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土建工程造价失控的原因分析及应对举措

2020-10-20邝玲利

建筑与装饰 2020年19期
关键词:应对举措土建工程

邝玲利

摘 要 随着我国经济水平的不断提高,科学技术以及人工智能也得到了快速的发展,由此带动了我们国家的建筑行业的发展。为此,建筑行业之间的竞争力变得更加的激烈。为了能避免在竞争当中被淘汰的可能,需要建筑行业不断地优化自身,加强管理。那该如何有效的,科学的将有限的资金发挥到效益最大化,成为当下企业管理中的重要问题。

关键词 土建工程;造价失控;应对举措

引言

社会主义现代化视角下,随着我国宏观社会经济发展,建筑行业亦迈入了前所未有的爆发式增长时期,相关工程项目的数量、体量不断增大,对企业提出了严峻的管理考验。其中,成本管理作为建筑企业管理系统的核心,对提高其经济效益至关重要,科学的控制工程造价则是不可或缺的一环。本文主要阐述了土建工程造价失控的原因分析及应对举措。

1土建工程造价管理的意义

所谓工程造价指的是,在建设期预计或实际支出的建设费用。工程项目造价管理与控制,是利用科学的技术手段,对工程建设所需资金进行充分的调整,进而实现工程造价管理最终目标。从工程前期决策阶段,一直到工程竣工验收阶段,工程项目造价控制始终都发挥着重要的作用,同时,与工程的整体质量、企业的经济效益、工程的设计环节都有着密切的关系。“重实施、轻决策”的工程项目造价控制理念,已经不能满足市场经济的需求,为了让工程项目造价控制发挥其应有的作用,我国推行全过程工程造价控制管理方法,对工程造价实施及时的修改与调整,在实践中完善管理办法,进而形成符合具体项目情况的造价控制体系。真正地发挥出造价管理的作用,对土建工程的设计阶段、施工阶段以及清算阶段进行有效的管理,制定和完善行之有效的工程管理制度[1]。

2土建工程造价失控原因分析

2.1 设计因素

第一,由于部分设计人员专业知识落后并缺乏对施工现场实际情况的了解,导致其所设计的图纸深度不够,在施工过程中图纸与实际情况不符,导致施工过程中反复修改图纸以及项目不断返工,这不仅增加了建筑成本,還会导致工程延期。第二,有部分设计人员在工作过程中忽略了投资限额,不考虑资金限制便提高设计标准、技术标准、装修标准等,由于施工设计图纸是工程造价的主要依据,这些图纸存在经济不合理的问题,因此会对工程造价产生负面影响。

2.2 材料因素

材料成本是土建工程造价的主要构成。通常情况下,每种材料的价格均存在一个特定波动的区间。在材料采购期间,如前期市场调查、材料价格评估不足,可能会导致材料成本虚高,不利于造价管理质量的提升。以某高层住宅工程的造价管理为例,经主成分分析法、回归分析法确定,该高层住宅建筑造价的影响因素如表1所示。由表1可知,该高层住宅工程造价材料方面的影响因素包含外墙真石漆价格(标准误=87.988,P=0.037)、外墙真石漆数量(标准误=24.145,P=0.049)、门窗数量(标准误=612.907,P=0.048)以及门窗价格(标准误=4.253,P=0.004)四种。根据上述结果,可认为:材料对土建工程造价的影响较大。在工程造价管理中,需加强对材料的重视,通过对材料的恰当管理,在采购材料时,应货比三家,选择性价比较高的材料,及时对所需要的每种材料的价格进行确定,解决好价格波动导致的价格差问题,实现对工程材料成本的有效控制。

2.3 市场因素

土建工程中,造价管理会受到市场因素影响,市场会影响到土建工程的生产要素,而不是建筑产品。在建筑各种生产要素中,人力问题即人工因素是一个比较突出的问题。由于我国建筑市场的人力供需关系不匹配,多数情况是供大于求,所以人工因素也会出现问题。另外,由于市场竞争也会对造价控制以及管理造成影响,不良的市场竞争使土建工程市场成为买家市场,目前,土建工程的市场竞争体现在不同的承包商竞争,而承包商竞争的关键体现在价格竞争。因此需加强市场调查,保证建筑造价的合理性。

2.4 人为因素

建设施工企业在开展工程造价管理时,需要将工程造价管理渗透到建设工程项目的各个方面。由于建设工程项目涉及的部门以及人员较多,每一个工作人员都存在着主观以及客观因素,最终对整体的土建工程造价产生较大的影响。这是由于建设工作人员不仅是工程造价的参与者,也是工程项目开展的实施者,且这些工作人员来源于设计管理、施工、监督等不同的工作岗位。人为因素会贯穿在整个土建工程造价的过程中,因此,建筑企业想要降低工程造价就需要整体工作人员共同努力,从而有效降低工程造价[2]。

