会计与统计在医院财务管理工作中的综合运用

邱济萍

摘 要：随着经济社会的发展，会计以及统计在各个行业以及企业中发挥了巨大的作用，能够促进我国企业的发展，完善企业的财务规划。对于医院财务管理工作也是一样的，但是由于受到我国传统财务管理理念的影响，我国医院在财务管理工作中对于会计与统计的工作以及职能不够重视，导致其职能并没有得到较好的发挥。随着社会的发展，会计与统计的作用逐渐突出，因此各医院应该提高对会计与统计的应用，完善其财务管理工作。本文将从会计与统计在医院财务管理工作中综合运用的意义、存在问题以及具体策略三个方面进行相关论述，以供参考。

关键词：会计  统计  医院  财务管理  综合运用

我国的医疗体制以及会计准则正在不断改革与完善中，在这样的发展背景下，会计与统计在医院财务管理工作中的作用逐渐突出，会计职能的充分发挥能够有效节约医院的运营成本，同时促进医院业务的融合，提高医院的市场竞争力。因此，医院应该加强会计与统计在财务管理方面的应用，提高管理会计与统计的地位，不断提升医院工作的效率。

一、会计与统计在医院财务管理工作中综合运用的意义

（一）创新财务管理工作思维模式

对于会计与统计的综合应用能够充分挖掘医院的财务管理信息，进而不断丰富其财务信息收集的渠道。除此之外，会计与统计的综合应用还能够科学分析医院财务的管理以及发展状况，有效提取财务数据中的有效信息，为医院今后的发展以及财务决策提供数据支持。

（二）提高医院财务管理工作效率

应用会计与统计综合的财务管理方法开展工作时能够明确财务管理工作的目标，进而提高数据采集的标准化，突破医院财务管理工作的难点，不断提高医院财务管理工作的效率。会计是医院财务管理工作中的主要职能，而统计又能够为会计工作的开展提供预测以及核算的基础数据支持，不断优化医院财务管理工作的结果，为医院创造更加的效益，促进医院的持续发展。

二、当前医院财务管理工作中存在的问题

（一）预算管理认识不到位

随着我国新会计财务制度的提出与实施，新会计财务制度对于医院的成本管理具有促进与提升的作用，但是就目前的情况来看，很多医院在财务预算管理方面还存在较大的问题，对于预算管理工作重要程度的认识不到位。首先，很多医院的财务会计人员在开展成本管理工作的时候都将工作重点放在了医院业务成本的管理与控制上，认为预算管理工作没有太大的意义，有的财务管理人员甚至都不具备预算管理的专业知识与能力。这样就会导致医院的预算管理工作出现严重的滞后现象，甚至存在较大的数据错误，对于财务成本管理工作没有任何促进作用。除此之外，很多医院在进行预算管理编制时使用的方法较为单一，甚至还在使用传统的增量预算方法进行，由于此方法更加侧重于财务收支预算的管理，因此与当前医院的经营预算管理工作不相符，其使用效果出现了较大的偏离，进而导致医院出现预算管理不准的现象，降低了医院的资金利用率以及执行效率。

（二）财务内部制度不完善

要想提高会计与统计在医院财务管理工作中的综合应用效果，就必须建立健全财务内部管理制度。内部控制管理是医院财务管理工作的重要内容，但是就目前的情况来看，大多数医院都存在财务内部制度不完善的情况，缺乏实际的威慑力，总是存在财务制度执行不到位的现象。除此之外，很多医院在进行财务内部控制管理时都存在严重的信息透明度低的问题，医院的采购工作以及工资信息都具有很强的隐蔽性，难以实现有效的控制。

三、会计与统计在医院财务管理工作中的综合运用

（一）规范医院会计日常核算

会计日常核算是医院财务管理工作的重点内容，统计能够为会计日常核算提供准确的数据信息，保障日常核算的完整性与准确性，进一步完善医院的财务数据信息系统。只有保障日常核算工作的准确与规范，才能够为医院的财务管理以及发展决策提供更加准确的数据信息支持。因此，医院必须规范会计日常核算工作，充分考虑医院经营的真实需求与状态，不断完善核算制度以及轮岗制度等。除此之外，工作人员在进行原始单据填写时必须保证原始数据以及信息的准确性，这样才能够促进医院内部控制制度的完善，保障医院财务管理工作的正常开展。

（二）落实基础工作和人才筛选

医院在利用会计与统计综合应用的过程中，还应该不断落实会计与统计的基础工作，同时加强人才筛选的力度。医院财务管理中的会计基础工作能够为其他财务管理工作提供基础数据与财务信息，而统计的基础工作能够对数据进行分析与处理，进而得到较为可靠的结果，保障财务管理数据的有效性与真实性。此外，医院还应该提高财务管理人员招聘的要求，重视其职业道德素养的培养，不断提升医院财务管理工作的质量。

（三）提高管理信息化程度

随着社会的不断发展，人们的医疗理念也在不断进步，人们对于医疗以及保健的需求逐渐增加，为医院业务的拓展提供的发展方向和市场。因此，医院在发展的过程中也应该紧跟时代的脚步，提高对时代的认知，增加对信息技术的应用，提高管理信息化的程度。医院应该对现行的财务管理系统进行升级和优化，同时增加信息技术的应用，实现对财务的精确管理以及对成本的优化控制。信息管理系统能够将整个医院的业务流程以及管理体系整合起来，实现智能化的资金成本管理，实现各部门数据的共享，让每一位员工都能够参与到成本控制管理的过程中去。除此之外，医院还可以利用计算机技术建立一个成本分析的模型，对医院的财务信息进行收集和处理，通过分析结果的对比交接资金的使用情况，进而对分析的模型进行修正，同时以此为依据改良成本控制管理的方式，促進医院的持续发展。

四、结束语

综上所述，会计与统计在医院财务管理工作中能够起到成本控制、预测发展趋势等作用，因此，医院应该规范会计日常核算，落实基础工作与人才筛选，同时不断提高管理信息化程度，才能够发挥出会计与统计的综合作用，促进医院的现代化发展。

参考文献

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