论电力企业工商管理现状及改革方向

向聿澈

摘要：现阶段，伴随着中国市场经济体制全面的改革与深入，与此同时，在全国上下一系列优惠政策的推动下，国内各地的中小企业迎来了前所未有的发展新时期，极大的促进了经济的快速增长，在国内GDP领域产生了巨大的经济价值。企业员工在工作的过程中所产生的巨大的价值功能，引发了社会各界广泛的关注。在这一过程中，业务管理的作用至关重要。文章将对中小企业的管理做主要论述，并以此为基础针对其发展进行简要的分析。

关键词：电力企业;工商管理;现状及改革

工商管理是一个涉及面很宽泛的具体概念，其实质是指企业众多经济活动、经营决策以及其他管理内容的整体过程。例如：想要企业的经济发展水平有一定程度的提升，就需要对企业的生产以及营销等各个方面进行一定的管理。科学合理的工商管理中在企業管理者制定正确决策时是会产生直接性的积极影响的。在企业具体的工商管理过程中，需要将先进的信息管理方法与使用的策略完美的结合起来。但是，现阶段在我国大多数的中小企业，其工商管理工作仍存在众多问题，严重的制约了企业的进步与发展。

一、企业工商管理简介

企业的工商管理，具体是指通过现代化先进的管理方法与手段的使用，来强化企业的管理，并确保企业经营决策正确，保障企业健康的生存与发展，是企业管理人员必修的一门课程。同时，企业工商管理往往还包含着一个企业的文化与形象，是一个需要企业积极去营造与维护的软性建设。工商管理能够帮助企业积极的赶紧发展措施，对促进企业的基金部有着重要的意义。

企业工商管理是具有极高经济意义的管理专业，在企业的生产与生活中扮演着十分关键的角色[1]。其具体的方法是通过借助管理经济的模式，对企业日常的各种组织活动，例如日常工作、财务会议、人力资源等等方面进行管理，以此全面的提升企业管理的水平，推动企业工作效率的进步，优化资源的配置，为企业获取更高的经济效益。

二、企业工商管理的重要性

（一）提高效率，降低成本

企业工商管理能够使得企业的工作更加的规范化与流程化，避免不必要的流程存在，影响工作的效率。同时，积极的优化企业的各项资源配置，防止因资源分配不均而导致的消极情况产生。

（二）明确方向，确定目标

企业工商管理可以借助方案的制定，对市场进行细致的调查，全面掌握市场发展的方向，以此来对企业未来的走向有一个正确的判断，进而减少企业因犯错而产生的成本，明确企业五年来的发展方向与发展目标。

（三）明晰奖罚，发挥潜能

人员是企业结构的核心，企业的工商管理也包含对企业人员的管理。借助明确的奖罚制度，激发企业员工工作的动力，以此使得企业工作的效率大大的提升，进而保障了员工的收入，让员工安心为企业的发展做贡献。

（四）清晰财务状况，理顺资本结构

维持一个企业正常运转的根基，就是一个企业良好的财务状况。企业工商管理能够有效的便于企业理顺其资本的结构，保障企业融资能够顺利的进行。

三、目前我国企业工商管理的实际状况

（一）企业管理水平不够

多数的企业只是一味地追求生产，忽视了对市场的调查研究，使得企业发展目标与方向的制定与市场部门的意见相脱节，进而导致生产与市场完全不匹配，企业产品滞销。同时，企业忽视了建立管理制度的重要性，没有树立优异的质量来源于管理、高效同样来源于管理的积极意识，将眼光仅仅聚集在短期利益的收集上，做不到企业利益的长远化发展。

（二）企业管理定位不明确

目前，中国经济体制与国际大形势的巨大变化都对企业的管理提出了崭新的要求，其具体的变现是在企业的管理理念这一方面。要求企业转变经营重点，不再以追求经济利益为首要目标，必须积极的履行社会发展与时代背景所赋予的社会责任[2]。例如：在企业的发展过程中，企业必须积极的贯彻落实科学发展观，将传统的粗放型经济积极的转变为集约型的经济，并且将企业管理与生茶的核心放在创新上，通过创新的力量来实现企业生产效率的提高。

四、我国企业工商管理发展的具体措施

（一）培养企业工商管理专业人才

企业工商管理的专业型人才，是企业发展的中坚力量，而积极的参与企业工商管理的专业课程培训，是企业获得专业型工商管理人才的主要方式。这就需要企业积极的选择优秀的培训机构，这一机构的选择需要具备以下条件：

1.培训机构需要具备扎实全面的基础理论知识。企业工商管理的基础就是理论知识，扎实的理论知识直接决定了人员学习的质量。

2.机构的课程培训教师需要严格的具备深厚的专业知识与实践技能，能够从不同的层面引导学员在最短的时间内能够掌握到专业的工商管理知识。

3.将理论与实际完美的结合，做到与时俱进，将当前最新的工商管理实例与相应的理论知识融合起来，引导学员学会学以致用。

（二）制定先进的管理制度

1.企业的管理制度包括权利与职责，能够合理有效的进行相应的激励与惩罚，让企业的管理能够有章可循。

2.管理的制度应条例清晰，确保企业管理工作的顺利高效，严禁因职责划分不明确而出现责任推诿的现象，使得企业的发展受到影响。

五、结语

实现企业健康可持续发展的重要途径之一就是积极的提升企业的管理水平。为了确保企业能够有足够的能力实现可持续发展，提高企业的核心竞争力，制定符合企业发展实际的规则是现阶段我国中小企业急需解决的实际性问题。这其中积极的引进具备先进工商管理理念与经验的实用型人才是非常有效的手段。强化企业的管理，提升企业员工整体的素质，最大限度的发挥人力资源与知识资源的作用，以此全面的推动企业的进步与发展。

参考文献：

[1]张艳丽.经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建[J].佳木斯职业学院学报，2020，36（02）：83-84.

[2]何俊.新经济形势下我国工商管理现状分析与对策研究[J].商讯，2020（05）：177.