管理知识与丰富的实践经验。同时还要保证质量管理人员充足的配置与较高的职业素养，这对于工程的质量与安全都会起到重要的影响。对于一些工作不认真、不严谨的行为要做好管理的加强。但是在一些公路工程中会出现很多非专业的技术人员，这就需要施工企业提高对管理人员素质水平的重视，并且通过专业化的培训工作，提高管理人员的综合水平。

（三）加强公路施工材料质量管理，提升公路质量

在市政公路工程的建设过程中，注重公路工程的施工材料管理是确保工程施工质量的重要基础，只有提高对施工材料的全过程质量管理才能够合理的应用好材料。首先在材料采购的过程中对其材料认真的检查，还要对材料的供应企业资质与信誉提高重视。如果发现材料的质量不合格，一定要及时的采取措施，防止不合格或者劣质材料进入到工程的施工现场。其次，在施工材料进入到施工现场之后还要采取合理的管理措施，保证对不同的材料其管理环境、制度与人员的合理要求，提高材料的使用价值。最后在材料进入现场领用之前也要做好相应的检测工作防止在运输的途中或者储存的现场出现质量缺陷以及损坏的问题，从而保证工程的施工质量。

（四）加强工程质量的监督控制

在市政公路工程的建设施工之前需要进行合理的区域规划与设计，同时结合区域的地理位置与地质 环境、气候等多方面的因素综合的分析。同时还要对工程的施工企业其资质与能力进行严格的考察，这样可以保证工程的顺利施工与质量的安全。另外，在实际的施工中还要增加质量监督管理的力度，通过对工程施工材料、施工人员、施工技术与施工流程的管理，建立完善的监督系统，保证监督工作的真实作用。最后在工程进行验收之后，结合严格的验收标准与规范进行检查，对其中的每一个细节都要全面的记录分析，保证信息的合理收集与管理，减少质量问题的发生。

三、结语

随着我国现代城市建设的逐步完善与稳定运行，公路工程的使用起到重要的影响作用。在对公路工程进行施工的过程中需要提高足够的管理重视，尤其是施工质量，这是影响后期使用的关键。针对于质量管理中存在的问题采取合理的处理措施，可以及时的改善质量缺陷，减少安全隐患的发生，为我城市公路工程的合理使用提供很大的帮助。

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