建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨

张倩雯

摘 要 工程造价管理是建筑工程管理中一个非常重要的因素，然而实现全过程的造价管理对于建筑工程来讲也是很难控制的，这对于整个建筑工程的施工过程都需要严格把控。因此，纵观全局，控制好整个工程的造价管理才是至关重要的，这需要有专门针对建筑工程的方法和策略，才能让工程造价有序进行，全面实现把控建筑工程的造价控制。

关键词 建筑工程;全过程造价控制;控制;意义

引言

近年来，全过程控制的理念在不断完善，同时也被广泛应用在建筑行业。全过程造价控制对于建筑行业的可持续性发展有着重要意义，只有通过对全过程控制进行研究分析，才能进一步在施工过程中实现资源的合理配置，有效降低施工的成本，从而发挥出全过程造价应有的作用[1]。

1在建筑管理工作中开展全过程造价管控的意义

1.1 提高建筑企业的市场竞争力

所有的建筑工程项目，在同等质量的前提下，企业的项目报价体现了其在市场竞争中的能力。所有工程项目都是由多个建筑工程组成的。现代建筑行业中的施工造价，由整个市场与施工单位的造价管控决定，企业为了获得更为良好的经济效益，需要深入了解和探析市场行情变化，在确保质量的前提之下，将项目工程的施工造价管控在合理范畴。

1.2 让现代建筑企业获得更多经济效益

在施工现场设置管理部门，是企业领导工作者对建筑工程施工现场的有效管理。基于现代化的技术手段强化提升职工管理工作的理念，降低企业的成本支出，让现代建筑企业获得更多的经济效益。建筑工程的全过程管控在本质上就是管控建筑工程整个过程的造价，在建筑工程的实际施工中，如果不遵照方案对工程造价进行管控，会导致这个项目工程的管理系统失去效力。因此，施工现场中的管理部门要对项目造价进行管理，这也是增加企业经济效益的有效方式[2]。

1.3 有效完善整个管理工作系统

建筑企业在开展工程造价管控工作的时候，双方都存在忽视造价管控在资金投入方面的作用，因此开展工程项目的全过程造价管控工作能够更为全面地对所有环节开展有步骤、有目标的资金流转方案与预算，同时对其进行有效管控。其能够切实强化建筑企业的经济效益，减少成本资金的投入，更能够降低风险管理的成本。尤其是结算，在整个工程造价管理工作中是最为复杂的，其包含建筑工程所有的造价信息数据。建筑企业实行全过程的造价管控工作，能够让造价管控工作更为精准。

1.4 反映建筑工程管理工作的真实状态

建筑企业相关领导在视察建筑工程项目的时候，视察建筑工程项目相关的管理工作落实情况，就能够对建筑工程项目有大致的了解，建筑工程的造价管控在整个评价体系当中具有非常关键的作用。在对建筑工程进行综合评价的时候，施工技术的实际应用是评价过程中的关键指标，现代化的施工技术能够为建筑工程质量提供保证，更是实际施工当中的造价管控措施。

2建筑工程管理中全过程造价控制措施

2.1 决策阶段

在建设工程开展过程中，工程造价的投资决策阶段对全局建设有决定性的作用，工程造价来自建设项目的可行性研究和投资决策。该阶段需依据概算定额、同类工程造价指标等编制费用估算文件，从而最大限度地保障投资估算的合理性与相对准确性，编制合理的项目投资建议书。在该过程中，对于该项目在经济上是否能够创造合适的社会效益，该项目使用的技术是否先进经济，项目资金是否全面落实并做好了可行性研究与调查等问题，受委托的咨询单位应有充分的论据与分析，完善可行性研究方案，帮助决策者得到可靠的决策依据。此外，还需对项目风险进行合理分析，并制订相应的风险应对措施。

2.2 设计阶段

设计阶段工程造价费用依据投资估算，直接影响着项目的实际收益，所以必须对设计阶段的造价工作做好控制。对于建设工程的总寿命费用来讲，该阶段的设计费用支出占比在1%以下，但是该阶段对整个工程造价的影响占比高达75%以上，因此不能忽视该阶段的设计工作。在全过程造价管理工作中，应该将设计阶段的造价管理工作作为重点，项目初步设计阶段应该具有合理性、准确性，符合国家与行业的相关规定，确保工程造价工作符合设计前提。根据这一点，让全过程工程造价控制工作取得良好的学习效果，设计阶段的造价控制工作是十分重要的控制工作，也是造价的源头控制工作。该阶段利用招标的方式选择最合适的设计单位，保证最终设计方案的可行性最高。此外，还应努力实施限额设计制度，建筑工程项目的最高限额应该以项目立项审批的投资金额为标准，再对工程施工进行逐项拆解，优化各项设计工作，从而让建筑功能性更高，更符合用户需求[3]。

