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“互联网+”产业融合背景下企业财务管理探究

2020-10-20黄岚

财经界·下旬刊 2020年10期
关键词:产业融合互联网+财务管理

黄岚

摘 要:“互联网+”产业融合的新模式无疑会对现代企业的财务管理工作带来影响,如何面对新的状况,适应时代发展的需求,就是本文需要研究和解决的问题。本文的重点就是针对“互联网+”产业融合给财务管理带来的影响,讨论新形势下企业财务管理模式应采取哪些改革创新措施。

关键词:“互联网+”  产业融合  财务管理

一、“互联网+”产业融合给我国企业财务管理工作带来的影响

“互联网+”背景下,很多行业的管理工作都会受到影响,企业的财务管理工作也随着社会环境的改变不断优化。就目前情况分析,“互联网+”产业融合对财务管理的影响主要体现为几个方面:首先,“互联网+”会影响到财务管理中会计信息的生成、录入和呈现。目前,财务管理工作主要依靠电脑来完成,只要工作人员把原始的财务数据输入电脑程序,后期的计算和统计工作就会自动生成,这样既能提高工作效率,有能确保数据的准确性。其次,“互联网+”会影响到会计工作目标。信息时代,各种经营数据能更好的罗列出来,而且利用计算机系统,实现数据的统计、分析和保存,所产生的数据更加真实、可靠、完整。再次,“互联网+”能影响到企业财务的内部控制工作。在财务管理工作中,内部控制的质量直接影响管理的时效性,有效的控制方式能有效完成数据记录工作,提升数据的准确性,随着数据的增加,新数据类型的出现,内部控制的重要性会更加明显。此外,“互联网+”还会影响到会计分期。核算会计目前的主要工作是帮助企业分析盈利和支出状况,为企业财务管理和投资服务,“互联网+”模式下,各种报告已经实现网络化管理,这样就能提升企业交易时间的及时性和管理的时效性。最后,“互联网+”直接影响着货币计量的方式,互联网时代,交易时间变短,货币值的变化灵活,各类电子货币技术更加成熟,货币计量就必须从单纯的计量方式中走出来,迎合市场的需求。

二、“互联网+”产业融合模式下的企业财务管理

“互联网+”产业融合是背景下,新时期企业财务管理传统的管理观念和方式就必须改革创新,从每个工作细节作出改变:

(一)注重专业技术人才的储备和培养

为适应互联网时代的财务管理模式需要,企业内部必须聘用专业的技术人才,精通现代化的财务管理技术,帮助企业实现科学的财务管理。现阶段,财务管理工作人员必须积极参加各类培训活动,掌握最新的专业知识和技术,学会使用网络实现数据的收集、整理和分析,利用互联网完成日常工作,及时发现问题并做出调整,为企业减免由于财务管理不当带来的损失。互联网时代,对财务管理工作人员提出了更高的要求,不仅要精通财务管理工作,还要掌握互联网技术,能够利用大数据技术集中处理财务数据,动态更新各类数据信息,保证财务数据的真实和准确。

(二)构建信息化财务管理工作平台

目前,企业有必要构建专业的财务管理工作平台,科学利用互联网技术,收集各类财务信息,再由工作人员根据实际情况整理和分析信息内容,以便实现对企业财务状况的全面了解。利用这个平台,各类信息能在最短的时间内得到落实,提高了信息的利用率。与此同时,企业还可以利用局域网实现企业内部的财务数据共享,部门负责人只要将数据上传到系统中,各部门就能够在最短的时间内了解到企业的财务状况,及时作出分析和制定应对策略,提高企业财务工作的效率。在这个过程中,局域网的安全性能必须得到保障,对重要信息进行加密处理,聘请专业的技术人员对整个网络进行维护,以免出现信息泄露事件。

(三)明确企业财务管理部门的责任范围

信息时代,时间是最宝贵的东西,只有在最短的时间内获取并处理各类信息,才能为企业争取到更多机遇,因此与企业财务管理相关部门的责任范围和定位十分关键。明确各部门的职责范围,让各部门找准自己的位置,各司其职,才能实现更好的配合。合理的责任划分能让企业内部的员工找到自己的工作方向,知道自己该干什么,在出现问题时方便责任的追究和划分,避免相互推诿引起的纠纷,影响正常工作的进行。只有将责任明确了,才能让工作人员找到工作重点,制定自己的工作计划,有目标的完成本职工作。

(四)完善企业财务管理的数据化流程

企业的财务管理的质量直接影响到企业的发展前景,企业内部发展决策制定、企业在市场上的定位问题都是以财务部门提供的数据作为主要参考。传统的财务数据统计和分析会存在延迟性和误差性,所以企业的定位会出现偏差,导致企业决策的失误。“互联网+”产业融合的背景下,实现了信息共享,企业能在各种平台中很快收集到准确财务信息,之后再进过分析处理,完善企业财务管理的数据化流程,制定完善的管理机制,科学配置资源,让这些数据发挥出最大的效益,这对企业的发展具有决定性意义。

(五)全面实现财务管理的创新

“互联网+”产业融合为企业的财务管理提供了全新的思路,产生的影响已经涉及到财务管理的各个方面,因此财务管理工作的创新也不可能只局限于几个点,而是要全面创新,从工作理念到工作原则,所有细节问题都要使用互联网时代的要求。首先,要在创新工作计划入手,合理利用互联网和大数据技术,高效处理各种数据,实现资源共享机制,改变管理策略,站在长远发展的高度去制定工作计划。其次,实现多元化的财务管理目标。加大互联网与产业融合的力度,多管理目标实现多元化处理,在企业管理市场化的背景下,统一管理标准,细化管理机制,为企业的发展提供更加精准的数据资料。最后,必须强化财务管理的监管力度。在互联网与产业高度融合的大背景之下,企业的财务管理监督力度必须加强,将最先进的网络信息技术应用到财务管理工作当中,提高财务管理的效果。对财务管理的监管应由专业的技术人员负责,实施最严格的监管制度,一旦发现财务管理方面的漏洞,必须及时采取补救措施,将财务管理的日常工作实现规范化管理,提高财务管理体系的安全性。有效的监管能减少管理漏洞和误差造成的财务危机,提高企业财务管理的工作效率,改变目前的工作状态,让企业更好的适应互联网时代所产生的各种变化。

三、结束语

“互联网+”产业融合为企业提供了更加先进的技术支持和发展机遇,财务数据的分析和处理效率越来越高,这些变化对目前企业实现经济可持续发展十分有利。高科技生产力的应用无疑会给企业增加市场竞争的筹码,获得更加广阔的发展空间。

参考文献

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