招投标在建筑工程经济管理中的重要性及策略

邓丽

摘 要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。在建筑经济管理过程中，建筑工程可谓是一项十分特殊的商品，招投标是整个工程建设过程中较为重要的一个环节，主要指的是在国家颁布法律监督指导之下而展开的商品交易行为，所以具有公正、公平与公开等特点。招投标的有效实施，能够为建筑企业提供一个公平竞争的平台，同时也能进一步保证施工报价的真实性与合理性，这也能够从侧面体现出招投标在工程经济管理中的重要性。本文就招投标在建筑工程经济管理中的重要性及策略 展开探讨。

关键词：招投标;建筑工程;经济管理;重要性

近些年，随着我国经济水平和科学技术的不断发展，也带动了建筑行业的发展，已经成为推动社会和经济发展的重要行业之一。而招投标作为建筑工程施工的基础和核心环节，决定着建筑行业能否在激烈的市场环境中拥有一席之地，只有做好招投标管理工作，才能实现建筑企业经济效率的提升，当然，建筑经济管理也在其中发挥了不可替代的作用。

1 招投标在工程经济管理中的作用

1.1 营造良好的交易环境

招投标制度属于建筑市场交易行为中的规范制度之一，对其进行有效落实，能够促使教育环境得到有效改善。在进行建筑工程经济管理的过程中，对招投标制度进行应用，招标单位必须保障项目招标控制价格的科学性和合理性，并在进行项目招标的过程中，对每一个投标人平等对待，选择真正符合工程建设要求的竞标单位，以促使招标结果使各方得到最大程度的满足。只有如此，才能够促使交易过程中的监督力度得到提高，从而有效避免徇私舞弊行为的出现。另外，在进行招投标的过程中，各个竞标单位必须对自身的优势以及不足之处进行充分了解，并通过合法公平的手段对竞标活动进行参与，严格招投标工作中遵纪守法制度的实施，以避免出现行贿受贿的情况。由此可见，对建筑招投标制度进行实施，对于招标单位和投标单位均能够在工程经济管理过程中起到重要的影响作用。

1.2 能够明确责任

建筑工程在进行招投标活动之后，建筑企业相互之间的竞争则能够让整个工程造价保持在可控范围之内，即使有部分项目投标报价高于招标控制价格，也能在招投标制度管理下保障下借助于开标、投标、评标、定标等手段来对整个工程项目进行竞标，这样就能确保报价为合理范围。借助于招投标活动就能按照相关文件提出的要求来完成施工项目，这样就能对各个部门之间的责任进行明确，有效避免了建设以及施工部门之间的扯皮、推诿等，这样就能真正保证工程项目的如期展开。

1.3 提高企业综合实力

建筑企业能否中标与企业的影响力、评价、规模及业务质量、都有一定关系，但最重要的还是企业的整体实力，施工质量、施工效率、资金成本充裕、是否能按时完期等因素都是企业承包项目的重要内容。只有不斷提高企业综合实力，才能提高中标的成功率。从另一个角度看，企业综合实力的提升也意味着经济管理出现相应成效，因为资金成本有更合理的渠道投入。在实际的情况中，投标单位要尽可能的对施工技术和施工方法的先进性进行提升，在先进的施工技术的帮助下，促进建筑企业施工水平的提升，为建筑施工质量提供保证，从而提高建筑企业的市场竞争力。此外，先进的施工工艺有利于节约建筑工程成本费用。施工企业要不段的提升企业的管理水平，在精细化管理模式不断推行的情况下，利用合理有效的管理方法，提高企业的成本优势，为企业核心竞争力的提升奠定基础。

1.4 做到工程合理报价

在工程招投标中，投标报价是重要组成部分，就投标单位来说，要想能够成功的中标，就需要发挥公司资源优势，系统的掌握投标项目的相关内容，对工程相关方面的报价进行逻辑分析，可以有效节约资金的投入。招标单位能够从投标单位的报价中了解工程施工中的基本费用，对比各个方面施工报价，选择专业化更高的单位来承包工程。

2 招投标在建筑工程经济管理中的实践策略

2.1 改变建筑工程经济管理问题

改变传统的经济管理模式，用全新的、科学的、有效的方式来进行建筑经济的管理。提高对经济管理、工程造价等工作的重视程度。提高管理和工作人员的意识想法，如定期培训、宣传等一系列方式来增进经济管理的意识，加强专业人才队伍的建设，提高对成本控制与管理的关注。建筑经济的管理制度也可多学习国外建筑经济管理办法的优势。

2.2 加强招投标工作的监管力度

在招投标工作中，为了确保招投标工作的顺利实施，提高建筑工程的施工效率和质量，应该建立规范的、针对招标负责人的责任制度，严禁陪标、串标等现象的出现，做好对涉及招投标工作的文件及相关人员的保密工作，避免资料外泄情况的出现。为了促进建筑行业的健康发展，还要加强对相关组织机构的监管力度，通过制定相关的制度，来确保工程施工的顺利开展，在招标过程中，如果发现空白条例的情况，组织监管机构要及时地进行处理，确保招投标工作的公平和公正。

2.3 严格控制招投标的工程造价

招投标方案要进行科学的选择，这样才能够减少在这整个过程中投入的各项成本，能够提升工程造价的效率。比如，可以采用招投标方式确定不同的设计方案，对每个方案进行全面的研究以及分析，能够选择最科学，优化的方案，这样通过招投标方式实现了择优的目的。在分析比较完项目的招投标之后，就需要选择满足各方面要求的施工单位，进而对成本造价进行有效的控制。除此之外，政府建设主管部门也需要发挥出自身的作用，对于恶意超低价报价的行为需要加大处罚的力度，提升工程经济管理招投标工作的有效性。还可以加强成本测算，提高辨别技术水平，加强对相关技术防范的引进，进而促进工程成本控制效果的提升，提高企业招投标效率和效果

2.4 合理控制建筑项目的招投标

招投标工作的开展需要一定的时间期限，且不能随意进行更改或变动，如无特殊情况，不能提前将招投标文件撤回。并且，在规定的时间范围之内，相关部门应及时对招投标文件的真实性以及合法性进行审核和评定，以决定对该文件是否进行采用，之后再对竞标单位以及合同内容进行确认，保障竞标单位能够对每一项工作内容进行合理安排，避免投标风险发生。

2.5 提高成本测算与辨别技术水平

现阶段，建筑市场的竞争越来越激烈，因此建筑企业要加强成本控制工作，同时提高工程质量。目前，大多数建筑企业在工程造价中，使用传统的计算方法和判断方法，导致施工成本费用较高。为了对工程造价成本进行控制，提高资金的利用率，为企业的投资效益提供保障，就必须要对成本测算和辨别技术水平进行提升。因此，企业要合理的使用审核漏项法、报价分析法等先进的技术方法，以实现提升企业招标竞争能力的目的。

3 结语

综上所述，招投标在建筑工程经济管理之中的有效实施可谓是十分重要，不仅能够明确责任、保障工程合理报价、控制工程造价，还能为工程经济管理营造出良好的交易环节，这样就能有效避免价格垄断情况的发生，真正有效稳定整个建筑市场健康和谐发展。为此，建筑工程经济管理过程中一定要充分意识到招投标的重要性，做好招投标合理控制，以此来有效提高建筑工程经济管理效率和质量。

参考文献：

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