关于影响土建工程管理的主要因素及对策分析

张进利

摘要：随着经济的发展市场经济也正处于一个不断变化提升的阶段。土建企业的发展也正面临着许多的问题，正是由于土建工程在整个建筑工程中都占有重要的地位，因此对于影响土建工程管理的主要因素应该进行详细的分析，并且为了促进土建工程以及整个建筑工程的良好快速发展，制定出积极可行的对策，解决影响土建工程管理的各项问题，不断提高土建工程管理水平。

关键词：土建工程管理;影响因素;管理内容;对策

现阶段我国社会经济越来越发达，工程技术的发展也较为迅速，且工程技术在工程管理中占据着十分重要的作用，关系着国民经济的发展以及人民的生命财产安全，严重时还对我国社会的稳定与经济的持续发展有着十分重要的影响，因此，在土建工程中，要加强管理，针对工程管理中出现的问题进行分析，并给出合理的建议，促进我国工程管理的良好发展。

1. 土建工程管理的重要社会意义

1.1 土建工程

为了满足生活和生产需求，城市化过程中，居民对基本居住质量的要求有了显著的提升，不仅如此，包括交通出行、环境建设、基础设施等全方位的公共服务设施要求也在不断的提高。土建工程即是为了满足人类日益增长的生活生产活动要求而产生的涉及各类生活设施和场所建设的学科，土建工程包含了土木工程和建设工程，涵盖了地上、地下、陆地、水域四个层面涉及房屋、道路、水利、防护、排污等诸多方面的设施和场所建设过程。从勘测、设计到场所的施工和养护，土建工程满足了人们最为基础的居住环境的要求，关系到国家和社会几乎所有行业的存在和发展。

1.2 土建工程管理

土建工程管理，顾名思义是对这一学科和工程技术的管理，但是却区别于普通的经济管理或人事管理，土建工程的管理具有管理学和工程学的双重知识属性和内涵，土建工程管理是在以土木建设和建筑建设基本方法和手段为依托的基础上，兼顾专业工程优化、经济效益分析、法律法规完善的综合性管理学科，可以说土建工程管理在要求专业的土木工程建设专业知识的同时，还需要更为强大的人事、经济、政治和法学专业知识作为补充，综合性极强，同时专业性要求更高。

1.3 加强土建工程管理的重要性

从广义上来说，土建工程管理将土建工程的所有内容都囊括在内，不但涉及到了施工前工程的招投标、合同，施工中的成本、质量工期、资源配置，还涉及到施工后的工程验收、资料、相关费用、设备等。由此可见，土建工程管理具有很强的综合性与系统性，涉及到的领域非常广泛，并且代表着多方利益，包括设计单位、施工单位以及业主等，此外，土建工程管理也是保证土建工程质量安全的重要手段，通过不同形式的手段使土建工程的主要指标要求得以满足，即质量、成本、工期以及安全。使合同的履行率得以最大化提高，为土建工程按照预定工期与目标完成提供充分的保障，促使施工方与业主双方共赢。因此，为了保证土建工程快速、安全以及保质保量的进行，必须加强土建工程管理，不仅如此，还应对其开展深入的研究与分析，使企业形成一个良好的形象，促进企业效益的提高。

2. 影响土建工程的主要因素

2.1 人员方面的影响

对于土建工程以及其他任何工程来讲，其中最重要的一个影响因素便是人员。人作为最重要的生产要素，在土建工程中发挥着无可替代的作用，整个工程从前期预案，到实际施工、各方面监督等都需要人员的参与。可以说人员在土建工程管理中是最为重要的一个环节，会直接影响到工程的质量、工程的进度。在工程建设中不同的环节都需要具备专业知识技能的人员进行操作，如前期的图纸绘制、方案制定，施工过程中对现场的勘察、施工技艺、施工设备的使用，对整个工程的监督检查等。正是由于人员在土建工程管理中的参与度如此之高，影响也非常重要，施工企业应该充分重视施工人员所发挥的作用。

