建设工程施工管理过程中的质量控制问题分析

冯源

摘 要 论文结合建筑工程施工管理过程中质量控制的必要性，认为建筑工程施工管理中的质量控制是充分发挥建筑工程效益的根本过程。同时，在当前建筑工程施工管理过程中，质量控制问题主要体现在人员管理、材料管理、机械管理、施工环境管理、施工工艺及方法等方面。对此，论文认为建筑工程施工管理过程中的质量控制，应从四点做起：一是加强施工人员管理，打造专业化的施工团队;二是做好建筑施工材料管理，定期维护和保养工程设备;三是明确施工要求，建立施工监督机制;四是严格把控施工设计环节，完善施工工艺及施工方法。

关键词 建筑工程;施工管理;质量控制;问题分析

引言

随着新工艺、新技术及新材料的不断涌现，建筑工程行业的质量控制与质量管理也发生了重大变革，使得建筑工程质量深受社会的高度关注。毕竟，对一个工程项目来说，工程项目运转起来周期非常长且工艺复杂，这时候需要有完整的科学管理方法与质量控制技巧，才能尽可能地实现建筑工程项目的质量控制[1]。所以，为更好地实现建筑行业发展的经济效益、社会效益，应全力做好建筑工程施工管理工作，全面保障建筑工程的高质量。因此，本论文对建筑工程施工管理过程中的质量控制问题进行分析，可进一步总结出建筑工程施工管理过程中的质量控制方法。

1建筑工程施工管理过程中质量控制的必要性

在建筑工程施工管理中加强质量控制，可提升建筑施工单位的综合管理水平，也能保证建筑工程施工项目在规定的时间内顺利完成。具体来说，建筑工程施工管理过程中质量控制的必要性，可从三方面说起：

首先，建筑工程施工管理中的质量控制，可显著提升建筑工程施工的管理水平，并为建筑企业带来更可观的经济效益。在建筑工程的施工管理中，对施工人员技术操作与施工材料的合理运用都有高度的重视度，这就能规范施工人员的施工操作，并以高质量标准打造高质量的建筑，进而赢得经济效益的同时，也赢得了一定的社会效益。其次，建筑工程施工管理过程中的质量控制，可保证工程施工的质量，并保证建筑工程在规定的时间内如期完成。毕竟，建筑工程施工管理中的质量控制贯穿建筑项目的每一个环节，这就从科学的角度促进了施工的规范性、合理性，使得施工任一环节都是严格地执行施工标准进行的[2]。同时，在施工任一环节进行质量控制，可避免施工进度受到施工环境、施工人员及气候等因素的影响。最后，建筑工程施工管理过程中的质量控制，能显著提高建筑工程施工队伍的整体素质。通过加强施工质量控制，可提高施工人员的安全意识和责任意识，使得每一位施工人员都十分重视施工的每一个环节，并积极地运用高标准的施工技术，力求提高建筑工程项目的质量。当然，在施工管理和质量控制过程中，也强化了建筑工程管理人员的管理意识，这就有助于打造出专业素质过硬与技术能力扎实的施工团队。

2建筑工程施工管理过程中存在的质量控制问题

由于建筑工程项目施工周期长且工种复杂，这就加大了建筑工程施工管理与质量控制的难度。了解建筑工程施工管理中存在的质量控制问题，能从根源上彻底解决建筑工程施工管理与质量控制上存在的问题，并体现出施工管理与质量控制的突出作用。一般来说，建筑工程施工管理过程中存在的质量控制问题，可从以下几点说起：

（1）人员管理上的问题。由于建筑工程项目施工环节烦琐且复杂，也要求以专业的态度来做好建筑工程项目的管理与施工工作，所以建筑工程施工管理上对施工人员的要求十分严格。然而，当前建筑行业竞争十分激烈，为了不断地缩减施工成本，越来越多的建筑施工单位随意使用施工人员，并没有大幅度地聘用专业技能扎实的施工人员来进行施工。施工人员专业水平参差不齐，不可避免地就影响到了施工质量，导致施工质量频繁出现问题，以致施工成本增加，施工工期拖延，给建筑单位带来了更大的经济损失。除此之外，施工管理人员在工程施工管理中，常常没有认知到自身岗位的责任，以致在施工管理上无法发挥出管理的实效性[3]。

（2）材料设备管理上的问题。建筑工程施工质量受到施工材料及施工设备管理的影响。当施工材料与施工设备管理得当，就在一定程度上提高了建筑工程施工质量。现实中，建筑工程施工管理中，材料和设备的质量控制现状不容乐观。就施工材料而言，常常出现因降低施工成本，采用价格较为低的施工材料，导致建筑质量隐患十分大。在施工设备管理上，设备质量的优劣影响着建筑工程施工功能的质量。在购置、安装设备时，若没有严格地依据相关标准，就不可避免地给施工人员的安全造成极大的威胁，甚至还会影响到施工进度计划。若一味地为了节省开支而去购置价廉且没有达到安全质量技术标准的施工设备，这等于是给建筑工程施工安装了一个定制炸弹。

