浅谈小区建筑智能化工程项目管理的途径

周亮

摘 要 随着生活水平的提升，人们对小区建筑提出了新的要求，尤其对小区建筑的智能化给予高度关注。为了满足人们的要求，也顺应时代发展，需要建设小区建筑智能化工程，并且采取有效的措施，项目管理人员需要正确智能化认识工程的内涵，掌握先进的管理技术等，提升项目的管理水平，使小区建筑环境得到有效优化。本文阐述了小区建筑智能化系统工程项目管理要点，针对建筑智能化工程，提出了项目管理的相关对策。

关键词 小区建筑;智能化工程;项目管理

在小区建筑智能化工程中，涉及的管理项目比较多，成本较高，工序也比较复杂，不仅要管理建筑智能化系统，还要对结构、集服务等进行管理。通过各部分的优化组合，为人们提供了舒适、安全的小区环境。不过，在建筑工程管理中，依然存在诸多的漏洞，其中，管理机制需要进一步剪完，尤其要加强风险控制能力，强化所有管理人员地风险意识、质量意识等。在实际施工中，资源浪费现象也比较严重，需要积极应用先进的管理技术，在根本上提升项目的管理水平，实现智能化工程的管理目标。

1小区建筑智能化系统工程项目管理要点

（1）信息化系统。在小区智能化工程中，为了满足建筑物信息化管理要求，营造良好的小区环境，需要对信息化系统进行合理应用，以此来为小区的运营提供可靠保障。在信息化系统中，主要包括：物业管理、公共服务以及智能卡应用等等。通过对这些方面进行信息化管理，可以充分实现智能化工程的建设目标。

（2）智能化集成系统。近些年来，绿色建筑得到了有效推广，要想满足小区业务功能，实现物业运营目标，应该实现智能化信息资源共享，充分发挥监管作用。使信息化综合应用功能得到有效拓展，在该系统中，主要包括：信息集成平台系统、集成信息应用系统，这些系统具有虚拟化的特点，能够对小区安全进行统一管理，也满足了信息交互多元化的发展需求[1]。

（3）信息设施系统。该系统具有较多的功能，可以对语言、图像、数据等信息进行传输和处理，也能够满足管理人员的检索需求，通过应用这种系统，为小区智能化工程管理提供诸多便利，也为小区住户提供了优质服务，满足了智能化工程的管理需求。

（4）建筑设备管理系统。在建筑设备管理中，需要对设备进行有效监控，通过该系统的应用，能够实现相互关联、信息共享的目标，有效监测了小区建筑设备的能耗情况，有利于节约资源，并且对小区环境进行了有效优化，也为公共安全提供了可靠保障。在该系统中，不仅包含了设备监控系统，还包括了建筑能耗监测系统等等，为物业管理提供了可靠的保障，也为小区优化管理奠定了良好的基础，进一步实现了小区绿色建设目标。

（5）公共安全系统。在小区智能化工程中，该系统占据着重要的位置，直接关系着小区的安全，通过公共安全系统的应用，能够对建筑火灾，安全事故，非法入侵等等进行，有效应对。尤其在自动火灾报警系统的应用下，可以有效，为人们的生命安全提供可靠保障，在出现火灾的时候可以进行视频监控，指导小区住户逃生，并且采取了主动预防的措施。

（6）机房工程。在建筑智能化工程中，机房占据着重要的位置，所以需要对机房工程进行严格管理，确保机房的正常运行。智能化机房主要包括：信息网络机房、总配线机房、信息接入机房、消防控制室以及应急响应中心等等，每个子机房都十分重要，需要根据工程的实际情况进行有效管理[2]。

2建筑智能化工程的管理对策

2.1 做好设计阶段的项目管理工作

对建筑智能化工程进行管理时，需要依赖于设计图纸，设计图纸不仅表达了设计师自身的想法，也承载着建筑单位的建设目标，所以，对小区建筑智能化工程进行实际施工以前，设计人员需要对设计图纸进行不断优化，并且做好施工現场的实地考察工作，针对图纸中的不合理之处进行有效整改，使图纸设计目标更清晰、合理，并且还应该建立三维模型，根据三维效果，可以对项目进行分析和评估，相关人员也应该全面掌握图纸内容，若发现存在相关问题需要与相关部门及时沟通，共同解决不足之处，确保设计方案的可行性。项目管理人员需要具有较好的综合素养，并且掌握相应的技术，工艺等，对智能化工程进行高质量管理，企业在选择项目管理人员时，需要对他们的综合能力进行评价，并且，做好岗前培训工作，使项目管理人员充分认识到自己的岗位职责，强化他们的质量意识，从而在智能化工程管理中发挥主观能动性，为建筑智能化工程的质量奠定良好基础。

