建筑企业财务管理中管理会计的应用探究

朱艳华

[摘 要] 隨着我国综合国力的不断发展与进步，现阶段，我国建筑工程企业获得了飞速的发展，并且已经逐渐发展成为我国经济市场的支柱产业。从现实的角度分析，现阶段我国政府部门正在倡导规范建筑工程市场，促进建筑企业规范发展，提升建筑工程行业的整体发展水平。而在建筑工程企业管理工作中最为重要的一项管理就是财务管理，财务管理的质量在一定程度上会直接影响到企业的整体经济效益及发展水平。本文主要就建筑企业财务管理中管理会计的应用做了简要的分析，目的在于进一步提升建筑企业财务管理的规范性以及管理会计的应用成效。

[关键词] 建筑企业 财务管理 管理会计 应用 策略

中图分类号：F275文献标志码：A

从现实的角度分析，随着我国建筑工程行业的不断发展，建筑企业的整体发展受财务管理质量影响程度越来越高。在这种情况下，我国各个地区的建筑企业都在积极努力地进行财务管理的优化创新，同时也在积极引入新的管理元素来提升财务管理的质量，管理会计就是其中的一种，管理会计从本质上来讲属于一种社会财务学科汇总的重要分支，与财务会计同等重要。管理会计主要强调的是用较为系统的理论为企业的各项财务管理环节提供理论支持，保证企业各项财务管理工作能够做到有法可依、有理可据[1]。虽然现阶段，管理会计在我国建筑工程企业财务管理当中的应用理论体系并不成熟，但是管理会计自实践应用开始就取得了显著的应用成效，极大地提升了企业财务管理的规范性，解决了一些显著的财务管理问题。可以说，管理会计在建筑企业财务管理当中的应用极为重要。

近年来，我国在不断吸收和借鉴外来的管理会计的理论和经验，并与我国的管理会计经验不断融合，致力于建立完善的管理会计制度，取得了一定的成果。但由于我国管理会计发展的时间短，与外国的管理会计有很大差距，在实际发展过程中还是会遇到很多困难，还不能很好地解决我国的建筑财务管理中存在的问题[2]。管理会计还不能够在建筑财务管理中运用自如的因素主要有以下几个方面：

第一，太过于理论化。我国在借鉴外来管理会计的经验时，太过于注重照搬理论，忽略了外来管理会计在我国建筑财务管理中的实用性，没有结合我国建筑财务管理的特点，只注重经验的片面性，没有放眼全局。

第二，研究方法过于单一。我国在学习外来的管理会计经验时，对其研究方法过于单一，大多只停留在经济数学的研究层面，而这种研究方法根本不能适应新经济形式下管理会计的发展，只能用于实验，而不能真正解决问题[3]。

一、建筑企业财务管理中管理会计的应用现状分析

随着我国建筑工程企业财务管理人员对于建筑工程企业财务管理中管理会计应用个信息的研究不断深入，经过长时间的实践调查研究发现，现阶段建筑企业财务管理中管理会计的应用现状并不乐观，管理会计的应用普及度并不广泛，而造成这一现状的主要原因就是管理会计的推进是从国家层面开始的，对于经济组织机构的适用性并不高。

同时，一些建筑企业在实际进行各项财务管理期间会逐渐改变传统的管理模式，以应用新型管理方法提升管理成效为最终目的，而没有去深入探究管理会计的核心应用要点，新方法应用过于形式化[4]。管理会计的基础理论已经逐渐被建筑行业财务管理工作从业人员所熟知，在实际应用管理会计工作模式期间，会将相关的理论作为基础，并结合企业的实际发展需求对其进行完善。部门建筑工程企业会有意识地借鉴国外相关先进的应用经验，但是没有考虑到我国相关政策与国外相关政策的差异性，从而导致管理会计的应用成效并不显著，甚至还会极大地影响到建筑企业整体财务管理的精准性。

另外，我国管理会计人才相对较为匮乏，管理会计应用起步时间较晚，导致教育机构培养管理会计人才的速度并不能满足社会的用人需求，管理会计应用型人才相对匮乏。针对于此我国建筑企业内部财务管理人员纷纷投入对建筑企业财务管理中管理会计应用研究的工作中，并且取得了显著的成效。同时，我国政府部门为了有效地推进管理会计在建筑企业中的普及，也纷纷出台了多项扶持政策及指导性文件，这对于管理会计在建筑企业财务管理中的应用极为重要[5]。

二、建筑企业财务管理中管理会计有效应用的重要性分析

从实际角度出发，建筑企业财务管理中有效应用管理会计对于建筑工程企业的发展有着重要的意义，具体表现在以下多个方面。

第一，可以有效带动建筑工程行业的整体发展进程，随着我国建筑市场新企业的涌入量不断提升，市场竞争激烈程度正在逐年提升，建筑行业规范以及管理体制的在创新发展的过程中需要克服多重阻碍，为了能够有效提升企业的市场核心竞争力，就必须从不同的角度探寻企业的创新发展路径[6]。而管理会计的应用就属于一种新的具有较强可行性的创新发展路径，管理会计属于一种新型的财务管理模式，相关的管理人员要结合企业的发展需求、行业规范，借鉴国外先进的应用经验来调整管理会计的应用策略，将可以极大地提升企业的整体财务管理精准度及财务控制质量，进而有效提升企业在市场中的核心竞争力。

