交通工程施工管理和质量控制

张英辉

摘要：中国经济的发展，带动了各行各业的发展，而影响中国经济发展的因素中有交通，交通不仅影响中国经济的发展，还影响着成人们的生命安全，当前中国城市建设在快速的进行中，在城市建设中交通工程建设是重要的组成部分，为了加快城市建设，为了人生的生命安全提供保证，在交通工程施工中，需要加强施工管理和施工质量控制。在交通工程施工中，目前还存在一些问题，影响着交通工程的施工管理和施工质量的提高，本文探讨了交通工程施工管理的意义，并对管理措施进行了分析研究。

关键词：交通工程;施工管理;质量控制

1 引言

交通工程施工过程中的质量管理和控制具有重大的意义和价值，直接制约着交通的使用寿命和安全性，决定着交通工程的质量。为了更好的实现交通施工工程项目质量管理和控制，在实行领导责任制的同时，要做好工程文件的审核工作、测量工作和材料控制工作，同时勇于追求交通工程施工中质量管理和控制方式的创新。同时，施工单位要抓好施工队伍建设，提高施工队伍的整体施工水平和素质，为交通工程质量提供强有力的人力资源保障。

2 交通工程施工管理和质量控制现状

2.1 交通工程的施工设计方案不合理

在交通施工中，只有确保施工方案切实可行，才能够进一步提升施工质量。如果施工过程中缺乏合理的设计方案，施工可行性出现问题，评估报告达不到相应要求，从而造成质量问题、技术问题、组织问题以及效率问题等出现在施工过程中，将会直接影响到工程项目的安全性和稳定性。

2.2 交通工程施工质量管理没有丰富的经验

在交通工程施工中，因为采取的施工管理体制不同，造成交通工程施工管理水平不同。在一些偏远地区的交通工程施工中，交通工程施工管理没有得到重视，交通工程的施工质量没有人关心等等，一旦在交通工程施工中出现质量问题，就无法找到相关的责任人。因为交通工程施工质量管理缺乏经验，在施工中又不重视施工管理，因此为交通工程施工质量留下安全隐患。

2.3 交通施工管理者的安全意识较差

安全大于天，施工安全是交通施工管理中至关重要的因素，也是整个交通工程中不容忽视的重要问题。然而，目前大多数交通施工单位在施工管理过程中严重缺乏安全意识，安全管理工作做的不到位，施工现场存在安全漏洞和隐患，施工人员安全意识淡薄，违反安全施工的要求，而且施工过程中没有做好安全保障措施，这些是造成交通工程建设中安全事故频发的主要原因。

2.4 材料方面

相关负责人应该对材料供应方的质量保证能力进行准确的评定，具体包含材料的综合质量以及交货期等材料供应的表现状况;供货方的顾客满意程度;供货方交付材料之后的服务和支持能力;供货方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力。同时还要加强对施工材料的管理，对材料的采购或接收、加工到运输整个工程要进行严格的监控，最大程度的减少材料的损失。不仅如此，相关负责人还要积极做好材料的验收与检验工作。通常情况下，交通工程施工中需要用到的主要材料，必须有出厂合格证与材质化验单，未经检验或未通过验证的材料，不得投入工程使用。另外，根据相关规定，相关负责单位必须对施工过程中用到的全部材料进行抽样检验，以确保其质量。检验方法包含理化检验、书面检验、外观检验以及无损检验等。

3 交通工程施工管理和质量控制的具体措施

3.1 优化交通工程的施工设计方案

交通工程的施工设计方案，在交通工程施工中发挥着巨大的作用，是施工质量的重要保障，为此在交通工程施工的过程中，优化施工设计方案，加强施工设计方案设计质量的控制，在施工之前，根据施工设计方案，对施工现场的实际情况进行研究，避免施工人员因为不了解施工设计方案，而造成施工质量问题。

3.2 施工前确保原料和设备的采购质量

交通施工单位在项目进场前，严格管理施工材料和设备的质量，一旦检查出不符合国家相关标准的材料，或者不适合本项目施工要求的材料，一律不予采用，降低因材料和设备的质量产生的安全风险;施工设备在施工前要进行检测，检查设备的检修记录是否完整，使用状况是否良好。工程施工单位在选择供应商的时候，要招标具有专业的施工资质以及良好商业信誉的供货单位，同时要求供货商提供相应的材料质量检测报告和证明文件，以便做好材料和设备的进场登记工作，进场后为设备编号登记，便于后期管理与养护。对于特殊施工程序中，有特殊材料和设备要求的时候，更要把控好采购材料与设备的质量，保证材料设备适用于特殊程序的应用，避免因不合格而产生的返厂处理，减少不必要的时间浪费影响施工进度，进而避免费用支出损耗。

3.3 不断提升工程施工技术水平

在交通工程项目中，加强施工管理和技术水平不仅能使建设周期大幅缩短，而且能够使施工质量得到提高，同时能够有效降低投入成本，提高经济效益。技术管理包括以下几个方面：一是草拟合同相关的施工项目;二是在签署完合同以后，由工程技术部门制定出项目施工计划，并上报总工程师进行审核，在审核后交由工程监理进行审批。总工程师需要与技术人员共同评估规划工程技术，在规划时需要对项目的可行性进行综合分析，对项目的质量控制进行综合探讨，对技术交底工作进行全面分工，确保施工队伍能够理解图纸意图，掌握施工技术要点，重视施工中的安全隐患，严格遵循相关规章制度，按要求干标准活和放心活，进一步改善施工质量和管理技术水平。

3.4 加强交通工程施工全过程的监督

在交通工程施工中，施工设计方案、施工技术、施工材料等是施工质量的保障，但是在交通工程施工管理的整个过程中，施工监督也起着关键性的作用。在交通工程施工中，加强施工监督，可以保证避免施工中出现各种施工质量问题，所以在交通工程施工中，需要严格的实施监督管理，针对施工中造成施工质量的人员进行惩罚。完成施工后，也需要加强交通工程的监管，对产生的裂缝等施工问题进行有效的处理，提升交通工程的施工管理和施工质量控制。

3.5 提高交通工程施工人员的素质

在进行交通工程施工管理和质量控制时，除了要提升管理人员的综合素质，还要提高施工人员的素质。施工人员是施工方案的具体实施者，他们最了解工程的进度，施工需要的材料，施工存在的问题等。但是在施工过程中，劳动强度较大，因此，从事这份工作的主要是文化素质不高的底层工作者，受自身文化素质的影响，在施工时也会在一定程度上影响施工质量。基于此，施工企业要采取相应的措施提高施工人员的综合素质，例如，招聘施时，提高对施工人员的综合素质的要求;对于已经在岗的施工人员，可以通过定期培训的方式，提高其技术水平并强调施工中应注意的问题，以保证施工质量。

4 结束语

交通工程事关国家工业发展和民生问题，其本身具有系统性和复杂性等特点。所以，认真做好交通施工过程中的管理工作，确保工程施工质量、强化施工安全问题的管理，是促进交通工程快速发展的重中之重，交通工程不仅要保质保量的如期完成，更要确保施工现场每一个施工人员的人身安全和企业的财产全。加强交通施工管理，是交通施工过程中的重要保障，也是增强企业竞争力的重要手段。

参考文献：

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（作者身份证号码：131181198805161910）