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发挥基层党支部“五大”作用的实践探索

2020-10-19王伟

企业文化 2020年11期
关键词:作业区党总支职工群众

王伟

党支部是党的基础组织、党的组织体系的基本单元。一个团队、一个企业基层支部建设有着举足轻重的作用,在实践中怎样充分发挥好基层党支部的作用是我们研究的重要课题。

一、“创建氛围”发挥基层党支部的政治引领作用

当前我们首要任务就是要深入学习习近平总书记重要讲话精神,作业区党总支通过创建“学习、舆论”两个氛围来树立职工群众的理想信念,把握主流思想引导,提升思想引领力。通过确保“三会一课”的数量和质量,对党员、积极分子进行新时代党的理论知识教育,保证党员思想与时俱进。在党课开展上,安排四个支部书记轮流上大党课,并在课前对课件进行把关审核,确保党课准备时间充裕、内容充实、形式新颖;作业区大力创建舆论氛围,严格落实“党员干部网络行为十大禁令”,发挥支部宣传委员职能,对作业区党员群众在网络媒体以及日常公共场合的言论进行动态监督,做到每月一上报。对有不当言论的职工及时了解情况,进行疏导关怀和思想教育,用正面的舆论导向来把握意识形态领域的主导权。

二、“阵地前移”发挥基层党支部的战斗堡垒作用

作业区党总支通过深入开展“党员联系群众、共产党员工程”两项工作来提升基层党组织的群众组织力。深入开展党员联系群众,各支部定期分析队伍情况,针对队伍中的“特情”群众进行结对联系,同时做好联系群众台账。对困难、问题比较突出的党员群众由支委成员进行认领,利用好“一人一事的思想政治工作方法”来帮助群众解决问题,做职工群众的贴心人,建立起与基层群众的信任关系,发挥出基层党组织的凝聚力。同时,深入开展共产党员工程,作业区党总支从两支服务队入手,将服务目标对准作业区一线生产任务中的难点问题以及突发应急事件,落实常规“四季服务+”的一线献工服务,开展春季开化平井场、雨季防洪防汛、秋季井场除杂草、入冬前管线保温等服务,有效的分担一线职工的劳动强度,发挥出基层党组织的战斗力。

三、“精准切入”发挥基层党支部的凝心聚力作用

作业区党总支广泛地动员一切可以动员的力量,有效地调动一切积极的因素,通过落实“精准帮扶、挖潜创效、青年培养”三项工作来服务困难职工、生产经营、人才建设。落实精准帮扶,严格、规范落实职工帮扶制度,及时准确传达到基层,保证尺度一致、帮扶精准。对于突发的符合应急帮扶条件的职工,及时、主动进行帮扶、慰问办理,维护职工利益,力求形成“不落下一名困难职工、不忽视一名特情职工”的服务标准;落实挖潜创效,广泛发动全员参与到“劳动竞赛”活动中,按季度征集上报,并将好的做法进行大力推广。同时,利用好作业区“创新工作室”,对生产过程中的技术问题进行攻关,带动职工群众的生产热情;落实青年培养,搭建“四个平台”提升青年人才队伍建设。搭建技能平台,开展青年油水井分析、资料录取、现场小练兵等活动,组织参与厂里比赛,锻炼专业技能,培养一线技术尖兵。搭建管理平台,挖掘群众基础好、业务技能高的青年苗子,提供管理的平台,培养基层带队能手。搭建展示平台,从操作技能、演讲写作、体育特长等方面入手,开展多种主题系列活动,为有特长青年提供写作、演讲、文体等展示平台,培养定向特长青工。搭建成才平台,通过关注大学生工作生活状态,将有理想、有潜力的大学生放在最适合的岗位上,拟定大学生培养计划,培养青年人才骨干,及时向上级输送。

四、“优化管理”发挥基层党支部的组织协调作用

作業区党总支通过“优化基础设置、优化活动方式”来充分发挥基层党组织职能。优化基础设置,在基层组织设置上,坚持以便于党员参加活动、党支部发挥作用为着力点,进行党支部的划分,并及时跟踪各支部的党员流动情况,进行适当合理的调整,确保基层组织和工作的全覆盖。在支部班子成员的配备上,按照支部书记的标准选好配强党支部书记,同时按照优化结构、优势互补的原则来配备支委班子成员;优化活动方式,针对一线三个支部工作制度特点,开展“差别化”的组织生活。针对人员少且班组分散的党支部,支委成员进行一对一上站开展活动;针对人员多且集中、工作制度分白夜班的党支部,支委分对白、夜班两批开展组织活动。针对人员少且偏远、实行三班倒的党支部,支部按照谁带班谁就是支部书记的制度开展一对三的交接班支部活动。另外,在各项组织生活前支部做好程序清单,对每一个步骤进行指导和把控,严格按照规范来落实。并建立党员考核细则,监督党员日常参加组织生活、交纳党费、参加党内其他活动情况,确保党员组织生活的全参与、全覆盖。

五、“补齐短板”发挥基层党支部的服务指导作用

在实践中,作业区党总支不断找差距、定措施,对准“现场闭环管理、健全宣传制度”两项工作补齐短板,提升基层党组织的自我革新力。按照党建工作项目化管理的方法和模式,在作业区继续开展现场闭环管理法。我们坚持问题导向的原则,分析队伍建设、生产经营工作中的阶段性问题,抓住青年骨干、党员这一主力群体,规范日常生产运行方式方法,解决日常生产工作中的问题,提升作业区人员综合素质,实现机关业务与一线工作的无缝对接、队伍建设与安全生产的无缝对接,科学、系统的提升作业区队伍管理水平。健全宣传制度,针对作业区宣传工作薄弱的短板问题,作业区制定宣传工作制度,细化宣传任务,建立区宣传工作考核机制,把作业区好的做法、典型经验、人与事及时宣传出去,强化舆论引导,激发职工群众积极工作和勇于创新地热情,营造作业区良好的工作氛围。

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