概预算编制质量对工程造价的影响分析

王剑

摘要：预算编制的质量是否符合要求，要建立于对建筑项目成本的控制上，项目成本管理由多方因素共同作用，从而取得最佳的结果。当前，在建筑工程造价管理涉及的活动范围里，按照一定的预算编制秩序和内部联系组合而成的整体系统还不完善，在未来的实践中，我们将增加更多内容使其在完成的基础上更趋于完美，并且将成为用于建筑项目成本规范运行而进行的一系列组织调节活动，它创建了一个保证周而复始地运转的系统，肩负着指点引导概预算编制朝有序管理方向不断前进的重要责任。

关键词：概预算;编制秩序;工程造价管理;组织调节

近年来，建设项目预算的质量控制稳步增长，中国建筑工程、线路管道和设备安装工程等项目的成本控制似乎已经有了一定程度的改善，但要想达到发达国家的标准，还离得很远，常见的问题还有很多。当前，成本行业尚未对建设项目成本管理中预算储备的质量进行深入研究。研究过程中发现问题的原因不是分类好的，并且产生不分主次的行为矛盾。对许多潜在问题的研究还不够，导致缺乏解决方案，良好的定位性和相关性。本文从不同层次及多个角度分析了建设项目成本管理中预算编制的质量，重点研究了建设项目的预算管理体系，对完善建设项目预算管理和项目的成本控制健康和可持续的运行起到良好的启发。

一、概预算编制质量对工程造价的主要影响因素和主要问题

（一）市场环境

估算建设项目的建设预算受与市场营销活动密切相关变化的影响，市场环境变化的重点是直接影响项目成本管理建设的外部因素。材料成本，机械设备购置费用，企业为租赁设备而发生的所有现金流出量，和施工过程中人工消耗或活劳动耗费的货币表现都是影响市场环境的因素。在项目的建设过程中，如果人工成本和预算成本比较大，将影响建设项目成本活动范围的操纵边界确认。

（二）施工方案

施工项目的施工计划与施工预算的估算紧密相关，因为施工项目的施工计划实质上表明了施工企业的技术水平。 为了按期完成施工，需要制定合乎个体与整体发展规律，且具备可检验解释的施工初期方案制定规划。在施工过程中合理管理各种费用，有助于企业通过维持施工预算前提条件来有效降低所耗费的物化劳动和活劳动的货币投资支出成本。因此，应向施工公司提出合理的设计和施工计划要求，并与项目的当前状态相关联，以免对整个施工预算的编制产生重大影响该项目后续运行进程。

（三） 在管理方面所要达到的高度

制定施工预算的有效性，在一定层面上取决于工程项目在施工阶段的全局统筹管理方面所达到的高度。在项目的真实发展所经过的阶段里，大量的不合乎个体与整体发展规律的控制方法，和不受管理活动的起因、发展及结果等全过程的把握将增加建设项目的成本，使计算建设项目总费用变得困难。因此，为了确保预算编制质量的有效性及这一特性的不断提高，有必要在技术实践过程中利用更有效的各种方法、程序、规则、技巧来提高自身在管理方面所要达到的高度。

二、工程造价管理中做好概预算编制质量的应对措施

（一）提高施工概预算编制水平

首先，现阶段工程项目的建设成本是在预算过程中需要充分理解施工图，了解它背后的设计思路，然后计算出工程量，精确地进行工程设计，并且还需要通过深入分析图表来精确地理解它的潜在信息。接下来，预算管理人员在为建筑项目预算时应密切注意工程材料的价格选择。工程材料的成本占建设项目总成本的很大一部分，材料的预算价格直接影响整个项目的建设预算。由于各种因素很可能影响在建设项目的施工阶段所选择的工程材料，因此预算编者不仅必须仔细检查实际工作中各种工程材料的价格，还必须科学地分析和掌握一类工程材料。第三，在对本文进行分析之后，明确了谨慎的预算人员应选择正确的建设项目进行计划。这主要是由于以下事实：来自预算编制的建设工程项目可以充分显示其自身价值，并且其效果高度依赖于建设。对整个建设项目的建设预算，还要结合丰富的经验和扎实的理论知识体系，选择正确的建设计划，同时采用科学有效的方法来计算建设。扎实的理由在确定整个预算编制项目对是否可以满足工程需求方面起到了决定性的作用。

（二） 合理调整施工概预算定额

当前，工程项目的建设阶段涉及成本的各个方面。这些投资工程建设所耗費的物化劳动和活劳动的货币支出对市场配置社会资源的经济形式有重大影响，因此本文把预算管理背后所支撑的条件供预算管理设计人员提请考虑，并且必须在计划的基础上仔细分析市场状况。同时，我们将积极对建筑工地进行实地调查，并根据检查真实的内容情况进行调整预算。在公司从事建筑工程的技术工程师以及他们多年的经验，必须使用他们的专业知识来仔细分析市场发展趋势。 它可以帮助预算者编制施工预算，并从理论上去论证有效改善建筑工程的治理和建设行动的合理性，更好的为后续行动提供证据支撑。

（三） 构建健全合理的施工概预算体系

在建设项目的现阶段过程中，有必要建立按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体预算控制系统，并促进现阶段的动态控制，使预算得到适当控制。这对于建筑公司按时完成高质量的建筑项目很重要。因此，通过不同的编制技巧和手段，可以优化和完善建设项目的建设预算制度，提高预算计划的质量，并由相应的工作人员来推动整个建设项目的预算。

三、结语

综上所述，通过深入透彻地选择影响建设项目成本管理预算编制质量的原因，发现了影响其发展的内在因素，进而对建设项目成本进行管理，建立了保证控制措施的系统。当前准备平均预算的问题已经解决，只有预算编制的质量才能在控制建筑项目成本方面取得最佳效果。本文描述的用于控制建筑项目成本的预算控制系统尚未完成。这只是打开施工单位工作的一种方式。随后的实践必须不断补充和进一步完善，以一定的预算编制秩序和内部联系组合而成的整体系统为最终实现目标，并在项目成本管理中用于预算编制和管理的方向灯。

参考文献：

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（作者单位：沈阳市美的房地产开发有限公司）