传统产业数字化变革思路与对策一以宁波市为例

汤顺 徐慧

摘要：当前，全球新一轮科技革命和产业变革加速推进，云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能、区块链等新一代数字技术蓬勃发展，制造业数字化变革进入全面渗透、加速创新、引领发展的新阶段，正在引发制造业制造模式、制造流程、制造手段和生态系统等重大变革。宁波作为全国知名的制造业大市，应该积极把握发展趋势，亟需新思维新举措，及时破解制造业数字化变革的难点，全面重塑我市制造业竞争优势，实现由制造业立市、兴市到制造业强市的历史性跨越。

关键词：数字技术;大数据;制造业;产业变革

一、宁波市制造业数字化现实基础

制造业数字化升级产业链，是在一定时间和空间下，贯穿于产品、制造、服务全生命周期各个环节及制造系统集成，为制造业各环节提供技术化改造并由此产生附加值的关系网链。

1.产业链结构

根据先进制造技术与新一代信息技术的深度融合关系结构，可以将其产业链划分为四大类业态框架。

第一类感知层。这一层对整个制造业数字化转型至关重要，是核心层级，其功能为“感知”，通过传感网络获取环境信息，采集各环节所需数据。主要的关键产品有传感器、RFID、机器视觉等先进技术产品，这个层级的运营商包括二维码标签和识读器、RFID标签和读写器、摄像头、GPS、传感器、红外设备、射频技术设备等生产研发企业。

第二类网络层。此层其功能为“传送”，即通过通信网络进行信息传输。网络层作为纽带连接着感知层和执行层，它由各种私有网络、互联网、有线和無线通信网等组成，相当于人的神经中枢系统，负责将感知层获取的信息，安全可靠地传输到执行层，然后根据不同的应用需求进行信息处理。关键技术产品包括云计算、大数据、工业互联网技术、智能芯片、5G等。拥有的行业类型包括数据硬件开放、云计算、软件、无线传输技术等生产研发企业。

第三类执行层。执行层位于产业链结构第三层，其功能为“接收”，主要是将采集、处理后的信息数据连接到制造业各环节的设备、零部件、控制系统等智能装备系统，同时对装备智能化运行情况反馈至感知层，及时对信息数据进行修正，具有承上启下的作用。主要运营商是装备及零部件生产商。

第四类应用层。位于四层结构中的最顶层，其功能为“处理”，应用层与最低端的感知层一起，是整个产业链的显著特征和核心所在，即通过企业统一管理控制平台，从而提供最优化的生产方案、协同制造和设计、个性化定制，最终实现智能化生产。形成的核心产品可以总结为自动化生产线、数字化工厂、智能工厂等，由此智能工厂系统集成商、工业智能化等企业应运而生。

2.宁波制造业数字化发展现状

基于以上分析框架，宁波制造业数字化产业链发展现状，总体可以概括为“数字基础设施能级不断增强，生产制造数字化水平不断提高，高端智能技术服务企业较少，数据孤岛现象尚未打通”的发展格局。

（1）数字基础设施能级不断增强。宁波作为全国第一个系统部署智慧城市的城市，经过近十年的发展，己取得了显著成效，通信网络基础设施建设走在全国前列，一光纤网络、4G网络全覆，盖互联网城域出口带宽达到6500G，城区和农村带宽平均接入能力达到100Mbps、50Mbps，共建设4G基站13300座，4G用户数为880万户。新型数字基础设施开始布局，政务云计算中心、城市公共设施物联网平台已经初步建成，5G试验网、5G实验室建设取得积极进展，5G网络建设和融合应用加速推进，宁波特色的5G产业生态体系逐步形成。

（2）生产制造数字化水平不断提高。近年，宁波开展了企业智能化诊断和智能化改造三年全覆盖工程，智能化改造、生产制造自动化、智能化水平不断提高，2018年，宁波市两化融合发展指数达到92. 78，比上年提高5.54，位居全省第二。为了解决智能化改造过程中存在的人才、技术等难点问题，全市共培育88家智能制造工程服务公司。累计实施“机器换人”等技改专项近3000个，推广应用机器人1500余台，己成功实施10个智能化成套装备改造试点项目，大力开展智能工厂（数字化车间）建设示范，己涌现出中银电池“黑灯车间”等一批先进样板，12个智能制造项目列入国家级试点示范项目。

（3）高端智能技术服务企业较少。与同类城市相比，宁波高端智能技术服务企业相对不足。在软件企业中，全

国软件百强企业无一在列，在仅有的30家上市公司中，A股上市公司为2家，其余全是新三板上市的中小型企业，技术研发能力和服务能力相对较弱。全市主要缺乏一批既能开发工业软件和互联网应用系统，又熟悉细分行业生产技术工艺设备研发、制造、集成的工程服务公司或系统解决方案服务商，难以满足制造业数字化改造推广应用的需求。