（3）施工环境管理方面的问题。在建筑工程施工管理中，质量控制上的问题与施工环境管理存在着很大的关联。当施工前缺乏对施工环境的深入考察与分析，没有联系当地的地质情况、天气情况、周围地形等就制订了施工计划，会在后期的正常施工中面临着各种问题而导致工期延误。如多日来的雨雪天气会不断地延误工期，也会因地形改变导致坍塌，进而威胁到施工人员的生命安全与降低建筑工程施工质量。

（4）施工工艺及方法上的问题。建筑工程施工管理过程中，施工工藝与方法的选择也是质量控制的关键内容。在建筑工程施工中，采用新工艺、新方法，并严格地依据施工标准来进行施工，必然会保证建筑工程完工后的质量。但在建筑工程实际施工管理与质量控制过程中，尽管部分建筑单位使用了先进的施工工艺与施工技术，但由于并没有真正地掌握新工艺与新技术的施工规范与标准，以至于并没有充分地发挥出新工艺与新方法的根本价值，这就难以显著地提升建筑工程施工质量，并使得施工工艺与施工方法的质量控制流于形式。

3建筑工程施工管理过程中质量控制的有效方法

建筑工程施工管理过程中，质量控制的关键在于从根源上解决建筑工程施工管理上的各种问题，然后落实建筑工程施工每一个环节的质量控制工作。具体来说，建筑工程施工管理过程中质量控制，可从以下几点做起：

（1）加强施工人员管理，打造专业化的施工团队。建筑工程施工管理过程中质量控制，应加强施工人员管理，打造专业化的施工团队。首先，通过聘用具有专业资格证的施工人员进行持证上岗，也要聘用施工经验丰富的施工人员来组建施工团队。其次，采用人性化管理方法管理施工团队，关注施工人员的根本需求，增强施工人员的心里归属感，增加施工人员对施工单位的依赖性，进而引导施工人员以高度的责任意识参与到施工建设中。

（2）做好建筑施工材料管理，定期维护和保养工程设备。建筑工程施工管理过程中的质量控制，应做好建筑施工材料管理工作，定期维护和保养工程设备。首先，采购施工材料时，应严格地依据市场信息来进行采购，掌握市场中施工材料价格波动情况，精准地甄别供应商，确保施工材料的采购是合理可靠的。其次，选用性价比非常高的施工材料，在节约施工成本时也要保证施工材料的质量。当施工材料进入施工现场时，应进行检验和再次确认各项性能，确保施工材料的质量。最后，做好施工工程设备的维护与保养工作[4]。建立施工工程设备維修制度，定期检查和保养施工设备，保障施工效益。

（3）明确施工要求，建立施工监督机制。建筑工程施工管理阶段，加强施工各环节的质量控制，应明确施工要求，建立施工监督机制。建筑单位应全面了解施工项目所处的环境，在施工前做好施工环境的调研工作，然后制订科学合理的施工进度计划。为保证施工质量，应严格地控制施工的每一个环节。如地基工程施工时，应考虑土质、标高、基础尺寸及基础位置进行细节性施工与控制。在钢筋混凝土施工阶段，要严格地控制水泥品种、混凝土配合比例、钢筋焊接工艺及钢筋品种等。每一道施工工序开始前都要进行技术交底并确认。严格地依据施工计划来完成施工的每一个环节，当上一道工序验收合格后再开始下一道工序，尽可能地提高建筑工程的施工质量。

（4）严格把控施工设计环节，完善施工工艺及施工方法。建筑工程施工管理中的质量控制，应严格地把控施工设计环节，不断地完善施工工艺及施工方法。严格检查施工图纸的尺寸，并检查施工图纸的标注，确保施工材料与施工设计的符合。加强设计部门与各部门的密切配合，以严格的程序审核施工图纸设计。在施工设计中，引入新设备、新技术、新工艺及新材料。如在施工前，引入智慧监控、三维可视化技术等优化施工方案。施工时，采用信息化技术为施工提供技术支持，有效利用现代化技术推进施工进程。

4结束语

综上所述，建筑工程施工管理过程中的质量控制，是施工质量及施工安全的重要保障。在建筑工程施工管理阶段，应联系工程施工的实际情况，在施工的每一个环节都做好施工管理与质量控制工作，才能在规定的时间内顺利完成施工进度计划，并保障建筑工程的施工质量，为建筑单位带来更大的经济效益、社会效益。

参考文献

[1] 伍锐.浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制[J].中国房地产业，2019，10（24）：140.

[2] 杨峰.建筑工程现场施工管理与质量控制要点探究[J].山西建筑，

2019，45（16）：176-177.

[3] 田丰.建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制探究[J].工程建设与设计，2019，7（8）：248-249.

[4] 吴惠琴.建筑工程施工现场质量控制与安全管理之我见[J].四川水泥，2020，4（1）：189.