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建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

2020-10-19孟秀娜

视界观·下半月 2020年7期
关键词:全过程造价控制建筑工程管理意义

孟秀娜

摘要:在整个建筑工程施工里,工程造价体现在每一个环节,每个元素都会对工程造价造成直接影响。要想合理减少工程的投资成本,获得更多的项目工程经济效益,提高项目工程的管理质量,确保施工的安全性,就一定要有效做好工程造价的管控工作。这不单单是目前建筑领域的发展要求,也是提升建筑企业管理的要求。当前我国建筑领域市场经济竞争严峻,建筑企业要想站稳脚跟,就要不断地改进,提高自身企业的整体竞争能力,为推动建筑企业的可持续发展提供有力条件。

关键词:建筑工程管理;全过程造价控制;意义

现代建筑工程在项目质量上的需求不断在提升,管理人员要实现企业建设经济效益的全面研究,进而制定出更科学合理的造价管理体系。全流程的造价管控模式是指从不同环节出发实现对整体建筑项目的全方位监管。所以,当建筑企业在进行项目质量管控上要确保可以全方位的、全流程的管控,针对不同建设项目要结合其自身的特性开展不同的管理方式,严格细化,针对不同问题不同解析,实现整体建设项目在不同环节的造价管控,一旦有突发情况发生要立刻采取相关措施解决,为后期施工奠定好的基础,进而确保建筑企业在造价上经济利润达到最大化。

一、建筑工程管控全过程造价控制的概念

建筑工程管理过程中全过程造价主要是对于整个施工过程采取造价的控制。开展全过程造价控制需要工作人员不仅要掌握施工工程中每个环节的造价,同时还有采用科学的方法确保工程中造价工作全部符合在正常的范围内,对于建筑工程资源可以科学、合理地利用,提高建筑企业的经济效益。与此同时,全过程造价中造价问题如果不重视,就会给工程的质量带来严重的影响,甚至会引发造价事故等。为此,作为造价工作人员进行造价管理中,就要严格地按照规定和标准开展造价工作,针对施工中每一个环节都要进行管理和监督,才能将工程管理中全过程造价问题得以解决,让全过程造价发挥出自身的作用。

影响全过程造价的两个重要因素有两点:第一,合同的管理,造价控制需要将合同作为一项依据,采取管理、控制,确保合同的内容更精准,给全过程造价提供有价值的资料,防止造价控制中发生意见,另外,要明确工程开展中风险的比例,对于控制造价中投资概算要合理地控制在一定范围内。如果合同的内容不够详细,就会在控制造价中出现很多问题,不仅会增加工程的进度,同时也会影响到投资控制的管理,通常情况下,建筑工程施工中就会导致实际支出比预期多。第二,信息管理,在全过程造价控制中,工程信息管理可以起到引导的作用,其中要融合新材料和新产品和新技术。

二、建筑工程造价管理中出现的问题

1.管理制度不健全

对于工程造价管控要采用全流程动态化管理模式,全方位的管控工程造价对工程中的每个环节都要管控。所以,工程造价管控要以建设的具体环节为核心来针对性的制定造价管理规章制度,细化每个环节的造价管控措施和其管理条例。但目前,大多数工程企业在进行造价管理时,其管理规章制度不够健全,没有细化到每个不同的工程环节,管理制度没有详细的制定不同环节上的管理要求、管理方案和管理目标,这就很大程度上制约了工程造价管控的质量水平。

2.成本控制不重视

成本管控作为工程造价管控中的一项核心工作,也是其造价管控的实际目的。建筑企业在进行造价管控主要是通过对建设每个环节的成本管控来最终减少建设工程投资成本,实现建筑企业经济利益最大化的目标。所以,工程造价管控要对建设中的购买原材料、聘用人员、施工使用等投资成本进行管控,但目前大多数工程企业在具体建设过程中都出现实际花销比成本预算高的情况,这是由于工程企业不重视成本管控,相应的实施办法很少,只为了达到高质量的工程质量而导致购买价格高的建设原材料,最终造成建设成本超標。

3.建筑工程材料价格上出现的问题

购买原材料的价格是大多数建筑企业比较头疼的一想问题。不能更精准的评估出建筑原材料的价格,和原材料使用管理不到位等等都会让建筑原材料在价格上不清晰透明,购买时间也不够精准,储藏也不够合理,进而导致对建筑工程原材料进行造价管控很艰难。

三、建筑工程造价全过程管理的有效措施

1.加强施工中的决策阶段管理

建筑工程管理的全过程中进行造价控制,要将建筑工程中每个环节的资金都要管控,尤其是预算和规划,才能确保施工单位的经济效益最大化,避免给工程带来风险,可以给决策环节提供有效地参考。

2.完善造价的管理系统

建筑工程管理工作,需要完善造价管理体系,在建筑工程中发挥出造价管理体系的实际作用,科学、合理地控制造价,不但可以实现建筑工程中每项环节的投资目标,同时还能确保工程造价管理工作有效地开展。建筑企业在工程造价采取宏观调控的基础之上,要进行全过程的控制,确保造价控制在工程管理中发挥出自身的优势,将施工中每个环节的造价控制问题得以解决,同时对于造价管理系统中出现的问题和不足可以及时的做到弥补和处理,另外,可以优化造价管理系统。

3.加强结算阶段的造价控制

建筑工程项目进行过程中,结算阶段是施工中最后一个环节,与此同时,结算阶段是控制管理工程造价中最繁琐的工作,因为结算环节涉及到很多的造价方面信息。为此,计算结算的造价控制就要将施工中所有的费用支出等全部做到最终核算,才能确保结算环节的有效开展,工程造价控制工作才能更精准。

四、结论

综上所述,伴着建筑行业的发展,建筑行业的市场越来越激烈,建筑企业要想在市场竞争中站稳脚步,健康地发展,就要确保工程质量的基础上提高其经济效益,为此,施工中就要对于造价控制采取有效地管控,尤其是全过程造价管理在施工管理中发挥着重要的作用,提高工程造价控制的管理能力,促进我国建筑行业可持续地发展。

参考文献:

[1]方敏.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产,2017(21):40+42.

[2]潘永林.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].江西建材,2017(11):231+236.

[3]梁宇峰.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].四 川水泥,2017(5):204.

[4]陈胜.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产,2017(5):25.

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