（4）数据孤岛现象尚未打通。企业内部存在数据孤岛，绝大多数企业无法单独承担技术系统的研发和集成，严重依赖于外部服务公司，开发时间或开发部门不同，往往导致开发的系统数据源彼此独立、相互封闭，从而形成了企业内部“数据孤岛”。

二、产业链发展突破口

1.三大策略

（1）稳基策略。针对加快推动制造业数字化变革，关键在于提升智能经济产业基础和完善制造业信息网络基础，核心在于打造感知外部世界、自动获取外部信息、自动适应外界环境的变化等的智能化产品、设备，提高智能、高效决策水平。

（2）强体策略。制造业是宁波的支柱产业，在产业结构中占有十分重要的地位，制造业数字化变革的基础是制造业本身，制造业的发展优劣直接影响变革成效，关键在于继续保持制造业稳步增长，持续完善智能装备产业体系，不断优化制造业企业结构。

（3）突破策略。通过突破体制机制瓶颈，营造良好的制造业数字化变革环境，着力解决人才、政策、高端智能技术服务企业等制约我市制造业数字化转型的问题，支持企业在实现自动化、智能化生产基础上开展“数字化”改造，实施网络协同制造、个性化定制、服务型制等新模式应用技改投资，加快推动全市制造业转型升级。

2.主要任务

围绕以上总体思路与三大发展策略，开展四大主要任务：

（1）培育发展智能经济重点领域，提升制造业数字化变革支撑能力。一是完善网络基础设施，加快实施“宽带浙江”，推进5G应用和产业发展，加快互联网骨干节点升级，实现骨干网全面支持IPv6。二是布局工业互联网基础设施，在重点工业园区、大型企业开展工业互联网、物联网试点示范建设。三是加强核心技术攻关，夯实技术基础，加大对通信、网络、人工智能、核心器件、基础软件等领域的技术研发资助力度，加强底层操作系统、嵌入式芯片、人机交互、工业大数据、核心工业软件、工业传感器等核心技术攻关。

（2）夯实制造业发展基础，提升制造业数字化变革水平。一是依托“246”万千亿产业集群建设，充分发挥现有产业基础优势，持续推动产业创新，掌握一批重点领域关键核心技术，涌现一批世界级领军企业、单项冠军企业和知名品牌，构建形成适应产业集群发展的制度体系和政策体系。二是加快智能装备及产品产业发展，结合软硬件一体化发展趋势，推进智能化融合产品的联合研发与生产，重点发展工业機器人、智能成套装备、关键智能基础部件等为重点的智能装备产业。三是深化制造业企业梯队建设，在鼓励龙头骨干企业做大做强的同时，实施高成长企业培育计划，着力培育一批具有持续创新能力和长期专注基础领域发展、高端装备产业发展、智能制造模式应用、具有爆发增长性的高成长企业，引导小微企业向“专、精、特、新”方向发展，助推小微企业继续蹄疾步稳。

（3）优化制造业数字化变革环境，大力提高变革效率。一是扩大政策覆盖范围，在现有政策补助标准基础上，对符合产业发展方向、成长态势良好的中小企业，适当降低补助门槛。二是构建人才供应体系，谋划实施“抢人才”专项行动。在加强对高端人才的引进同时，亟需加大对名校本科、硕士毕业生引进力度，适当降低泛“3315”申报标准和提高补助标准，对标先进城市的政策举措。同时，结合我市中等教育的优势条件，制定相关优惠政策，让输送出去的高水平人才回归甬城，建设家乡。三是加大智能技术服务主体引培力度，积极培育智能制造工程服务公司、软件和信息服务业企业，加大对企业支持力度，鼓励龙头骨干企业主动剥离智能技术服务部门，成立独立的面向社会服务的智能技术服务公司。

（4）开展制造业数字化变革突破工程，促进制造业各关键环节与数字化深度融合。一是建设智能工厂和数字化车间，围绕重点制造领域关键环节，紧扣关键工序智能化、生产过程智能优化控制、供应链及能源管理优化，推动传统企业“+智能”。二是积极推进网络协同制造，鼓励和支持骨干企业建设协同研发设计平台，推动行业生产要素与资源集聚，发展产业链上下游协同以及网络众包等研发设计新模式。三是大力发展个性化定制，支持企业建立网络化开放式个性化定制平台，采集用户个性化需求，建立柔性化的生产组织和柔性化的供应链管理，推动重点产品数据库开放共享，发展动态感知、实施响应消费需求的大规模定制模式。

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作者简介：汤顺（1971-），男，浙江宁波人，高级讲师，硕士，研究方向：企业管理。

徐慧（1982-）.女，浙江宁波人，副教授，硕士，研究方向：管理学。