建筑工程造价管理现状及对策

丁路明

摘要：近几年，建筑行业市场经济发展水平的不断提高，促使建筑行业在国民经济发展中的地位不断提高。再加上城市化建设发展进程的不断加快，对建筑工程施工质量提出了更高要求。而工程造价管理工作是建筑工程施工管理工作中的基本核心内容，做好建筑造价的控制工作，保证经济投入的合理性。本文针对建筑工程造价管理工作的现状问题进行简要分析，并提出切实可行的管理对策，保证经济成本投入的合理性。

关键词：建筑工程造价;建筑造价管理;现状问题分析;有效管理措施

一、建筑工程造价管理问题的现状分析

（一）工程造价管理体制缺少科学性

目前，我国建筑工程造价管理工作的开展，主要是以概预算管理为主要内容开展管理现状分析。传统建筑工程管理模式主要是根据施工区域内的物资定额、评价体系、费用标准等诸多内容，对物资购买成本和设备租赁费用等诸多方面的经济成本进行控制分析，这种工程造价管理控制体制缺少科学性，无法有效控制建筑工程的经济费用投入。而针对这个现象，我国已经出台了相关的法律法规和规章制度，作为工程造价管理控制的支撑依据。

（二）造价控制人员的责任意识淡薄

目前，针对建筑工程造价开展管理控制工作，由于相关工作人员缺少良好的责任意识，导致工程造价管理控制工作缺少规范性和专业性，这会严重影响建筑工程的施工情况和施工进度，导致建筑工程造价得不到合理计算。而且，相关工作人员缺少对建筑工程造价的正确认识，导致其管理工作缺少动态化特点。随着行业市场的建设发展，造成建筑工程建设施工中相关施工环节的造价管理工作停滞不前，从而影响建筑工程造价管理实际效果。

（三）建筑工程项目预算的力度不够

企业对建筑工程预算工作做的不到位，会直接影响建筑工程造价的控制效果。目前，建筑工程造价和工程投资规模都存在不同程度的失控现象，主要是由部分承包商为了保证自己顺利通过，会利用压低概算造价的方式，在实际建设施工中追加经济投资以及提高建设标准，促使工程预算和决算的工作做得不到位，导致预算超出现象时有发生。针对这个问题，是在建筑工程建设施工中，企业提出了更高要求的设计标准，以及人为因素影响导致工程概算降低，无法满足预期的设计要求。

二、加强建筑工程造价管理的有效对策

（一）建立动态化的预算控制机制

在社会市场经济发展变化的大环境下，受到市场发展变化的影响，建筑工程的工程造价也会发生变化，因此，建筑企业要在工程的施工中，逐步建立起自己的定额库。首先，工作人员要正确认识到市场的动态变化，能够根据施工材料价格的实时变化，来及时调整建筑工程的工程造价预算，从而降低行业市场变化对建筑工程带来的不良影响;其次，工作人员要注重建立施工全过程预算控制机制，逐步的实现建筑工程管理与工程造价预算控制工作的有效融合。

（二）建立起良好的企业竞争机制

为了更好的进行建筑工程造价管理工作，要注重提高管理人员和工作人员的综合素质，保证项目工程全过程造价管理工作的合理性。同时，要加强管理理论和管理方式的创新研究，保证各个单位部门和专业人员的参与，利用互联网信息技术来建立完善的信息网络，便于建筑工程信息资源的有效共享，从而实现建筑工程造价管理工作的动态化。

（三）重视专业技术人才教育培养

在全球化经济发展背景下进行工程造价控制工作，要针对建筑行业工程造价管理工作人员进行专业技术培训，这就要求企业要建立完善的培训体制以及制定科学的教育计划，如职业道德教育、法律法规教育、专业知识教育、安全责任教育，并且，针对相关工作人员的工作环节要做到全过程监督，不断提高工作人员的技术水平，从而更好的进行工程造价管理工作，保证企业经济成本的合理投入。

（四）政府部门要进行合理化调控

政府部门是否会进行良性的干预，对建筑工程造价管理工作的开展具有重要意义。针对政府部门而言，要充分发挥出自身的经济调节作用，采取合适的技术手段对建筑工程造价进行合理化干预，并利用相应的监控方法对建筑施工材料价格进行合理化控制，弥补行业市场经济带来的滞后性和盲目性。但同时，在这个过程中，要避免出现过度控制现象，避免其为工程造价管理工作带来负面影响。

（五）建立起完善的管理制度体系

在建筑工程造价管理工作中，管理工作人员要注重将动态化的管理知识与设计内容都融入到工程造价管理工作中，并且，以建筑行业的发展为出发点，采用科学合理的方式来健全建筑工程动态管理机制，有利于提高建筑企业自身的管理水平。在建筑工程相关工作的开展阶段，由于为建筑企业工作人员的自身发展带来局限性，所以，为了提高建筑工程的发展水平，建筑企业要积极健全相应的管理制度，激发管理工作人员的工作兴趣，促使工程造价的管理工作人员能够利用科学的方式进行工程造价的管理控制，从而促进建筑行业的稳定发展。

三、结语

综上所述，针对建筑工程造价管理工作的开展而言，其贯穿于建筑工程的整个施工过程，是建筑工程管理工作中的重要内容。为了做好建筑工程造价管理工作，需要各个部门之间进行协商沟通，实现建筑工程造价的动态化控制和管理，促使建筑工程造价管理工作能够适应经济体制的改革发展需求，更好的与国际建筑行业市场接轨，从而为企业带来更大的经济效益。

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（作者單位：南京永平建设项目管理有限公司）