图1 设计阶段工程造价的环节

2.3 招标投標环节的造价控制措施

在进行招投标环节的造价控制时，相关的人不仅要对招投标的方案进行全面的思考，还要针对各个环节的细节经济指标进行掌控，从细节入手，与建筑工程自身的优势进行有效的结合，同时相关人员要对招标方案进行规划整理。在整个环节当中，保密工作是重中之重，需要确保文件方案在这个过程中的保密性。与此同时，工作人员要做好工程量清单，包装方案制定的有效性及清晰程度，确保工程量清单没有纰漏。在工程量清单制定的过程中，要充分结合现场的实际情况，不能仅仅依靠图纸的设计来进行规划，需要通过对投标书的分析以及工程量清单的制定来达到造价控制的目的。

2.4 施工阶段

在工程项目的施工环节，管理人员要制定一个合理的施工方案，在这个施工方案中，要实现资源配置的最优，企业的人力资源、材料以及各种设备都进行充分的利用，同时要加强水工环节的协调工作，保证每一项工序中都不会发生冲突，提升工程项目开展的效果，这样不仅可以提升工程项目的品质，而且还能降低施工费用的产生。管理人员要注重各种施工技术的落实，工程项目中包含了大量的施工技术，这些施工技术关系到了工程项目的各个方面，所以加强施工技术的落实，是工程管理工作中的重点内容，也关系到了企业最终的收益情况，在施工过程中，管理人员必须要加强监督工作，制定一个严格的管理制度，同时要把责任具体到个人;管理人员要加强对材料的控制，对市场进行严格的监控，掌握市场的运行规律，避免市场价格的波动，对工程项目的整体造价产生影响，可以有效地降低企业在工程项目中的资金投入。

2.5 BIM技术在工程造价管理时期的具体使用

（1）BIM技术在工程造价管理中的使用。BIM的主要内容就是设置模拟的建筑三维模型，借助数字化技术来对数据库中进行编码以及绘制，确保三维立体模型能够提供一个相对健全的建筑施工数据库，借助这种方法涉及立体模型不会产生较大的误差，能够给实际施工项目的落实提供参考。数据库中包括可以显示出建筑物整体模型的数据信息和基本布局等内容，而且涉及空间结构和内部设备的运行形式等内容，最主要的就是涵盖了不同种类的非构件对象抽象化和难以理解的状态信息，借助BIM设计的三维立体模型，可以增强建筑体系的集中效果。

（2）BIM技术在精细化管理时期的具体使用。要想能够促进工程项目的顺利进行，节省对于资金的使用，施工单位能够选择设置工程造价信息库来增强对于数据信息的高效管理。由于数据库存在一定的差异，因此，需要选择不同的关键词来进行区分，确保数据库的个体能够单独存在，不过数据库个体之间能够保持一个良好的联系，确保项目数据在进行整理和分析之后能够实现高效的整合和处理。在建筑工程项目落实的时候，BIM技术属于一种较强的技术保障，属于整体施工项目的重要内容。借助BIM技术来和造价信息库进行对接，能够确保信息模型构建工作可以顺利地进行，而且可以增加比较多的创新性元素。

2.6 竣工階段

竣工阶段关系到整个建筑工程是否能顺利结尾。在该环节，承发包双方应依据承发包合同中关于竣工结算的规定，利用造价工具对工程造价资料进行整理编制并提交，经过建设单位审核或经第三方审计，最终确定竣工结算的造价。

竣工阶段的造价控制，需要运用现代化信息工具来提升材料分析的准确率，将建筑工程造价工作中所利用的所有材料与资料都进行统一整理归纳，并将其完整录入工程信息化管理系统中，使竣工阶段的结算审核工作可以顺利开展。

3结束语

全程造价管理在建筑工程的管理中起到非常关键的作用。全程造价管理应该被建筑工程企业重视，同时让企业员工都明白全程造价管理的意义所在，能够主动参与到造价控制中来，更高效地做好工程造价。所以在开展建筑工程管理中，全程造价控制的过程中遇到难点和难题，都要积极地去面对，并且能够提出合理的解决方案，让全程的造价控制逐渐地成为企业发展的重心，从此提高企业的知名度，巩固企业的地位。

参考文献

[1] 郑辉，杜俊，黄银燕.全过程控制的建筑工程造价跟踪审计探讨[J].建材与装饰，2018（31）：168-169.

[2] 刘明鸣.全过程造价控制在建筑工程管理中的有效实施[J].住宅与房地产，2019（27）：28-29.

[3] 陈雷.建筑工程管理中的全过程造价控制探究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（15）：49-50.