建筑施工机械管理常见问题及对策探讨

陈锁

摘要：本文先在人员素质低、管理体系缺乏等相关方面，对建筑施工机械管理中常见问题进行总结，进而在加强人员培养、加强机械维护以及加强安全使用管理等相关基础上，详细分析和阐述建筑施工机械管理问题的解决对策。

关键词：建筑施工;机械管理;问题对策

社会经济发展下，建筑工程项目逐渐增多，使用在建筑施工中的机械设备逐渐增多，这让施工机械管理工作成为了重中之重。在建筑施工中，因为受到一些外在因素和内在因素的影响，机械管理工作中常存在一些问题，这些问题会使建筑施工中机械管理工作无法顺利开展，从而对建筑施工的正常进行形成影响。所以，对建筑施工机械管理问和对策进行分析进行分析有一定现实意义。

一、建筑施工机械管理常见问题

（一）管理人员专业素质较低，缺乏健全管理体系

建筑施工企业本身管理水平对机械管理工作的质量有直接影响。目前建筑工程中运用的机械设备都比较先进，一些复杂建筑结构对机械设备的要求也比较高，这样就对企业管理人员有更高的要求。而在实际情况中，管理人员和维修人员本身专业素质较低，缺乏相应的关键经验，同时责任意识还比较弱，这样就让施工机械管理工作存在问题。建筑工程建设中，施工企业应该建设相关的管理体系来开展管理工作，但是在建筑行业发展下，建筑项目施工中存在的问题逐渐增多，这样就让机械管理体系和制度有一定的缺失。有些企业只是重视工程的质量和进度管理，对设备的管理不太重视。没有一套完整的管理制度，这也是建筑施工机械管理中的常见问题。

（二）信息沟通效率低，缺乏有效管理和维修方案

机械管理中需要管理人员做充分沟通与交流，充分的信息传输才可以提升机械设备使用效率。但是因为各个部门对机械管理重视程度有一定差距，若是信息在传递中有相应的变化或是疏漏，则就无法保障信息真实性，对机械管理工作存在影响。机械设备长时间使用之下，很容易出现机械故障。若是企业内部缺乏维修人员，则机械故障问题无法得到解决，这样就会影响建筑工程建设的开展。施工企业对机械设备养护没有重视，长时间运行工作之下，机械设备容易有故障出现，若是不及时处理，则会在长时间累积之下导致设备出现更加严重的故障，从而影响大建筑工程项目的顺利建设。

二、建筑施工机械管理常见问题的对策

（一）加强对管理人员的培养

管理人员是机械管理工作中的主体，所以在解决机械管理中的常见问题时，要做好对管理人员的培训，提升管理人员的综合素质。在实际工作中要充分发挥机械管理人员的领头作用，引导部分人员做好可行性高的实际操作。要对现代化机械维修保养技术做创新，提升管理人员在工作中的实践能力和技术水平。其中要对管理人员技术能力做综合评定，实施有效考核制度，综合机械管理质量、运行状况等，以此评定管理人员能力，建设工资和效益结合的制度，以此激发管理人员的工作热情。然后依据考核结果任命管理人员职位，构建多个小组部门，让能力强和综合素质高的管理人员担任组长，要将责任义务落到实处。随时要关注施工中机械设备管理问题，在产生故障之后要及时处理，以此提升机械管理水平，构建一支高质量和高素质的管理队伍，有效保障建筑施工质量，充分发挥机械设备在建筑施工中的作用。

（二）加强机械维护和配件供应

因为建筑工程大部分都是在室外环境中，所以施工现场的环境比较差。机械设备的正常运用会对建筑工程的安全和质量形成直接影响，为机械设备的材料提供和配件供应会直接影响机械设备的正常使用。若是机械设备配件供应不及时，会对机械设备的使用和维护工作形成影响，从而造成严重经济损失。所以，施工单位要依据施工现场情况和各个机械设备的使用需求，加强对机械设备的供应，及时供应机械配件，让机械设备可以正常运行。

（三）加强对机械的安全使用管理

建筑工程建设中需要对机械进行安全施工的管理，其主要措施如下：其一依据特定管理流程，做好管理工作。特别是施工机械的主要工作参数，还有施工需求量等数据的计算，以此确定施工机械设备管理要求，在此基础上制定有效的机械管理方案;其二是保障是操作机械设备操作人员有着安全管理意识和实际操作能力，要能够对施工中可能存在的机械风险做有效预防和控制。若是在冬季时期中，还需要做好防火和防冻等相关的工作;其三是因为建筑工程的规模性原因，施工中经常会使用到起重设备、升降机以及挖掘机等这些大型设备。这些设备在运用中极易出现安全隐患，因此需要操作人员具有熟练的操作技能。并且还需要安装设备的漏电保护，预防问题出现，保障设备有效使用。

（四）构建完善的机械管理制度

制度是工作开展的支撑和基础，在建筑机械管理中也是如此。对于建筑施工中机械管理的问题，需要完善机械管理制度，以此来促使管理工作的有效进行。施工方需要确定施工机械管理流程，要对建筑施工中每道工序都做严格的管控。在这其中要让一台机器由专人负责和管理，做好统一规划，保障每台机械设备都有专门的人员做维修和保养管理工作。在其中还需要完善设备管理档案，对管理档案进行完善，这是机械设备养护和做好日常维护工作的关键所在。同时也可以帮助管理人员对机械现状和维修情况进行了解，对问题做处理和认知，以此机械能规范化管理，构建完善的管理制度。机械设备对建筑企业工程建设质量有直接影响，完善管理组织机构，保机械设备有利利用，可以解决企业中机械设备利用率过低的问题，从而让机械資源配置得到优化，完善管理组织，提升机械设备利用率。在其中可以对机械设备合理选择，对一些成本高、维修难度大，但是使用比较少的设备实施租赁的方式。这样就可以节省成本，便于管理，实现生产计划，让工程项目顺利开展。同时还需尽量避免设备在生产过程中的控制现象，有效使用机械设备，从而对机械资源做合理配置。

结束语：

机械管理是建筑工程建设中的重要内容。在工程建设中，机械管理存在着人员专业素质需要提升，还有管理制度不太完善等相关的问题。在实际工作中，要加强对人员的培训，健全管理制度，加强对机械的安全使用管理，从而提升建筑机械管理工作质量。

参考文献：

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（作者身份证号码：130224199108111530）