建筑工程施工精细化管理策略思考

孙存友

【摘要】建筑工程关系到千家万户的生命安全，如果在建筑过程中出现了行业不规范、施工工人出现了失误的情况，那么就会出现豆腐渣工程，危及到千家万户人民的生命安全。高质量的工程建筑要求每一步都不能出错，这也对施工工人的素质提出了较大的要求。我们要对建筑工程施工进行精细化管理，确保每一个环节都不能出错，这就要不断提高建筑工人的技术水平，也要管理好建筑材料，保证建筑材料是合格标准的。对施工过程也要进行合理的监督，防止出现纰漏，通过一切努力提高建筑工程的质量，保护百姓的生命财产安全。

【关键词】建筑工程;精细化;管理策略

建筑工程行业在我国发展越来越迅速，由于城乡改造、旧村合并等多种国家政策的实施，让建筑行业成为越来越炙手可热的行业。相比于其他工作来说，建筑工程行业获利较大，但风险也比较高，在施工过程中出现小的错误就有可能造成大的损害，后果不可预料。所以我们要对建筑工程施工过程进行精细化管理，确保每一个过程都不能失误，保护好人民的生命财产安全，让人们在合格的建筑里生活定居。本篇文章围绕“建筑工程施工精细化管理策略思考”展开讨论，希望对相关问题的研究有所帮助。

1、建筑工程施工精细化管理存在的问题

1.1施工人员队伍素质较低

建筑工程施工的主体是建筑工人，就我国现阶段的建筑水平来说，建筑工人的整体素质都还较低 大部分都是低学历的、从农村外出打工的人。但是施工人员的素质高低对施工的管理有着非常大的影响，文化素质较低的施工人员往往管理起来存在着困难，甚至可能会出现不服从管理从而对领导人员怨恨在心、寻求报复的事情。除此之外，施工人员的工程操作水平没有得到统一的培训，许多施工人员的技术操作存在一定的错误，长此以往就会形成安全隐患，更加不利于我国建筑行业施工过程的精细化管理。而且，建筑行业存在着一定的特殊性，如果施工人员因为自己的原因在某一个环节出现了误差，就有可能导致整个施工过程的拖延，让工程建筑不能按照预期的时间完成。所以建筑工人的素质水平较低是我国建筑行业精细化管理中存在的重要问题。

1.2设备管理不规范

建筑工程中当然少不了各种设备与材料的应用，但是在部分施工过程中材料管理存在着严重的误区。比如准备的材料与需要的材料不匹配就会造成大量的浪费，目前市场上各种建筑材料的品质参差不齐，这也是影响建筑质量最终结果的重要因素。同时建筑设备缺少系统化的管理，导致许多建筑设备老化，在使用中存在着安全隐患，如果在施工过程中设备出现了损坏，也会影响预期的建筑进度。

2、建筑工程施工精细化管理的重要性

针对建筑工程施工精细化的相关工作在我国还处于起步阶段，我们国家虽然很看重建筑行业的安全问题，但对于施工的每一个环节都要求精细化还存在着很大的进步空间。我们要求建筑工程每一個环节都精细化，既是为人民的安全做保证，也是有利于提高建筑行业的口碑，一个能做到每一个环节都强调安全问题、强调精细化管理的建筑企业一定是在与其他企业进行竞争竞标时有更有利条件的。对施工过程进行精细化管理也有利于提高建筑工人的技术水平与道德水平，这也是我国建设富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家所倡导的。

3、建筑工程施工精细化管理的措施

3.1提高施工人员队伍整体素质

建筑行业可以对施工工人进行定期的技术培训，既能够让他们能够学习先进的设备，提高工作效率;也能够提高他们的施工技术，让他们在施工过程中减少失误，为工程质量、工程安全奠定基础，这是最关键的。同时我们必须建立完善的管理机制，对施工工人队伍进行合理有效的管理，要对加入施工队伍中的每一个工人进行严格的审查，确保他们没有犯罪史、没有不良嗜好。同时，建筑工程行业也可以采取奖惩制度，对在施工过程中有突出贡献的工人可以进行褒奖，同样对工作出现严重错误、影响工程质量的工人要进行一定的惩处，以此来提高工人的工作积极性，保证建筑工程行业的施工质量。

3.2完善施工过程管理机制

为确保施工过程能够有序化进行，我们要对施工过程进行精细化管理。比如说我们可以规定在几天内完成某一分的建筑，在完成之后，相关的领导人员要进行检查。看看针对这一部分工程，施工人有没有认真地完成。这样划分小区域进行管理，既能够更好地保证工程的整体质量，也能够更好地督促施工人员，让他们在施工过程中更加认真，减少失误。同时监督管理人员要严格打击施工过程中出现的贪污受贿情况，要本着为人民生命安全负责的态度，认真严格的对建筑施工过程进行精细化的管理。只有真刀实干的行动起来，不喊空头口号，才能够让施工工人包括建筑行业的工作人员从根本上认识到施工过程精细化的重要性。

3.3对施工材料有序管理提上日程

建筑施工材料与工程设备是施工过程中必不可少的两种东西，我们除了提高施工人员的技能素之外，也要对施工材料与施工设备进行管理。要保证施工材料是合格标准的，从根本上杜绝豆腐渣工程的存在。同时，要定期修理、检查、维护施工设备，让工作人员在操作施工设备时减少失误的情况。只有这样才能够提高工程建设的效率，也能够保证建筑质量。建筑工程行业可以成立专门的检查小组，定期对施工材料进行提取检查，定期对施工设备进行维护检修，双管齐下的过程才能够更好地保证施工管理的精细化。

总结：

我国房地产行业日益兴盛，全国各地每天都有施工队伍在对各种楼盘进行建筑开工。对建筑工程施工过程的管理也变得非常重要，我们只有不断提高建筑工人的整体素质，既包括他们的技术水平也包括他们的思想道德素质，才能够保证整个施工过程更加规范。除此之外，也要对建筑材料进行有序的管理，设立专门的监管体系，对施工过程进行合理有序的监督观察。让建筑工程施工越来越精细化，为我国第三产业的进一步发展奠定有序合理的基础。

参考文献：

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