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构建“大党建”体系引领企业高质量发展

2020-10-20潘海宏

各界·下半月 2020年10期
关键词:高质量发展体系国有企业

潘海宏

摘要:现如今,我国社会的进一步发展,国有企业要想实现良好的发展循环,必须不断建立健全“大党建”体系,提高自身党建工作的质量,对党的政治优势与组织优势加以有效应用,以此来有效提升国有企业的市场竞争力,促进自身的稳定长远发展。本文主要分析国有企业构建“大党建”体系的重要性,并阐述构建“大党建”体系的内容及途径。

关键词:国有企业;“大党建”体系;高质量发展

在新形势背景下,国有企业要努力成为党和国家最可信赖的力量,坚持党的领导,积极开展党的建设工作,这是国有企业的独特优势和光荣传统,也是其不断发展中的重要基础。在中央与国家机关党的建设工作会议上,习主席提出:“只有围绕中心、建设队伍、服务群众,更加深度的融合党建和业务,方可找准国有企业党建工作的定位”。基于此,国有企业必须找准自身党建工作的定位,确保党的基层组织内部的生存发展具备充足的自发动力,强化基层党组织建设,积极有效地构建“大党建”体系,以此来引领企业高质量发展。

一、构建“大党建”体系的重要性

(一)有利于落实中央全面从严治党的要求

在我国,国有企业不仅是国民经济中不可或缺的部分,也是党执政兴国的关键支柱与核心力量。现如今,我国提出了全面从严治党的理念,要求企业应将自己的工作重心朝着基层延伸与拓展;国有企业通过积极开展党建工作,可对国家党建形式进行有效、切实可行地创新,并进一步丰富党建内容,从而有效促进全面优化升级我国党建工作。同时,国有企业积极构建“大党建”体系,将中央全面从严治党的要求加以贯彻落实,还能够更好地落实党建责任,对党建方式进行创新,实现党建科学化水平的不断提升。

(二)有利于促进企业高质量发展

现如今,国有企业发展过程中正面临复杂多变的外部环境,社会的发展也要求其不断提升效率、转换动力、调整结构。为能够有效解决上述问题,国有企业应有效开展党建工作,始终将党作为企业发展的领导核心,有效组织起各方面的力量,并积极构建“大党建”体系,建立健全相应的制度体制,制定出切实可行的工作机制,对党的政治优势与组织优势加以有效应用,以此来有效提升国有企业的市场竞争力,促进自身的稳定创新发展,从而促进自身的高质量发展。

(三)有利于解决党建“四化”问题

在党的领导与党的建设方面,我国存在着“四化”问题,也就是弱化、边缘化、虚化及淡化问题,主要表现为:(1)项目基层忽视党建工作,因为行业的特殊性,大多数企业过于注重生产,也忽视党建工作;(2)党建工作人员综合素质比较低,缺乏党建意识,在工作中仅仅是照本宣科,毫无创造发挥,且忽视了党建工作和企业生产经营的有机融合,进而严重影响了党组织的作用的有效发挥;(3)在党纪工团中,存在相同事情重复做,各做各的情况,且没有充分落实党建责任。针对这些问题,国有企业通过积极构建“大党建”体系,借助系统论的思维方式来有效开展党建工作,从而在根本上解决党建“四化”问题,实现提质量、强效果、抓重点及补短板的目的。

二、构建“大党建”体系的内容和途径

(一)一体化管理,提升组织力

在构建“大党建”体系过程中,国有企业应使所有的基层党组织和所有的共产党员都具备强烈的责任意识、宗旨意识,其中作为基层组织,应将自身的战斗堡垒作用加以全面发挥,作为共产党员,应将自身的先锋模范作用加以全面发挥,以此来有效提升企业基层党组织的组织力,有利于实现从严治党更加深入的发展,并有效提高自身党建工作的质量。同时,在新时代背景下延伸出了诸多的新思想、新理论及新实践,所以国有企业必须狠抓“六个标准化”和“五个标准化建设”,以此来来实现国有企业党建工作的制度化、标准化与科学化,使之具备更强的战斗力与凝聚力。此外,国有企业应做到因时制宜,放眼于未来,积极塑造和培育自身党建工作卓有成效的特色与品牌,促进党建工作的提质增效。