3土建工程造价失控应对举措

3.1 推行设计限额

土建工程作为一个复杂的系统构成,影响其造价的因素有很多,渗透到其全生命周期中。而设计方案作为土建工程开始前的一种预报,能够帮助工程师全面了解施工情况,对土建工程造价有着直接的指引作用,该环节的有效管理至关重要。在具体的工作实践中,建筑单位应加强与设计员之间的动态沟通,按照投资者要求制定标准,推行限额设计,以达到控制和降低成本的目的。可参考近期本市县内工程建设的工程量作为限额设计依据,实现土建工程造价的精细化管理。为了避免或减少设计变更问题,应组织各个相关专业人员在工程设计中的参与,尤其对关键板块进行重点审查,及时发现存在的问题,并通过施工负责人、方案设计人协商解决,选备不同的设计方案,尽可能避免施工中的变更。

3.2 优化材料成本管理

作为土建工程造价的基本构成,材料成本管理的重要性不言而喻。为了提高土建工程造价管理质量,可将材料管理作为造价管理的重点。可行管理方法包含:①加强材料用量审核。结合既往土建工程管理经验,部分土建工程存在较为明显的资源浪费现象,为避免出现资源浪费问题,改善材料方面带来的不良影响,加强各类材料用量的审核。一旦发现预算量超标问题,立即指出,并要求工程相关人员进行调整。②精确判定材料价格。材料价格的波动性,为土建工程材料的造价管理带来了一定难度。为达成提高工程造价管理目标,可针对材料价格的波动性特征,细化开展市场调查,了解市场所有符合土建工程设计方案的材料类型,并根据各材料的价格,汇总成一个准确的价格区间,经综合对比后,选定最佳材料,并以此为基础,确定材料部分的造价。仍然以某高层住宅工程的造价管理为例,符合该工程设计方案要求的门窗共11种,从门窗质量、使用寿命及性价比三方面进行综合对比后,最终筛选出四种:铝合金百叶窗、木质防火门(乙级)、断热铝合金门、钢质防火门(乙级)。在确定上述四种材料的造价时,为确保所选门窗材料价格的合理性,该工程针对2017年7月~2018年7月1年范围内,高层住宅建筑设计方案中限定的4种不同门窗价格进行调查,通过综合对比发现,上述四种门窗的价格波动区间约为±26.8元。根据上述信息,确定门窗造价为171.26万元。

3.3 政府需加强市场管控

为了能有效解决新时期建设项目中施工管理中的项目成本问题。对于工程造价的问题,首先应该不断完善政府的管理机制,政府的主要责任是为了市场稳定的运行。建设项目的管理团队应该根据实际的管理机构需要来不断提高自己的专业能力和素质,对于相关的专业知识进行研究。在這个过程中,时刻关注建筑单位在建设过程的具体进展。我们国家应通过完善相关的政策和法律来加强监督的效果和质量,建立其公平的竞争市场机制,为保证项目的顺利开展和竣工做好铺垫,也是保证企业利润的关键所在[3]。

3.4 重视全过程造价管理

全过程造价管理要建立标准化的作业流程,加强招投标环节的造价管理,选择优质单位进行合作,对建筑单位提质增效作用显著。在具体施工实践中,受多种因素影响,包括环境、天气、市场、政策等,均需做出一定的变革,从而适应建设需求,但如此势必会对工程造价产生一定影响。因此,要加强对土建工程项目变革的管控,实施签证制度,由专业负责人签字,避免随意变更影响造价,从而提高企业的经济效益。同时,为了进一步提升造价管理水平,应当树立全流程管理的概念,对各个环节的价格控制有宏观的认识,实现预期收益目标。加强过程动态监管,按照同类型项目以往经验,重视对各类潜藏风险的分析与总结,制定相应的应急处置方案,即使遇到突发状况时,亦可最大限度地止损。另外,要切实做好竣工阶段的造价管理工作,并针对施工进程中存在的索赔、罚款等项目事宜进行相关资料收集整理,降低不必要的成本支出,在精准核算所有工程量之后,按照合同规定与相关单位结算,避免相关违约风险出现,上述内容均需有规范化的全过程工程造价管理工作流程:见图1;

图1 全过程工程造价管理工作流程

3.5 人员因素控制

首先,需要严格控制人力资源费用,定期对施工人员展开必要的专业技术培训,并定期进行考核,充分调动工作人员的学习积极性,使其能够充分掌握机械操作相关知识,增加施工人员与机械设备之间的协调配合度,避免出现违章操作,尽量减少由人为因素而造成不必要的资金支出。其次,需要加大对造价人员的培训力度,提高造价工作人员的综合水平,确保施工人员能够深入了解施工实际,并与技术人员做好配合,做出精确的报价[4]。

4结束语

总而言之,工程造价的合理性最终会影响到企业的经济收益,因此,需要充分掌握影响工程造价的因素,并针对这些因素展开分析,从而制定合理造价管理策略,降低工程造价成本,帮助企业获得较高的经济收益,在建筑市场中占有一席之地。

参考文献

[1] 王军战.影响建筑工程造价的因素及控制要点分析[J].居舍,2020

(9):145.

[2] 王素红.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J].居舍,2020(9):185-186.

[3] 任水涛.建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施[J].城市住宅,2020,27(2):216-217.

[4] 付燕.建筑工程造价的影响因素及控制措施探讨[J].安徽建筑,2020,

27(2):210-211.

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