第二，可以极大地提升建筑企业财务管理的精准性以及系统性。财务管理最需要注重的就是精准性以及全面系统性。财务管理工作所涉及的事物较为繁杂，在传统的管理模式下，每一位工作人员都需要负责多种不同的管理任务，而部分管理工作之间原本存在的矛盾，需要相关管理人员耗费大量的精力解决[7]。管理会计可以有效缓解这一问题，该项管理可以将财务管理进行细致的划分，并委派专项管理人员负责，对于一些新型管理方法的兼容性较高，可以借助新型的管理方法以及管理设备有效提升企业财务管理的精准性。

第三，可以有效协调企业内部的整体财务管理，在建筑工程企业中财务管理工作必须要保证内部关系的和谐，尽可能地避免财务纠纷问题出现。借助管理会计可以有效提升财务、实物、人力资源配置的科学合理性，建筑企业在实际开展各项发展活动期间必然会制订出与自身企业相适应的发展计划，而管理会计工作人员在实际工作期间的主要工作内容就是编制企业内部的预算，保证财务管理人员能够有效明确自身的工作任务及工作目标，进而促进建筑工程企业平稳发展[8]。

第四，可以提高企業自身市场竞争力。随着我国建筑行业的快速发展，在现代建筑行业及市场的发展过程中，大量中小型建筑企业如雨后春笋般出现，由此导致各个企业面临的市场竞争在逐渐增加，对相关企业的进步与发展造成影响。为了改变这一现状，相关人员需要加强管理会计工作的开展，以此来提高企业自身的市场竞争力，进而促进建筑企业的进步与发展。

三、建筑企业财务管理中管理会计的应用阻碍性问题分析

（一）建筑企业内部财务控制管理制度体系不健全

经调查显示，现阶段在诸多建筑企业内部财务控制制度体系中很少有较为全面的管理会计制度体系，缺乏具有较强针对性的连带责任追究管理制度、监督审查管理制度、奖惩制度等。在这种情况下，管理会计工作时常会出现交叉管理、管理缺位、管理人员工作责任意识不强、工作精准度不足等问题，进而就会影响到建筑工程企业的整体财务管理的精准性[9]。

（二）企业内部财务管理人员的管理会计应用能力不足

从实际角度出发企业内部财务管理人员既属于管理会计应用工作的第一执行者，又属于管理会计应用成效的第一影响要素。但是现阶段，在一些建筑企业中并没有综合素质水平较高的且具有较强专业性的管理会计团队作为支撑，诸多管理会计应用负责人并没有接受过定期的专业管理会计培训，因此对于管理会计工作的认知度不足，无法全面贯彻落实管理会计工作理念以及工作计划，进而导致管理会计在建筑企业中的应用成效并不显著。

（三）对于管理会计在建筑企业财务管理中应用信息的宣传力度不足

现阶段，我国建筑企业对于管理会计应用信息的宣传力度仍然略显不足，在企业内部宣传关于管理会计信息的过程中，并没有全面宣传关于管理会计的所有相关信息以及最新动态信息，也没有定期开展工作研讨会商议管理会计的具体应用路径。另外，部分建筑工程企业并没有与社会媒体部门建立起坚实的合作关系来共同宣传关于管理会计在建筑企业财务管理中的应用信息，从而导致企业内部管理人员对于管理会计的应用不够重视，没有全面且快速地应用管理会计工作模式，使管理会计在建筑企业财务管理中的应用成效并不显著。

四、建筑企业财务管理中管理会计的有效应用路径分析

（一）组建专业化的管理会计工作团队

不论是何种发展计划、管理策略的实施都必须要有专业的管理团队作为支撑，可以说管理团队属于管理会计应用策略实施成效的第一影响因素，管理会计工作团队属于各项工作的第一执行者，其综合素质在一定程度上会直接影响到建筑企业财务管理中管理会计的应用成效，进而影响到建筑工程企业的整体发展水平。基于这一情况，建筑企业领导者必须重视组建专业的管理会计工作团队。

首先，建筑工程企业领导者在实际工作期间必须准确有效地认知到管理团队的专业性与建筑企业财务管理中管理会计的应用成效成正比关系，明确组建专业管理会计团队的重要性，加大对于管理团队组建工作的投资力度，积极努力地引进高素质管理会计人才，同时还要适当提升企业内部财务管理人员的薪资待遇水平，鼓励其学习管理会计方面的知识。

