工程造价在建筑工程管理中的应用分析

谢志莹

摘要：当前情况下社会发展越来越快，建筑工程方面也获得了非常迅速的发展。为了满足人们对建筑功能的要求，有必要加强建筑工程的建设和工程造价的管理。工程造价对建筑工程的建筑质量和建筑成本有很大的影响。只有控制好工程造价，才能保证建筑工程的质量，降低建设成本。为此，笔者对建筑工程中的造价管理方面进行了分析，希望能为相关人士带来借鉴价值。

关键词：工程造价;建筑工程;管理技术;应用分析

引言

近年来，建设项目不断增加，建设规模也在不断扩大中，所以建设项目管理的质量也越来越受到关注。在保证工程质量取得最大经济效益的前提下，科學合理的工程造价管理越来越受到各方面的关注。如何合理地对建筑工程造价方面进行管理，已成为建筑工人面临的重要课题。

一、建筑工程工程造价的意义

建筑工程工程造价包括建筑工程的施工前、施工中以及竣工阶段的所有费用管理，不仅包括工程建设实际需要的各种费用所消耗的固定投资费用，还包括预计费用的投资费用。它是有形资产和无形资产所产生的成本之和，又称建设工程投资。建筑工程的工程造价主要分为三部分：设备成本、安装成本和其他相关项目的建设成本。设备费是指施工过程中为达到施工目标从而购置的各种机械设备的费用，其中，设备采购必须符合建筑标准要求，并通过上层审核。安装费是指在建筑工程施工期间，在施工和安装过程中发生的各种费用，主要有建筑工程和安装工程费用两部分费用组成。建筑其他有关工程造价是指建设单位按照国家有关规定，保证工程在规定的期限内按时完工，并合理地对建筑工程中的各种成本进行科学有效的管理。

二、工程造价在建筑工程中的应用

工程造价建设项目管理的关键内容是进行投资预算、设计概算、完善概算、施工图预算等工作，在规划、决策、决策等方面有着非常关键的作用，同时在项目实施的设计和监督中也起到良好的作用。

（一）建筑工程的决策阶段造价管理控制

建筑工程造价的影响因素包括很多，施工期间的决策都会影响最终的工程成本。工程造价影响能够根据确定项目的技术要求、施工模式以及。根据相关资料发现，在项目投建过程中，项目早期决策对早期造价的干扰可以高达70%-80%。它体现了项目成本管理与控制的决策部分，是对总体造价最重要因素。要工程造价决策环节科学管理，可以从以下三个方面着手：（1）在项目决策前，要做好与项目有关的资料收集，筹备前期工作，为项目提供全面的参考。（2）结合市场需求，确定项目有效性，编制有关分析报告文件，制定相应的施工标准。（3）对预算采取有效分析，制定总投资额，运用合理的估值策略，结合相关资料，运用计算机技术做好早期概算工作，确保工程造价在一定的区域内波动，从而降低项目成本。

（二）建筑工程设计阶段造价管理控制

工程设计科学性不仅影响工程的质量保证，而且在一定范围内也影响了工程造价。为确保项目达到预期项目收益，从而确保项目的经济效益，可采取以下策略对建筑工程的整体设计管控：（1）我们应该有一个项目的总体规划目标。有关设计人员应该充分考虑项目的设计水平以及功能，还应该关注设计对整体造价的影响，保证项目成本不会太高，提高设计效果和项目的回报。（2）在设计中要做好经济分析，科学合理地设计工程投资。此外，可以采取竞争上岗制，在设计中进行招投标和监理，不断优化，选择符合工程要求的投标方。各种概算和预算变动都要考虑，预算不能改进。在设计中强化建筑工程概预算和预算校审，使概预算科学地完成。

（三）建筑工程实施中阶段造价管理控制

建筑施工之中经常出现多种工程造价问题，需要进行充分的关注。需要做到以下几点：（1）在工程招标中，施工招标需要按照规定标准来进行，既要确保施工过程中的质量，又应该调查工程造价过去有关记录中不符合规定的地方;（2）严格审查施工技术方案，对于施工单位提交的技术方案，要进行严格的科学性以及可行性的论证，必须经上级审查批准后方可实施。在施工过程中，应加大监管力度，尽量减少因实际施工与设计图纸不符而出现的成本浪费，造成较大的成本消耗;（3）施工所需的各种施工材料和机械设备也应该进行严格的审批，确保应用在施工中的建筑质量高、安全可靠，避免后期维修投入过多;（4）应做好设备的维护保养和其他原因，以减少设备的损坏。（5）按照总计划安排开工时间，特别是原材料、机械设备的采购，需要在了解到实际的市场情况前提下开展工作，预防因为原材料或者机械设备价格的上涨导致提前活推迟启动，从而造成总投资成本的增加;（6）资金的拨付要严格按照合同执行，一旦有严重质量问题，应避免分配。工程项目的付款清单必须得到相关造价工程师的批准才能生效，避免项目总资金超支。

（四）建筑工程竣工结算阶段造价管理控制

竣工结算作为工程中的结尾部分，为了能有效的确保施工以及业主双方的效益，因此在工程竣工时期进行整体的审核结算。在这个阶段需要监理单位等多个部门进行共同的梳理，对所造成的的花费进行检验。与此同时，还需要对技术指标进行审查，确保能够满足技术合同的要求。如果没有达到标准，需要对有关负责人进行追责，切实做到有责必追。对于没有及时交付工期的工作，计算索赔金额，降低延期交付造成的工程损失。验收合格后才能进行项目进度款的最终支付，进行工程结算。此外，要对整个建筑工程的造价进行总结，吸取工程造价应用的经验。编审人员在结算的编审过程中由于目的、地位、立场以及工作水平差异的不同，都会对工程造价产生很大的影响。

结论：

综上所述，建筑工程管理中必须要加强造价管理，工程造价的良好控制对建筑工程的施工质量和施工进度有很大的影响。工程造价在建筑工程项目管理技术中的应用，需要加强决策、设计、实施、竣工阶段的管理控制，以保证工程造价的合理性。工程造价是建设项目投资的重要依据，所以，做好了建筑工程造价的管理和控制就行保证企业的经济效益，进而促进建筑企业的长远发展。

参考文献

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