探讨建筑工程施工技术及其现场施工管理

徐悦

摘要：我国的建筑行业经济随着近些年来的发展呈现出明显增长的趋势，这促进了我国建筑工程土建现场施工管理工作。我国建筑工程土建现场施工管理工作方面包括施工的成本管理、施工的效率管理以及施工的质量管理等。因此，需要加强并优化建筑工程土建现场施工的管理来保证我国建筑工程的施工质量，保证施工的每个环节都管理到位才能加快施工的进度，真正保证了施工的质量。

关键词：建筑工程;施工技术;现场施工;管理

1 建筑工程现场施工技术管理的重要意义

在建筑工程建设中，现场施工技术的重要性是不言而喻的。有效的现场施工技术管理一定程度上不仅仅会降低工程建设的施工作业成本，更能在质量上加以改善，提升企业的竞争力和市场占有率。所以说，在建筑工程建设中把握好质量控制是极为重要的。现场施工技术管理手法有很多种，通过有效的监督管理可以为其施工技术提供强有力的支持。通过监督管理能够很好地实现资源的优化配置，降低工程作业施工作业成本，同时也能够确保各项与施工作业相关的设备及原材料的使用规范性，所以说对建筑工程现场进行有效的施工技术管理是极其重要的，对其建筑行业发展和国民经济建设发展都有着重要意义。

2 建筑工程现场施工技术管理原则及任务

建筑工程施工作业在进行现场施工技术管理时，必须遵循现场施工作业管理的规章制度，也就是以现场施工作业的管理措施为原则，对其工程质量进行全面的掌控。从某种意义上来讲，任何建筑施工作业企业的经济活动都是围绕着最终的经济效益而执行和落实的，尤其是在现场施工技术管理过程中必须将经济利益放在最大前提下，从经济的角度考虑加强现场工程技术的管理与完善。通过合理的资源使用最大限度的提升施工作业质量。

3 建筑工程施工技术

3.1 审查图纸

首先第一步做的要审查图纸，图纸是施工的重要依据，如果没有图纸就会对施工造成很多严重的影响。这就好像是没有依据的让你去画一件实物，就会对画像产生巨大的影响，产生很多严重的后果。画画画不好可以重画，但是施工如果没有严格的按照图纸上的要求进行工作的话，就会造成很多安全隐患。会对施工工人产生很多影响，也会对以后居住的人留下很多安全隐患。要参照图纸，看图纸上需要的东西是否准备齐全;图纸各个部分之间与施工之间有没有矛盾和错误，所有的问题是否处理清楚，各个数据是否准确。可以按照以下几个步骤进行，首先是要检查外观是否准确，如果仅凭外表就能看出存在问题，这样的施工是一定不能开展的。

3.2 计算施工预算

接着要计算施工上的预算。施工预算也是施工建设中要包含的非常重要的一个部分。任何一个施工企业都是为了从中赚取利润，要在工作开展前计算好施工利润。这样施工企业才能从预算中核算出每一项工程需要的资金，做好周密的计划。

3.3 准备施工材料

还要准备好施工材料，良好的施工材料是建造良好的工程的基础，不好的建筑材料会对整个工程都产生不良的影响。还要选择合适的材料，控制好成本预算。只有在各方面都做好准备才能保证整个施工工程的严谨性。为施工工作打下良好的基础，促进我国建筑业的发展，提高建筑业的质量。

3.4 施工现场处理

最后还要做好施工现场的处理工作，如果想要完成一个良好的工作，就必须要对现场做好规划。只有做好了现场的规划工作，保证现场的水、电、交通、通讯的畅通才能保证施工的质量。如果没有做好现场施工的处理，可能在施工时就会突然断电，严重阻碍施工的进度。也可能因为通讯不畅、通道路上的不畅通啊而阻碍施工的进度和质量。并且施工现场并不可能说非常整洁的，就可以对现场没有拆除完的房屋进行利用，把它们当做施工的临时办公室等进行利用，等到建筑工程竣工时再将其拆除，是非常有效的方法。

4 加强建筑工程土建现场施工管理方法的措施

4.1 加强现场人员管理

建筑工程从某种意义上来讲是一项比较复杂的施工作业，所以在进行施工作业时必须针对每个环节进行把控，尤其是对现场的工作人员必须进行合理分配，避免工序的重复作业。实际上作为建筑工程中比较重要的施工作业之一土建工程建设而言，能够充分发挥人的主观能动性进行合理现场把控，是施工管理者必须亟待解决和面对的问题。从这个角度来讲可以从以下几点进行把控：一是加强现场土建施工作业人员的管理培训。其中包括重要领导人、施工作业管理者及施工领队等。二是加强对施工作业人员的素质教育及专业技能培训。其中包括施工队伍中的每个施工作业人员，由于建筑工程有其特殊性，多数施工作业人员都是农民工出身，并没有受过较高的文化教育和专业技能培训，所以他们在施工作业中多半是凭借施工经验而完成，这就会给施工作业的安全帶来一定隐患。所以必须加强管理与培训，提高他们的安全意识。

