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中小公路桥梁工程施工阶段的风险管理研究

2020-10-12李富

电子乐园·下旬刊 2020年3期
关键词:施工风险桥梁工程管理策略

李富

摘要:在我国交通事业健康持续发展的过程中,公路桥梁工程作为其中的重要组成部分,又以中小公路桥梁工程占比最大。由于中小公路桥梁工程所处施工环境相对较为复杂,在受到其他客观因素共同影响的情况下,很容易出现施工风险。因此本文在全面分析中小公路桥梁工程施工阶段风险特征及其类型的前提下,就如何预防管理施工阶段的风险进行了研究探讨。

关键词:中小公路;桥梁工程;施工风险;管理策略

1、中小公路桥梁工程施工阶段的风险特征

中小公路桥梁工程除了具备与大型公路桥梁工程一样的客观性、多样性的风险特征之外,也会因为所处地质水文环境等方面的差异,而出现不同的风险特征,具体可以分为如下几点:第一,中小道路桥梁工程因为所处地质环境较为复杂,从而导致风险带有难预测性,这也就使得在中小公路桥梁施工建造的过程中出现安全风险的具体概率无法有效测定,导致整体的安全风险管理工作无法有效落实。第二,中小道路桥梁工程上部结构的施工风险带有显著的规律性。即便中小公路桥梁工程的上部结构施工顺序相对较为复杂,但因为方法和程序有着相对固定性,从而导致这一结构部分的施工风险带有较强的可预期性,且能够有效做出预防[1]。第三,施工階段各个风险因素具有较强烈的相关性。因为中小道路桥梁工程的施工进度安排相对较为紧凑,各个工序之间衔接较为紧密,一旦一个环节出现风险之后就会带来很多风险指标的变化,甚至于导致整个公路桥梁工程施工陷入停滞。

2、中小桥梁工程施工阶段常见的风险种类

以目前中小公路桥梁工程的施工建设发展看来,以项目风险产生的原因作为基础,可以将其风险种类划分为如下几类:第一,客观环境风险因素。这里主要是指中小公路桥梁工程所处自然环境产生的突发性运动而引起的自然和物理现象风险,比如飓风、水灾、地震等都是常见的客观环境风险。第二,由于战争或者是政权更迭所导致的社会动荡风险[2]。第三,在通货膨胀、汇率变动等市场经济因素影响下所带来的经济风险。第四,以前有技术条件无法解决的工程要求或者是技术掌握不到位从而带来的项目施工技术风险。第五,国家政策以及相关法律规章制度出现变化所带来的项目管理政策风险。

3、中小桥梁工程施工阶段风险预防管理措施

3.1施工风险的有效识别

为了保障中小公路桥梁工程的施工阶段风险得以有效管理,施工企业必须要在明确风险管理工作重要性的前提下,认真落实风险识别工作,确保能够在管理工作落实的过程中,根据工程的实际建设状况科学发掘施工面临的实际风险问题,并以公路桥梁的施工建设目标作为基础,将之进行合理的划分,同时发掘这类风险出现的影响因素。对于中小公路桥梁工程的施工建设进度而言,施工现场的环境、设计图纸、施工方式都是主要的影响因素,如果无法在施工环节中对于这些因素进行有效的、管控,则会带来较为严重的施工风险,同时施工管理工作也无法达成既定的工作目标[3]。施工企业在全面了解中小公路桥梁工程施工风险因素之后,需要根据工程在质量和进度方面的实际要求,制定出科学完善的管理工作计划,从而在协调各个方面施工工作之间关系的前提下,有效地控制各类风险问题。企业在针对桥梁工程风险问题进行评估的过程中,需要建立完善的风险发生概率分析评估机制,以此来进一步强化施工阶段风险管理工作效果。

3.2全过程施工风险的管理落实

为了保障施工阶段的道路桥梁工程风险管理工作得以有效的落实,施工企业需要做到针对整个施工过程实施全过程风险管理控制,简单而言,在正式进入施工阶段之前,需要由相关单位针对施工组织计划以及风险应急解决措施进行核准以及变更、修订,只有在相关计划通过审核之后,方可正式进入施工阶段,出资之外需要在全面查证施工现场开工条件的情况下,建立完善的开工管制表,并由相关部门签署同意之后进行施工。在中小规模桥梁工程正式进入施工阶段之后,需要管理人员对各个区域的工程执行状况作为出发点,对施工人力资源的分布以及轮值进行合理的编制,同时实施全过程的严格管控。工程督导单位也需要以工程建设之前所制定出的查核表为基础认真落实相关作业,避免因为人为疏忽导致的各种风险问题,具体的检查工作频率需要以实际的施工建设进度作为基础进行确定,但最少不能少于每周一次。在项目施工建设工作完成之后,需要由施工企业的项目经理、厂商、工地主任等进行联合查证验收之后共同签署竣工管制表,并根据风险等级列管权责进行提报审核,之后才能解除本工项的管制。对于那些风险相对较高且较为特殊的解除管制权责,需要通过计划管理整合会议的召开进行讨论决定。在管制解除之后,相关的抢修、建设设置方可逐步运离施工现场。

3.3重视合同管理的强化

为了有效地应对中小公路桥梁工程的施工风险问题,相关部门需要高度重视施工的合同管理工作,这主要是因为目前的中小公路道路桥梁施工,绝大部分的风险问题出现原因都是因为合同内容不够紧密,无法明确双方具体的工作责任以及内容,直接拉低了管理工作的具体效率。如此一来,企业需要在强化施工合同管控工作的前提下,对合同的要求和内容做出进一步的明确以及细化。同时,管理工作的模式和方法,也需要根据合同内容的变化进行合理创新,在签订合同的时候需要优先针对合同内容进行全面审核,以便在明确各方权利以及责任的前提下,为今后各项管理工作措施的落实提供基础。

4、总结

中小公路桥梁工程作为我国交通事业发展必不可少的重要组成部分,施工中会受到主客观因素的共同影响而出现施工风险,直接影响到施工建设质量以及人身安全。项目建设企业需要在重视合同管理的前提下,落实全过程的施工管理工作。并有效识别工程建设过程中可能会出现的各种风险,采取相应的措施进行预防或者提前解决。

参考文献

[1]陈科.公路桥梁工程项目的风险识别和风险评价分析[J].四川水泥,2020(08):301-302.

[2]袁刚云.公路桥梁架桥机安全管理及控制策略[J].智能城市,2020,6(11):82-83.

[3]田翔.高速公路桥梁工程关键工序施工安全风险致因分析[J].智能城市,2020,6(09):121-122.

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