(二)专业化融合,找准定位

在构建“大党建”体系过程中,国有企业应对自身发展与党建工作进行深度融合定位,充分发挥在企业员工中党组织所起到的政治核心作用,促使党组织更好地引领企业的发展,并强化顶层设计,更加深入地开展“党建+”工程,围绕着党委、团队及党员,依据专业要求和业务管理,进一步明确党建工作与企业业务、员工诉求之间存在的相同点,科学构建各级基层党组织责任清单,从而推动党建工作与企业管理的充分融合与覆盖。同时,国有企业应加强党建工作专业化队伍的打造,配备充足的高素质党建工作人员,并强化党建工作人员的教育培训和日常管理。

(三)双量化考评,激发内生动力

对于国有企业而言,为能够进一步强化基层党组织建设的引领、管理及督促,必须构建起切实可行、科学合理的基层党组织与党员量化监督与评价机制,即借助企业党的组织与建设特征,对基层党组织进行合理划分,且在这一背景下,可以明确各级党组织每月每日需要完成的工作内容,及各党支部应重点关注与强化的工作,构建完善的考评对标标准,可依据“月小结、月考核、月兑现”的原则,科学合理地考核、评估各级党组织和各党支部的工作情况,从而有效规范各组织的行为,调动起党建工作的自发性与积极性。

同时,立足于我国党员规范与国有企业中心工作,有效实施党员量化评价与对标管理,更加充分的明确党员的责任、义务及权利,依据“党员自评、支部评定”的原则来对每一位党员进行严格评定,将最终评定结果进行公开对标,评定结果不仅直接影响到党员的评先评优,还会直接挂钩其外出学习、职位晋升等。

此外,国有企业积极实施基层党组织切实可行的量化评价和对标管理,一方面,有利于更加全面的了解基层党组织工作开展情况,能够进一步提升组织力,确保政治功能的有效发挥,还可以有效激发党的基层组织内部的生存发展所需要自发动力,从而更好地贯彻落实党的建设工作,让各基层党组织人员积极主动地参与到党建工作中去;另一方,评价得分可作为一杆精确的“党员秤”,能够更好地规范党员的行为,让其在党建工作中能够做到严以律己,从而有效确保国有企业党建工作的高质量。

(四)社会化监督,服务社会发展

国有企业的宗旨是“为人民服务”,在发展中必须做到一切以人民的诉求为出发点,以更为优质的服务和更为优秀的业绩,来有效推动我国国民经济的进一步发展。而在党建工作中,国有企业除了要注重“内功”建设,还应积极履行自身的社会责任和使命,坚持着“为人民服务”的原则,来有效开展党建工作。同时,为能够更好地實现社会化监督,国有企业应定期征集收集社会需求,再结合社会需求来不断完善自己的内部管理流程,优化自身发展环境,实施一系列有效措施,来更好地促进国有企业发展与社会发展的相统一。此外,国有企业需将“人民是否认同、是否满意”当作判断自身党建工作是否切实有效的重要依据,时刻提醒各级党组织和党员在党建工作中必须时刻心系人民群众,为其提供更加优质的服务,从而赋予国有企业基层党组织新的内生动力,更好地服务于我国社会经济的发展。

三、结语

综上所述,近年来国有企业面对着复杂多变的内外部经济环境,加上受到经济运行下行压力的影响,国有企业应充分认识到构建“大党建”体系的重要性和紧迫性,通过加强党建工作的一体化管理,充分融合起自身发展与党建工作,加强基层党组织建设的引领、管理及督促,坚持为人民服务的原则,积极履行自身的社会责任和使命,来切实有效地提升自身党建工作的质量,从而引领自身高质量发展。

【参考文献】

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