工民建施工中的施工技术和管理措施研究

罗培娟

摘 要：在工民建工程的开展实践过程中，施工技术的科学应用，既能够整体提升工民建工程的施工效率，优化工民建工程的施工进度，同时还能够在很大程度上保障建筑企业的社会经济效益的实现。在建筑行业日益激烈的市场竞争中，施工技术管理具有非常重要的现实意义，直接关系着建设企业的市场竞争力。施工企业必须强化施工技术管理，才能够有力保证工民建工程施工的顺利进行。

关键词：工民建工程;施工技术;管理核心

一、工民建工程施工技术管理的重要意义

在工民建工程的开展过程中，施工技术管理是各项管理工作中的重中之重，同时也是保障工民建工程施工效率，优化工民建施工质量以及进度的重要内容。特别是在社会经济全面快速发展的今天，工民建施工技术得到了全面的进步。只有依托于施工技术管理，才能真正发挥技术应用成效。一方面，科学的施工技术管理，能够整体优化工民建工程设计方案的质量，不断提升工民建工程的设计水平，为工民建工程后续环节的开展奠定扎实的前提。工民建工程是复杂系统的综合性工程，涉及方方面面的内容。在工民建工程施工过程中，设计方案是重要的指导。整体优化工民建工程的施工质量，避免设计变更的出现，切实督促施工人员按照设计方案来科学开展施工作业，需要全面加强施工技术的管理。另一方面，科学的施工技术管理，还能够整体优化工民建工程的进度控制以及成本管控。工民建工程具有一定的施工周期，施工企业以项目运营及拓展等为盈利方向，只有保障工民建工程的建设周期，及时将工民建工程交付使用，施工企业才得以投身于下一个施工项目中。加强施工技术的管理，不断推动技术应用的更新换代，能够在很大程度上优化施工效率，节约工程建设时间。与此同时，在工民建工程的开展实践中，全面加强施工技术管理，还能够在很大程度上优化成本控制。工民建工程往往是投资规模大、施工周期长的综合性工程，包含着多元化的施工环节和工序，任何一个环节都可能产生较高的成本。基于科学的施工技术管理，全面优化技术应用，在保质保量保安全的前提下，能够尽可能提升和优化建筑成本。

二、加强工民建工程技术管理的策略

（一）施工准备阶段

施工准备阶段的技术管理决定着项目整体进度的完成时间，所以，在施工准备阶段，首先要建立和使用合理的工民建工程技术管理体系，令工民建工程的整体完成度达到最高水平。构建工程技术管理体系可以保障工民建工程完成的效果达到预期，因此，在构建工程技术管理体系的同时要加强对施工人员和管理人员的培训，确保每一位参与施工的人员可以充分的理解和掌握工民建施工中需要的技术手段和知识，从而提升其执行能力和实践能力;其次，对施工的图纸要进行严格的审查，图纸在施工中起到引导和指挥的作用，一旦图纸出现计算不准确或设置不合理的问题，就会为整体工民建施工的安全性造成威胁，在图纸设计好之后，施工方和投资方必须进行图纸的会审工作，双方将自己的意图表达明白，并对施工过程中使用的技术手段进行讨论，对施工过程中的各项指标进行充分的了解，确保不会由于施工方设计的图纸造成无法挽回的损失;最后，在施工准备阶段，要对施工过程双方需要付的责任进行明确的规定，由于施工过程中，有很多人为无法控制的情况发生，所以，在施工过程中施工方的负责人必须将施工过程中的技术问题明确，保证工民建工程的质量，施工方的负责人也要保证及时解决施工过程中发生问题，并对测量的数据和使用的物品进行严格的管控;因此，在施工准备阶段要明确施工过程中可能遇到的问题和承担的责任，以保证工民建工程顺利的完成。

（二）不断提高技术队伍综合素质

人员是项目施工的重要因素之一，所以不仅要选拔优秀的技术人员，还要选择有责任的施工人员。优秀的人员才是项目施工的重要条件，企业必須保证技术人员高技术水平，只有优秀的技术团队才能打造一个优秀的项目工程，科学的技术才能打造出良好的项目。所以企业要把选拔人才放在最主要的工作项目中，选拔出优秀的高效率的技术人员还要对人员进行定期的培训。与此同时，企业还要建立有关的制度和管理计划，定期对企业的管理人员和技术人员进行检查，用薪酬的方式奖励优秀的工作人员，从而提高工作人员的工作积极性，提高整体水平。在项目实施工程的前后，企业人员要对项目有了充分的认识，企业领导人还要对其余人员进行一定的培养，不断的提高工作人员的工作能力，利用高素质人才提高企业在市场中的竞争力，发展可持续的企业公司。加强企业工作人员的管理机制，不断的提高企业的凝聚力和自信心。

（三）加强对技术资料和工程质量的审查

为了有效地完成施工技术管理的优化水平，企业要大量的收集有关技术方面的数据，通过及时有效可靠的数据来测量项目的质量是否符合标准。在严格的市场竞争中，企业的数据就是衡量企业在竞争中的实力，与此同时，监管部门也是根据这些指标来对企业进行衡量标准。所以企业要将技术数据和工程质量为首要检查目标，在进行施工中，要不断的检查是否符合数据和质量标准，在企业施工时确保了技术施工的有效性和可行性，为了保证施工的。效率要根据项目的目标和记录，采用不同的工程师材料进行施工。

（四）夯实施工技术管理，优化施工过程技术应用

在工民建工程的开展实践中，整体优化施工技术管理成效，应该注重在施工过程中开展技术管理工作，整体提升施工技术管理水平。在工民建工程施工规模以及施工复杂程度不断增大的今天，工民建工程施工技术应用方向也在不断拓展。在工民建工程的施工过程中，涉及多元化的技术应用。只有强化这一阶段的技术管理，才能整体提升工民建工程的开展成效。一方面，在工民建工程的建设过程中，应该做好技术交底工作。工民建工程的施工方案以及设计图纸等只有全面应用到实践过程中，才能推动工民建工程的快速开展。为提升技术交底的成效，可以积极应用信息技术手段，积极建构信息化模型，以3D立体的效果开展技术交底工作，确保参与人员能够充分明确施工流程、施工重难点等。另一方面，在工民建工程的建设过程中，还应该全面优化施工工艺的质量管控。在工民建工程的建设实践中，施工工艺的应用具有非常重要的作用，但与此同时施工工艺一直处于不断变化和发展的状态之中。如何优化施工工艺的应用成效，不断推动施工工艺与时俱进，这就需要加强施工工艺的质量控制与管理。与此同时，加强施工技术管理，还应该加强施工原材料的管理，不断提升和优化原材料的性能和质量。此外，在工民建工程施工过程中强化技术管理工作，还应该科学优化施工进度以及成本的管理。在施工进度管理中，应该做好科学的技术处理工作，实现技术应用与成本管控的高效融合。在成本管理中，特别是在新技术的应用实践中，应该本着高效节约的科学原则，最大程度发挥施工技术的整体应用成效。

三、结语

在工民建工程的开展实践过程中，施工技术管理是非常重要的管理内容和管理方向。整体优化工民建工程的建设成效，不断提升工民建工程的建设效率以及建设质量，必须做好科学的施工技术管理工作，全面加强施工图纸的技术会审，不断优化施工过程的技术管控，全面创新施工技术管理理念，整体提升技术人员素养。

参考文献：

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