三峡船闸“指挥家”罗静

罗静是长江三峡通航管理局通航指挥中心的计划编制员，湖北宜昌市唯一獲得“中华技能大奖”的高级技师。“中华技能大奖”是国家对优秀技能劳动者的最高奖励，因其推荐、筛选、评审过程的严格程度，堪比“两院院士”，因此获奖者也被称为“工人院士”。

苦练功，成为集控运行操作能手

罗静是在而立之年接父亲的班，成为一名“船闸人”的。罗静初到三峡临时船闸调度室工作的那年，就遇到了百年一遇的大洪水，等待过坝的船舶出现了大量积压，有的一等就是十几天，等得不耐烦的船员在对讲机中骂调度室的工作人员。每天上班的时候，听着不绝于耳的骂声，罗静眼泪直流……

打那以后，为避免闸次延误，罗静便刻苦钻研起了船舶排档知识。

2002年4月，三峡船闸即将建成，要招50名调度员。出于对永久船闸的向往，罗静报了名。为了备考，她把自己关在单位毛坯房的宿舍里，没日没夜地复习了一个多星期。考试的那天，罗静因为过于紧张，本来会做的题也不会做了。66分，第55名。罗静本以为自己就这样与三峡船闸永远地失之交臂了。但让她没有想到的是，她赶上了扩招，幸运地被录取了。可是，她心里并不好受，她暗暗地告诫自己，虽然自己考试成绩不如别人，但在实操中，没有理由落后！毕竟自己已在临时船闸调度室工作了两年。为了尽快掌握设备性能，罗静顶着烈日一趟趟地往返于办公室和船闸之间，记录各种数据，分析整理，找出规律。她一遍遍地重温操作步骤，在模拟屏上一次次地演练……

2003年5月，在正式接管三峡船闸前的岗位竞争中，罗静凭借着自己娴熟的操作技术，一举成了集控运行操作的佼佼者。

敢于创新 探索出“罗静排档法”

罗静每次当班都必定要记下过闸的所有船只的型号、长宽高、吃水深度等信息，以及闸门开合和进排水的精确时间。边观察、边记录、边思考、边总结，400余天的工夫，她记满了厚厚的7个笔记本。

2004年，时任三峡船闸管理处处长的齐俊麟发现有一名调度员在她当班时，船都过得又快又多，别人一个班只能过两三闸船，她当班却能过四五闸船。员工们都喜欢和她合作，连船方也对她赞不绝口。这名员工就是罗静。这得益于她摸索出的“预排档，预通知，精排档”的方法。

2004年10月，三峡局将这种排档法在三峡和葛洲坝两大船闸加以推广，交通运输部正式命名为“罗静排档法”。很快，三峡船闸日运行闸次从最初的17个闸次提高到了32个闸次，每年可多过876闸次，节约直接成本4000万元，消除了船舶待闸时间过长的社会压力。

2007年，罗静又从三峡船闸调到通航指挥中心，成为一名计划编制员，负责葛洲坝和三峡大坝全局的排班调度。

（摘自《北广人物》）