建筑工程管理中信息化的应用探讨

张伟

摘要：在如今的建筑工程管理领域，信息化的应用已经相当广泛，且在一定程度上对提升建筑工程管理水平和效率起到了积极作用。建筑工程管理中的信息化涵盖的范围相当广泛，可以从建筑设计规划、施工到工程管理的各个方面提升施工和管理水平，本文通过探究建筑工程管理中信息化的应用策略，为相关工作的开展提供参考。

关键词：建筑工程管理;信息化;应用

引言：

建筑工程管理的信息化发展大大简化了建筑工程管理的难度与复杂程度，在节约建筑施工设计成本、提升建筑工程管理效率等方面发挥了重要作用。

一、建筑工程管理的信息化的主要特征

（一）专业化特征。建筑工程管理的信息化对专业技术水平具有较高的要求，并且信息化的建筑工程管理是一个牵涉众多程序的复杂技术，与传统的建筑工程管理存在很大差别，因此其实际的应用过程必须以完整、专业的规划与操作为基础。

（二）系统性特征。建筑工程管理的信息化是对计算机技术、通信技术、信息技术与建筑工程管理技术的高度整合，因此它是一项集合了多种技术手段的综合应用管理系统，兼具各种技术的特征，系统性是其主要特征之一;此外，建筑工程管理的信息化包含了包括消防报警系统、楼宇监控系统、综合布线系统等多个信息化管理系统，因此其具有高度的整合性与系统性。

（三）集成化特征。建筑工程管理的信息化实现了现代建筑工程对安全、高效、节能、舒适等功能的需求，因此其管理系统的程序具有极强的集成性，可以通过内部控制为使用者提供最优的信息服务。

二、建筑工程管理的信息化的发展现状与存在的问题

建筑工程的信息化管理作为建筑行业发展的重要方向，在建筑管理领域的应用越来越普遍，目前我国建筑工程管理的信息化正处在飞速发展的阶段，相关单位不断加强了对建筑工程管理的信息技术的开发与推广，同时各地区也纷纷开展了建筑工程管理的信息化的推广工作，并出现了一批走在前端的试点标杆单位和建筑。但是，我国建筑工程管理的信息化还处于比较初级的阶段，较之发达国家还存在着较大的距离，技术手段与管理维护工作也存在着一定的漏洞和不足，在未来建筑工程管理的信息化发展还有很长的一段路要走，相关部门应加强对相关技术与资金的投入，引进优秀人才，解决当前的问题与困难，共同促进建筑行业向更加现代、更加智能的方向不断发展。目前，在建筑工程管理信息化发展中还存在着以下问题：

（一）专业技术尚未成熟。由于建筑工程管理的信息化技术研发与应用在我国起步较晚，且尚未完全普及，加之我国对知识产权保护力度的不足，导致在建筑工程管理信息化领域存在很大的技术空白，此外专业技术人员的不足，相关管理机制的欠缺，信息化管理理念的缺失都严重制约了我国建筑工程管理的信息化发展，给实际的应用环节带来了很大的局限性。

（二）核心技术主要依靠国外引进。技术的发展是实现建筑工程管理的信息化的核心关键，也是决定着我国建筑工程管理的信息化发展水平与程度的主导因素。但就目前的情況来看，我国对建筑工程管理的信息化技术的研发能力略显不足，很多核心的技术都需要依靠国外引进;另外我国在建筑工程管理的信息化方面缺乏相应的法律法规，这就导致了我国自主研发能力的局限及技术保护力度的薄弱，这些因素的出现导致了我国的建筑工程管理的信息化水平远远低于市场与行业需求。

（三）管理混乱、人才稀缺。目前我国针对建筑工程管理的信息化领域的技术公司众多，且发展情况参差不齐，但就整体而言，这些技术公司普遍处于初步发展的阶段，技术研发进程相对比较缓慢，缺乏自主研发能力，管理效率低下，很难跟上建筑行业的整体发展步伐，且专业人才缺口较大，难以满足技术研发、应用和后期优化维护的要求，制约了建筑行业的信息化发展。

三、建筑工程管理的信息化应用策略

（一）完善行业相关的法律法规。目前我国建筑工程管理的信息化技术的应用尚未完全普及，地区间的差异也较为明显，整体来看相关法律法规的缺失是制约建筑工程管理的信息化发展的重要因素，任何一个领域的健康稳定发展都离不开法律法规的支撑作为基础，要解决建筑工程管理信息化发展中的困难，需要政府及相关部门的大力支持，从实际的行动上促进相关法律法规的尽快落实，为建筑工程管理的信息化的发展提供方向与支撑，促进该领域的健康稳步发展，再具体的实施策略上，可以通过以下方面入手[2]：首先，对建筑工程管理的信息化领域的现状、技术发展情况、市场需求及竞争环境进行客观全面的分析调研，为相关法律法规的制定提供方向上的参考;其次，结合当前我国建筑工程管理的现状及普遍存在的问题，总结出当前建筑工程管理的信息化领域亟待解决的主要问题，提供科学合理的制度规划，综合考量目前现有的硬件设备条件，确保设备开发及使用标准，综合评估技术指标，为相关法律法规的建立提供技术支持。

（二）加强专业人员的引进与培养。目前建筑工程管理信息化发展的过程中普遍缺乏具有专业技术水平的人才，这就导致了相关技术的研发力度不足，管理及维护工作难以跟上行业的实际需求，严重制约了建筑工程管理的信息化发展。因此，相关单位应重视对专业技术人才的引进与培养，以科学的激励制度与优秀的人才培养系统吸纳优秀人才的加入，同时加强对现有人才的管理与培训，提升技术人员的福利待遇，以培训、研修、岗位晋升等方式增加技术人员的稳定性，严格保护知识产权，提升技术人员才相关领域进行技术研发的力度和热情，活跃行业科研氛围，对建筑工程信息化管理的相关技术进行不断优化。

（三）打造一体化的建筑工程管理信息系统。一个建筑工程项目往往涉及了众多环节，从项目规划、设计到具体的施工和后期维护管理是一个周期漫长、互相影响的链条，无论在哪个环节出现问题，都有可能会直接影响建筑工程项目的最终结果。建筑工程管理的信息化应用，是为了最大程度的提升建筑工程管理的水平和效率，节约成本，更好的为建筑工程项目服务，因此一体化的建筑工程管理信息系统可以将整个建筑工程项目的全生命周期进行集成化的管理和服务，从工程规划、图纸设计、建筑工程造价管理、施工管理等多个维度对建筑工程项目进行全面控制和管理。针对这一诉求，建筑工程管理的信息化发展应当将现有的技术和平台进行不断的整合，通过打造一体化的管理系统提升各个流程之间的配合。

四、结语

在建筑工程管理的信息化应用和发展的过程中，应不断健全相关的法律法规，同时加大对相关技术人员的引进与培养，注重对技术人员知识产权的保护，加强监督管理力度，注重项目管理全过程的控制，以有效的手段与方法提升信息化水平，为我国建筑行业的未来发展提供强有力的技术支撑。

参考文献：

[1]张杨.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].中国科技投资，2018，（16）：120.

[2]李晓峰.建筑工程物资供应商信用管理体系的信息化管理[J].现代工业经济和信息化，2019，9（10）：115-116.

（作者单位：河北钢铁建设集团有限责任公司）