4.2 加强土建施工材料设备管理

作为建筑工程土建施工作业中的重要因素施工材料及设备的使用，从目前来讲在一些施工作业中仍存在较大的问题，这些问题的存在，在一定程度上也降低了施工作业质量。所以在建筑工程土建施工作业中加强施工作业材料及设备的管理是极为重要的。一是加强施工作业施工材料的管理。在进行施工作业前和施工作业过程中都必须确保施工的材料都是符合其质量技术要求的，并在一定程度上符合实际施工作业标准。材料的采购、存放以及使用都要有清晰的记载，一旦发现因施工材料问题而导致的质量问题，可以第一时间查找出问题所以，并通过合理方式加以解决。二是加强施工作业施工设备的管理。随着各种信息技术的层出不穷，在建筑工程施工作业中使用施工设备能够在一定程度上提升施工作业质量的精准度，但是必须依据实际施工作业情况，选择符合质量要求及施工情况的设备，使用者要能够准确掌握施工设备的使用原理及性能，一旦发生设备故障可以通过基本的判断得出设备故障的原因，并定期对施工设备进行检查，养护工作。

4.3 完善现场管理制度

建筑工程施工作业现场制度的完善性将决定整个建筑工程施工作业的质量。从某种意义上来讲，现场控制是对施工作业管理者最大的挑战，作为管理者要能够依据项目不同时期的需求进行合理分析，然后将每个施工作业阶段的重点节点都要落实到具体的个人，明确其职责进行合理分工。只有将管理制度落实到实处，才能真正意义上将管理与施工作业相结合。不仅如此，通过对现场科学有效的管理可以大大提高工程作业质量，还能一定程度上缩短项目周期，完善施工作业中的创新模式。

4.4 加强施工质量的管理

在建筑工程施工作业过程中为了能够准确的加强质量控制，必须建立完善的管理体系，通过建立完善的管理体系对各个施工作业节点的实际情况进行有针对性的施工方案设计，这样就能够清楚的了解到每个施工作业节点可能需要的施工作业人员在哪方面有其专长，然后充分发挥其专长为其质量提供技术支持和保障。从建筑工程施工作业来讲，任何一个阶段都必须对质量进行严格管理与把控，如施工作业前期，通过对施工作业图纸设计进行严格的审查与验证，将图纸设计中所涉及的数据及内容进行科学合理的计算，这样才能确保在实际工程建设时，降低其不合理性。不仅如此，各部门之间还要学会相互配合，因为对于建筑工程而言它是一项比较特殊的作业工程，任何一项施工作业环节的好坏将直接影响下一工序建筑工程的施工作业质量，所以作为管理者必须增强各部门之间的配合，在确保各个环节建筑工程质量建设符合其标准，才是真正意义上的为其质量提供了保障。

4.5 完善落实现场施工的安全管理措施

任何一项建筑工程施工作业包括土建工程施工作业，其核心要素则是安全。无论是施工作业人员还是相关管理者都要将施工作业的安全管理因素放在重中之重，提高施工作业人员对其安全管理的重视，无论是针对大的工程建设项目，还是一些小的工程建设项目，都离不开安全的管理措施。只有确保其安全才能真正意义上实现建筑工程建设的顺利开展，否则将导致极其严重的后果，所造成的经济财产损失是不可估量的。同时可以通过对建筑施工作业人员的教育培训来完善他们对安全管理的重要认识。

5 结论

综上所述，建筑工程现场施工技术管理存在很多方法，作者通过研究发现建筑工工程现场施工管理控制需要投入很多人力物力的基础，以此来提高建筑工程的安全系数，降低风险发生的因素，通过提高工作人员安全意识，改善工程质量，监督工程发展流程，开展深入有效的全方位的施工过程管理，现场管理人员必须具有高度的责任感和管理技术，不断提高自身的管理能力，提高建筑工程现场的施工技术。

参考文献：

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[3] 倪赛峰. 建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]. 居舍，2018（36）：140.

[4] 庄嘉坤. 建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]. 居舍，2018（36）：151.

（作者身份证号码：130105198501110623）