2.2 强化智能化工程的硬件标准

在小区智能化工程中，所使用的工程设备，直接影响着智能化工程的实际使用效果。在建筑智能化工程中，往往需要消耗较多的建筑材料，所使用的配件辅材也比较多，这些施工材料的质量将会对智能化工程的整体质量带来很大的影响，所以在材料采购环节中，一定要严格把控材料质量，所采购的设备也要具有智能化性能，确保材料、设备等都能够满足智能化工程的实际要求。在材料设备进入施工现场前，需要做好质量检验工作，尤其要对设备的型号进行检查，对材料的质量进行检验，如果所使用的设备以及材料质量不能够达到实际要求的标准，禁止使用在工程中，一旦发现偷工减料行为，又或者以次充好的行为，需要对此给予严肃处理。另外，还应该对采购人员进行重点管理，强化他们的质量意识，杜绝采购人员与供应商之间的不良合作关系，一经查处，需要严肃处理[3]。

2.3 应用先进的科学技术

对小区建筑智能化工程进行管理时，管理人员应该积极应用先进的技术，尤其要高效应用计算机技术。目前，我国对计算机技术给予了大力推广，通过将这项技术应用在工程管理中，能够有效提升管理水平，还可以改进工程质量，有利于实现建筑智能化工程的建设目标，也为企业的经济发展提供了必要的技术支持。对智能化工程进行实际管理时，管理人员需要对计算机技术进行灵活应用，能够对相应的管理内容进行分享，一旦发现存在工程方面的问题，可以借助于计算机技术进行及时处理，这样可以提升管理人员自身的管理效率。对于建筑企业来说，还需要对互联网给予高度重视，加强这方面的建设力度，企业应该对移动智能终端进行积极建设，并且对BIM技术、大数据技术、云计算技术等进行进一步应用，通过这些技术的融合应用，可以使企业内部控制得到有效优化。对于移动智能终端来说，可以使各个施工环节的相关内容以三维模式呈现出来，这样设计人员也能够利用智能终端充分表达自己的想法，让相关管理人员施工人员充分了解自己的设计理念，在智能终端利用下，施工人员也能够及时掌握自己的施工进度，并且对自己进行反思，有利于促进工程施工有序展开，也对工程进行了实时性监督。不仅如此，在智能终端利用下，各项检查结果、验收报告等都可以及时反映出来，进而做出有效的评估，为工程质量验收提供了必要的支持。在工程质量检查方面，通过应用计算机质量探测系统，能够科学地分析相关数据，以此评价工程质量，这样也使工程质量检验报告更具有权威性，在计算机检测技术的应用下，还可以有效减少主观因素的不良影响，对企业内部控制结构进行了有效优化，从而提升了智能化工程管理质量。

2.4 健全管理制度

对于建筑企业来说，为了做好各项管理工作都需要依赖于完善的管理制度，所以，建筑企业应该站在可持续发展的角度来分析自身的管理机制，对管理机制进行不断完善，从而形成一套可行的内部管理机制，也为所有的职工提供有效的工作平台。在建筑企业中，如果监督机制不够完善，很容易出现工程停工现象，不仅影响了工期，也会降低施工人员以及管理人员的积极性。如果奖惩机制不够完善，在工程管理中，相关工作人员很难保持高度的工作热情，进而无法全身心投入在工程管理中。因此，建筑企业应该建立完善的管理体系，尤其要对风险机制进行全面建设，在实际施工中，需要对工程项目进行风险管理，加强施工技术管理力度，通过风险评估工作结果，采取有效地防范措施，尽可能减少安全事故的发生[4]。

3结束语

综上所述，对于建筑智能化工程项目来说，其施工质量直接影响着建筑企业的经济发展。企业需要建立完善的管理体系，对规章制度进行调整，不断提升自身管理水平。管理人员需要全面掌握其管理要点，积极利用先进的管理技术以及管理方法。在实际施工之前，企业需要做好各方面的准备工作，对材料、设备等进行严格管控，在施工中需要对设备管理与维护工作，并且对工程质量进行严格控制，合理应用智能化技术等，加大风险管理力度，确保实现智能化工程的综合效益。

参考文献

[1] 洪毅.建筑智能化工程项目管理要点探析[J].市场周刊·理论版，2018

（36）：104.

[2] 何俊.建筑智能化工程的项目管理[J].安徽电子信息职业技术学院学报，2018，96（3）：108-110.

[3] 刘胜军.对建筑智能化工程项目管理信息化的研究[J].数码设计（下），2018（9）：179-180.

[4] 冯慈生.建筑智能化系统工程项目管理的要点浅析[J].中国室内装饰装修天地，2018（16）：72.