企业职业健康安全管理体系的思考

裴虹

摘 要：本文主要分析了企业职业健康安全管理体系的构建和实践应用，重点结合企业职业健康安全管理工作的开展情况来探究其体系确立和应用问题，其具有防范风险、提高效益的重要价值。通过对企业职业健康安全管理体系的思考，不断推进企业职业健康安全管理工作的开展，提升企业管理水平。

关键词：企业;职业健康;安全管理体系;思考

随着企业职业健康安全管理工作重视程度的不断提高，对于其管理体系和管理模式的创新，也成为现阶段企业开展职业健康安全管理工作的重要落脚点。目前企业职业健康安全管理体系的建立，主要是从现有的职业健康安全管理体系要求以及使用指南出发，从其参与方式、工作策划、支持活动以及具体实践等角度全面推动企业职业健康安全管理体系的运行。下面针对具体内容展开分析。

1 参与方式

据有关调查显示，我国大多数企业在开展职业健康安全管理工作的过程中，都是基于全员参与的基本原则，通过企业管理人员的引导和承诺、推进企业职业健康安全管理的内容完善来丰富参与方式，进而从多个角度保障企业员工的职业健康。

1.1 全员参与意识培养

推进企业职业健康安全管理体系的应用与建立，培养全员参与意识是高效推动职业健康安全管理工作的重要基础，可以引导全体员工都参与到企业职业健康安全管理活动，在更健康和安全的工作环境当中保持良好的工作心态，并激发工作积极性。具体地，全员参与意识的培养包括了员工监管与员工参与两个角度。企业员工通过监督企业职业健康安全管理工作的开展情况，不仅能够达到监督企业执行情况的效果，还可以促使企业切实执行相关制度。在员工参与上，则是以职业健康安全管理使用指南出发，严格执行指南的要求，并通过积极参与企业的职业健康安全管理工作，使得企业的职业健康安全管理工作更为高效。

1.2 具体工作安排

在具体工作安排当中，是按照企业职业健康安全管理体系及使用指南的要求，结合企业开展职业健康安全管理的方针来合理规划企业职业健康安全管理活动的角色，做好职责安排和权限应用。当企业开展职业健康安全管理工作时，首先需要按照职业健康安全方针的要求为本次工作计划提供框架和工作规划，并由管理人员做好活动的承诺，提高企业员工参与的积极性。其次，通过合理安排企业职业健康安全管理体系的每一个角色，不断提升企业员工的参与感;并合理规划职责以及分配权限的方式，使得企业员工成为活动计划的执行者和贯彻着。当然，在安排工作的过程中还需要坚持指南的标准要求，并借助活动总结来反映每一次工作开展的绩效。

1.3 人员参与

在人员参与上的具体安排，是经过企业职业健康安全管理体系的合理协商之后，不断统筹管理人员的安排和规划。具体协商内容包括了对于企业员工的需求、目标策划、风险规划、评价内容、方案审核等内容的确定。在人员参与项目上则是利用健全的人员参与机制来初步辨识企业职业健康安全管理体系的危险源、风险和机遇等情况;并利用完善的沟通机制和渠道不断丰富人员参与的方式。

2 工作策划

在企业职业健康安全管理体系的工作策划过程中当中，仍然是从企业职业健康安全管理工作的实际风险出发，结合其危险因素以及体系目标等来不断完善工作的具体安排，最终制定出切实可行的管理方案。

2.1 风险评估与解决

在企业职业健康安全管理体系策划当中，风险评估和解决具有重要意义。其主要是基于管理工作开展过程中所面临的危险因素以及达到预期结果所需要付出的努力等进行的体系规划和内容研究。一般对于企业职业健康安全管理体系的风险预估大致从危险源、安全风险、规定要求等方面入手，通过对于基础设计、工作场合、产品运营以及工作状态等管理情况来判断其危险源的产生和解决方案。而且，在此过程中还需要针对企业员工工作当中的潜在危险进行总结，在充分协商之后，及时更新体系管理方案。此后，经过合理的风险评估之后，对于风险的解决工作则是通过对已有企业职业健康安全管理绩效的策划方案变更，消除员工工作中的各种危险源以及潜在危险，创造更多发展机遇。

2.2 管理目标

一般而言，对于企业职业健康安全管理体系的管理目标制定是在保持与职业健康安全方针方向一致基础上，结合绩效考核、风险应对、协商结果等因素，在全程监管的基础上，对于各种工作的实际情况进行沟通和及时更新，最终达到企业职业健康安全管理的目标。具体的，管理目标的制定包括了开展企业职业健康安全管理工作的详细任务要求、管理资源需求、人员参与名单、参与时间以及结果评价和反思等五项内容，进而提升企业职业健康安全管理体系管理目标策划的合理性和可行性。

3 支持活动

3.1 资源支持

在企业职业健康安全管理体系的支持活动中，是经过资源、能力、意识以及沟通等四个步骤的实践来实现企业职业健康安全管理体系的落实。确定企业职业健康安全管理体系所需求的资源情况，一方面是统计企业职业健康安全管理执行中所需要的人力资源、场地资源、设施设备、资金支撑等信息;另一方面也有助于及时更改企业职业健康安全管理工作的具体方案以及资源配比情况，最终保障企业职业健康安全管理目标落实到位。

3.2 能力支撑

在能力支撑上，是考虑到企业职业健康安全管理体系执行对于工作人员的能力需求情况而对组织能力的分类。一般情况下，能力差异集中在影响企业职业健康安全管理绩效、危险源辨别管理能力、信息获取以及危险解决能力、文件化信息获取能力等四个角度。为了满足企业职业健康安全管理工作的能力需求，可以通过集中能力培训、工作职责规划以及角色安排等方式来重新統筹企业职业健康安全管理体系，满足对于人员能力的需求。

3.3意识培养

在意识培养上，则是基于企业职业健康安全管理目标的内容，充分认识到开展企业职业健康安全管理工作的重要性和意义，明白一些不良行为所存在的危害;并在结合实际职业健康安全案例的基础上，充分提高警惕，做好工作当中的危险源辨别等风险评估工作，利用解决措施，保护员工的权益。

3.4活动沟通

在活动沟通上，是结合工作协商安排、人员参与来健全企业职业健康安全管理体系所需要的沟通渠道和沟通方式，从而充分保障企业的内部沟通和外部沟通。一般在活动沟通的支持上，是包括了时间、地点以及内容的规划，在法律法规以及其他要求的规定之下，分析企业职业健康安全管理的各种信息，做到内容的充分交流。

4 具体实践

对企业职业健康安全管理体系具体实践的分析，也是对参与方式、工作策划以及支持活动等角度的详细落实，包括了总体规划的安排以及应急响应工作等两方面。首先，在总体规划安排上，是基于风险评估与解决的主要内容来达到消除危险源、降低职业风险的目的。此后结合体系方案的变更，通过有效的活动沟通来保障企业员工的知情权。而面对一些采购或者外包的工作情况，则是要发挥企业职业健康安全指南的监督作用，降低其危害。

最后，应急响应工作的实践情况，不仅包括了对于潜在威胁的解决，而且涵盖了评价绩效的响应，通过充分共同职业信息，不断健全企业自身的职业健康安全问题解决渠道，保障员工安全。

5 结语

综上所述，对企业职业健康安全管理体系的思考和实践，必须要立足于目前企业开展职业健康安全管理的现实情况，通过不断丰富企业职业健康安全管理体系的内容、提高企业重视程度等，做好职业健康安全管理工作，推动企业员工和企业的共同发展。

参考文献：

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