建筑施工现场的安全管理问题及对策分析

李嘉伟 邓立强 张家瑞

摘 要：建筑行业的发展带来了经济效益但是也存在一些问题，不难发现很多建筑企业在施工现场的安全管理工作并没有做到位。从整体上看国内建筑施工过程中的安全事故发生几率是相对较高的，毫无疑问是因为建筑施工现场的安全管理工作中存在的问题导致了这一现象。因此，本文主要对建筑施工现场的安全管理中存在的若干问题进行分析，并且提出相应的解决对策。

关键词：建筑;施工现场;安全管理;问题;对策

引言：

建筑行业的突飞猛进主要得益于国内的经济发展，反之经济的发展也离不开建筑行业的贡献。然而，人们在看见建筑行业带来的经济效益的同时，也不能忽略其中存在的问题。比如，一些建筑施工项目在开展时造成比较严重的安全事故，因此施工现场存在的安全隐患该被重视，这既是对人民生命安全的负责，也是建筑企业自身的发展需求。所以，相关企业必须做好施工现场的安全管理工作，对于存在的问题积极解决。

一、建筑施工現场安全管理中存在的问题分析

（一）安全生产责任制落实不到位

安全生产责任制本身有法律作为支撑，并且许多企业在施工项目开展时都会制定相应的安全生产管理制度。但是在实际情况的施工中不难发现许多企业并未切实履行责任制度，对于相关人员的责任划分并不明确，或者是出现实际责任人与该担责的责任人与制度规定不同的情况。在一些建筑施工的现场，常见施工企业把项目管理工作分派给生产负责人而不是项目经理。这种不按制度办事的散漫行为阻碍了责任制度的实际落实。另外，有些施工现场的安全管理人员本身安全管理意识较弱，这种现象也会导致安全生产责任制无法落实的情况。

（二）建筑施工现场管理者安全管理意识淡薄

建筑施工现场的安全管理本身是极其重要的工作，但是在实际施工中一些管理者自身的安全管理意识就很薄弱。作为安全管理的首要组成，管理者没有足够的安全管理意识会导致施工现场的各项安全管理工作无法正常进行。一些安全管理人员工作态度不够端正，甚至有些安全管理人员对自身在安全生产中的责任划分都不清楚，在工作中的投入也不够多。比如一些管理者，对于管理工作大多以口头或者的文件传达的形式来完成的，并没有深入施工现场进行工作，这也会导致现场施工人员的安全意识不强的情况。

（三）施工现场安全设备设施投入和管理不到位

施工现场的安全工作保障，除了管理人员的日常管理之外，还要靠施工必备的安全设备。所以建筑企业在施工开始之前就需要准备大量的安全物资和设备设施，并且在施工进行时要对这些设备的使用进行管理与监督。然而，部分企业为了节约成本，在安全设备与设施的采购时没有按照国家规定进行，选取一些质量不达标的产品。另外在施工现场的安全设备设施管理工作中也做的不到位。比如工人在高空作业时防护措施做的不到位，没有按照安全生产的要求佩戴安全帽、等设备。这些问题，都会给施工人员带来很大的安全风险。

二、对应策略分析

（一）彻底落实安全生产责任制

对于安全生产责任制度在落实中存在的问题，建筑公司要积极面对并且做好管理工作。在建筑项目施工开展之前，让企业相关部门拟定出一个各方面都相对成熟的安全管理制度，将项目经理设定为安全生产责任制度的首要负责人，对于不同管理人员因该担负的责任进行明确规定，将相关责任进行合理划分，分配到每一个单位、部门与个人身上。对于一些实力较为强大的建筑企业，在施工中可以选择自主管理的方式对施工现场进行安全管理，绕过经济承包这一过程以此来保障施工现场安全管理中的资金投入与管理人员的工作质量。除此之外，相关的管理部门可以对工作人员的实际工作效率进行考核，建立一套完善的奖惩规则，以此来督促管理人员，为保安全生产责任制的落实提供保障。

（二）强化管理人员安全意识

建筑施工现场的安全管理工作的顺利进行首先需要管理者做好自身的工作，因此为了确保安全管理人员的工作态度端正，相关的部门可以定期组织有效的培训，通过培训来强化管理人员自身的安全管理意识。另外，对于一些管理人员未按标准化规章条例进行施工现场管理工作的情况，企业可以做出相应的处罚措施。以此来督促安全管理人员做好自己的本职工作，提高建筑施工现场管理安全的效率。同时，强制要求管理人员深入施工现场，对于施工现场发现的安全问题，要求管理者要做好应对工作，并且结合标准化模式调整各项管理问题。

（三）加大现场设备设施的投入与管理力度

企业在安全设备设施的采购上严格按照国家标准进行，做好设备设施进场验收工作，对于设备明书、生产日期和合格证等不符合规范的产品不予采购，并且在施工期间也要做好设备的维护工作，以此来保障建筑施工现场安全生产的需要。另外政府相关的监督部门也要对企业采购设备进行不定期抽查，以此来保障施工现场的入场设备设施的符合质量要求。另外在项目的施工期间，管理人员要做好现场的巡查工作，对于施工人员没有按照要求佩戴安全设备的情况进行监督与改进。

结束语：

建筑项目的施工需要很多施工人员的参与，所以无论是从施工人员的角度出发，还是从建筑企业自身的利益出发都需要做好现场的安全管理工作。由于建筑项目自身规模大、周期长、环境复杂多变，所以现场的安全管理工作也存在一定的难度，对管理人员的专业技术要求也比较高。因此企业要做好管理人员的安全生产教育培训工作，落实管理责任。

参考文献

[1] 叶生强 . 加强建筑施工现场安全管理要点

[2] 周劲进.建筑工程施工现场管理及其优化措施 [J].建材与装饰，2018（46）：187-188.

[3] 卢静 . 建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究 [J]. 化工管理，2018（3）：47.