浅谈建筑施工相关安全管理控制措施

何欧阳

摘要：随着我国社会发展和经济水平的不断提升，建筑行业也取得了很大的发展，建筑工程的数量和规模越来越大，建筑工程的施工现场往往会存在一些安全隐患，如今对施工现场的质量控制和安全管理发展越来越重要，在建筑工程未来的建设发展过程中，需要对这些问题加以重视，探索解决的具体措施。

关键词：建筑施工;安全管理;控制措施

就我国社会当前的实际发展状况来看，建筑工程的发展是越来越壮大的，在现代建筑工程施工过程当中，其施工的模式将会直接关系到施工质量控制和施工安全管理，这两个方面的工作做好了，将会促进建筑工程质量的全面提升，反之不仅会给人们的生命财产安全带来威胁，而且也会对施工企业的经济效益带来损失，产生不良的影响，因此建筑工程在施工的时候，需要加强对施工质量控制和施工安全管理，施工单位可以组织专门的小组来进行这方面的工作，竭力的避免相关问题的产生。

一、建筑施工安全管理的重要性

1.有利于提高施工人员的安全意识。在建筑工程的施工过程中，相关部门必须将安全管理放在首要位置，严格落实建筑施工质量安全管理措施，所有施工人员均要树立并增强安全意识和责任意识。因此，在建筑行业的发展中，建筑企业需要加强对建筑施工安全管理的重视，建立完善的施工安全管理体系，提高施工人员的安全意识，推动建筑行业的进一步发展。

2.建筑工程现场提供安全保障。在传统的建筑工程施工过程中，建筑企业为了追赶施工工期、获取更多经济效益，忽视了建筑工程施工安全管理工作，导致安全事故频发，直接威胁施工人员的人身安全，影响了建筑工程项目施工进度和施工质量。为了改善这一现状，建筑企业需加强建筑工程施工质量和安全管理力度，为建筑工程施工现场提供安全保障，确保施工现场各项工作的顺利实施，避免因施工安全问题造成经济损失。

二、建筑施工相关安全管理控制措施

1.加强监管队伍建设，提升企业安全监管水平

首先，理清管理与监管的职责。安全管理是企业全员参与的一项重要管理内容，是需要各个业务部门协调配合共同实现安全目标。安全监管人员是对整个企业履行监管职责，对企业安全生产进行监督督促。其次，加强安全监管队伍能力建设。根据企业实际情况，建立相适应的安全生产监管人员教育培训制度，及时安排参与培训和交流，提高安全监管能力。畅通安全生产监管人员职级晋升通道，充分调动安全生产监管人员的工作积极性。建立健全安全生产监管人员的业绩考核制度。最后，强化安全监管效果。上级企业监管人员开展的专项检查或督查的核心应是对安全生产管理体系的正常运行进行监督。

2.提高安全意识落实层级问责制

建筑工程公司的经理作为建筑工程建设安全生产的第一责任人，应该在建筑管理过程中，建立以责任经理为首的、分级进行的安全管理保证体系。另一方面，建筑管理部门还应该建立由上至下的逐层问责体系，真正明确地将安全监督管理与自身利益紧密贴合，让安全管理真正能够落到实处。进行建筑工程建设，应该专门设置安全管理部门，并且按照建筑工程建设的工程项目的规模大小、设备管理以及生产需求，配备与之相适应的经过培训、通过考核的专职安全管理人员，以保证安全管理能够顺利开展。

3.完善项目安全管理标准化体系

在建设建筑施工工程项目的建设过程中，企业应以国家制定的法规要求的内容标准为基础。除满足行业的普遍发展标准外，公司还必须根据实际项目在经济市场中的特点做好建筑施工工程项目的日常安全管理，构建思路清晰的日常安全管理体系标准，使整个安全管理过程能够更加专业化，确保项目的高效性。同时，为了使建筑施工工程项目的建设创造有利条件，有必要针对实际安全管理目标开展详细的分析工作，根据海量的数据优化工作流程，为每位员工设置特定的项目职责，责任细化到人，进而实现整个建筑施工工程项目的标准化安全管理工作。

4.对于施工技术水平的提高

当前我国建筑工程的施工管理工作由于诸多原因会存在很多的问题，其中对工程影响最大的就是施工技术的应用。作为工程的技术管理人员，需要结合工程的实际施工需求与设计规划要求，进行合理施工技术的使用。同时，在当前科技发展的新时代，对于施工技术也要不断创新，满足更多工程使用的需求，结合绿色环保的理念，保证工程的施工质量与整体经济效益。另外，施工技术也会对工程的施工安全产生一定的影响，因此需要合理选择施工技术并且不断对其进行创新与优化。

5.对于施工的程序进行严格规范

在施工现场对施工程序更进一步规范，这是确保建筑工程施工质量安全的关键所在，施工单位是建筑工程建设的主体，因此在施工现场也要充分的发挥出自身的自检作用，从图纸的技术交底到工程的完工，需要进行全过程的管理。施工程序得到了规范，那么建筑工程的施工现场也会更加有序进行，在建筑工程施工前，就要组织技术人员对图纸进行熟悉，对设计图纸当中的问题也要及时的找出来，通过对设计意图的熟悉来对操作的流程进行规范，对于建筑工程当中的重点难点内容进行技术交底，根据建筑工程的施工特点，对于施工的关键部位和薄弱环节进行重点监控，确保质量不出现问题，也保证施工的过程不会出现安全问题，在完成每个环节的施工之后，需要监理单位来进行验收，一旦验收不合格，就不能进行下一道工序的施工。

6.明确建筑工程的危险源

危险源是引发建筑安全事故发生的基础条件，安全管理人员需要有效控制危险源，防范安全管理风险。在建筑工程施工准备阶段，安全管理人员需要深入施工现场，了解建筑工程项目的特征、施工内容和外部条件，收集、统计并分析工程项目安全风险的相关资料和信息，并识别建筑工程项目建设中的危险源。同时，分析已确定的危险源，对安全事故的损失程度、发生概率进行评价，并列出危险源清单，以此为基础制定安全风险的防范措施，为建筑工程项目建设的安全实施提供保障。

三、结论

随着信息技术的不断提升，建筑工程管理能力也在不断发展，两者的有机结合形成了现代化的建筑工程管理。建筑企业不仅要确保建筑工程质量和施工人员安全，加大建筑工程项目安全管理力度，还应提高施工人员的安全意识，优化安全監督管理方式，促进建筑行业的快速发展。

参考文献：

[1]李建一基于建筑工程管理信息化的现状及策略[J].建材与装饰，2020（02）：130-131.

[2]谭学飞.基于信息化背景下建筑工程管理探究[J].建材与装饰，2019（33）：167-168.