2.2 施工材料是否符合要求造成的影响

为了便于研究，可以将对土建工程质量影响的因素归为三大类：①设计阶段存在漏洞。从设计阶段开始考虑，土建工程的设计大都由专业的设计院进行设计，设计人员需要深入施工现场，进行实地考察，再根据实际调研数据进行施工图纸设计。施工单位所找的设计院缺少相关资质或者其设计人员专业技能不够熟练，就有可能会使得土建工程的工程设计存在问题，这些问题如果没有及时被发现，就可能对后续施工造成严重的影响。②工程材料管理存在漏洞。从材料管理的角度考虑，建筑工程的材料的好坏直接关系到整个工程的好坏。为了保证工程的质量，原材料的采购工作务必要做好，然而，由于各种各样的原因工程的材料采购一直都存在问题，例如：竞标存在黑幕、材料以次充好等。另外，土建工程材料成本高，难免会有偷工减料的行为，这种行为会严重影响整栋建筑的质量，可能给建筑带来巨大的安全隐患，因此，做好土建工程的材料管理也是极为重要的。③施工检查漏洞。从施工检查的角度考虑，土建工程属于大型工程，其工程施工工艺复杂，且施工工序多为操作型，施工难度很高，进行施工质量的检查难度更大。因此，进行建筑工程质量检查一般都是在施工的过程中进行分部检查，然而一些土建工程的质量管理工作不到位，质量检查工作放到了工程施工的最后，使得质量检查的工作难以展开。另外，土建工程的质量检查工作往往采取抽检的方法进行，这种方法难免会出现一些质量问题的漏检。

2.3 施工设备方面的影响

土建工程作为大型长期的施工项目需要人为的对机体设备进行操作才能更好的完成項目，施工相关设备的使用不仅能够提高工程的效率，保障工程进度，同时在一些比较复杂大型的土建工程中只有借助机器设备才能完成施工。机器设备在土建工程中发挥明显作用，一个非常重要的条件就是从设备的选择、使用操作都有专业的人员进行。如果设备在配置使用时，不符合科学的标准，不仅会造成设备不必要的损坏，而且会严重的影响到工程的开展。

3. 提高土建工程管理的有效措施探讨

3.1 人员的科学管理

土建工程作为一个施工程序复杂、参与单位众多的项目，在人员的培训和素质的提高上应该做到充分的准备，在工程管理的正式实施阶段以前必须对参与人员的专业知识和安全意识做出正确的引导，通过专业的技能培训和讲座讲堂，让管理人员和施工人员掌握充分的技术准备。首先必须对工程内容和安全须知有充分全面的了解，熟悉施工图纸和施工程序，优化施工过程的程序开展，以提高工程开展的整体销量。其次，必须对参与人员作出适当的专业技能培训和施工规范的重视学习，提高施工者在遇到突发情况时的应急处理能力，进一步保证施工工艺上的技术质量和项目参与人员的人身安全。

3.2 建立健全土建工程施工管理制度

为了进一步对土建工程施工进行规范，必须要有相应的施工管理制度作为保障。参与施工的工作人员要具备一定的法律意识，对于施工管理制度的重要性有个明确的认知。此外，相关技术人员应结合工程实际情况，进行工程安全监理内容的制定，并在实际施工中确保监理人员的职责得以严格的落实，确保各部门的作用得以充分发挥，进而为工程质量提供充分的保障。在工程验收与竣工阶段，应建立相关制度，确保工程监督检查具有公平性、合理性与科学性，此外，还应建立质量管理体系，做好质量管理工作。

3.3 做好土建工程的技术管理工作

由于上文所述，土建工程的施工难度较大，且施工人员的技术水平普遍较低，如果施工的技术负责人未能对工人进行基本的施工工艺指导，就可能会影响工程的整体质量。因此，技术人员要根据实际情况对施工工人进行技术指导，如果条件允许，技术人员最好全程进行技术指导。另外，做好施工技术管理工作还需要建立有效的技术监管体系，负责人需设立专门的技术监督和指导部门，通过各种先进的技术和有效的检测方法来鉴定土建工程的施工技术是否符合标准，如果存在问题，则需要及时的进行技术调整。

结论：

土建工程是关系到人们基本生活的重要项目，而工程管理是土建工程的领导性工作阶段，只有科学且全面的管理认知和管理手段才能提高工程开展的经济效率和社会效益。

参考文献：

[1] 黄宝松. 建筑项目现场施工的质量管理和控制研究[J]. 中国建设信息，2006.

[2] 李惠新. 试析提高建筑工程管理的有效措施[J]. 城市建设理论研究，2015.

[3] 解立娟，鄧胜平. 论述提高土建工程管理的有效措施[J]. 建筑发展导向，2005.

（作者身份证号码：130323197207044273）