其次，在人才应聘阶段，必须要健全人才审查标准，将应聘人员的管理会计工作能力、财务管理工作经验、对各项理论知识的认知度、工作责任意识、行业规范准则作为主要考察内容，综合评定每一位应聘人员的综合能力，然后选择综合素质水平较高的人员作为企业管理会计团队的成员，保证建筑企业管理团队的整体综合素质较高。

最后，必须构建出完善的内部人才培训机制，积极鼓励企业每一位财务管理人员参与到企业所开展的各项管理会计专业培训活动当中，并设立监察机制，审查每一位财务管理人员在培训期间的表现，将表现与其薪资待遇水平挂钩。同时，还要健全培训内容，将建筑工程施工成本控制方法、成本控制意识、财务管理内容、财务管理要点、管理会计概念、管理会计应用要点、管理会计应用重要性、创新管理意识等作为主要培训内容，在提升培训的全面性，有效提升企业内部财务管理人员的综合素质，并满足管理会计应用工作的需求。

（二）健全企业内部财务管理制度体系

健全的管理制度体系是保证企业整体财务管理成效的基础保障性元素，同时也是保证管理会计在建筑企业财务中的应用规范性及成效的关键依托。只有在健全且适用的财务管理制度体系支持下，才能够保证管理会计在建筑企业财务管理中充分发挥出其应有的作用。基于这种情况，相关企业内部财务管理人员在实际工作期间必须要重视健全内部财务管理制度，并在此基础上增加有关管理会计方面的制度内容。为此，首先，需要落实连带责任追究管理制度，明确规定每一位财务管理人员在管理会计应用工作中所应承担的责任以及义务，同时还要具体界定各个岗位工作人员的管理会计权限，以此来有效避免交叉管理问题出现;另外，在问题之后可以快速找到相关责任主体，追究其相应的责任，从而提升每一位管理会计人员的工作责任意识。其次，必须要落实动态监督审查制度，对于企业内部各项财务报表进行严密且精准的审查核算，同时还要保证该监督审查小组的工作独立性，直接受最高领导管辖，避免因为连带关系出现徇私舞弊、互相包庇等问题，从而影响到管理会计的应用成效。最后，必须要落实奖惩制度，明确指出管理会计工作人员在工作过程当中工作态度积极、创新意识较强、对公司有重大突出贡献的人员，企业将对其给予一定的物质奖励，并为其提供升迁机会，为其提供良好的发展平台及能力展示空间。而对于在实际进行管理会计工作期间表现消极、没有作为的工作人员，企业会给予其一定的惩处。如果因为个人工作问题对公司造成重大不利影响，将会考虑给予其开除的惩罚。

（三）强化对于管理会计在建筑企业财务管理中应用信息的宣传力度

对于管理会计应用信息的宣传力度在一定程度上会直接影响到企业内部财务管理人员对管理会计应用工作的重视程度，进而影响到企业财务管理中管理会计的应用成效。基于这一情况，财务管理人员在实际工作期间必须要重视对于管理会计应用信息的宣传工作[10]。

首先，必须要在企业文化体系中有效融入管理会计元素，明确指出在实施管理会计应用计划期间必须要明确管理会计的重要性，并准确有效地告知每一位财务管理人员提升管理会计的针对性，使管理会计工作人员能够针对建筑企业各个施工管理部门编制计划，决策经济活动控制工作，并有效记录及分析各类经济业务，搜集并呈现各项管理新进展，参与并决策控制过程。

其次，建筑企业必须要与社会媒体部门建立起坚实的合作关系，借助社会媒体部门宣传方面的优势有效宣传关于建筑工程企业管理会计的应用信息。例如，管理会计在施工管理中的应用要点信息、管理会计在施工原材料管理中的应用信息、管理会计应用要点信息、应用原则信息、创新财务管理信息、财务管理未来发展方向信息等，从而有效提升相关从业人员对于管理会计信息的关注度及对于管理会计应用的重视。

最后，必须要定期组织建筑工程企业各个财务管理人员开展工作研讨会，在会议上明确指出建筑工程企业财务管理中管理会计应用的重要性，引导每一位管理人员说出自身在实际进行管理会计应用工作期间所遇到的问题，结合大家的意见，共同商议出具体问题的解决措施。这样不仅可以极大地提升管理会计在企业财务管理中的应用成效，同时还有助于提升企业管理人员对于管理会计应用工作的重视程度。

五、结语

综上所述，现阶段，在我国建筑企业中掀起了一场管理改革的浪潮，各个地区的建筑企业在政府部门的大力倡导下都在积极进行綠色化改革以及精准化改革，其最终目的为在精准控制企业财务支出的基础上，避免出现不必要的资源浪费问题。而管理会计在财务管理中的应用属于建筑企业改革工作的主要内容之一。

从现实的角度分析，有效提升建筑工程企业财务管理的精准性以及时效性，是目前促进建筑企业发展最为有效的路径。在建筑工程企业财务管理中应用管理会计，是提升财务管理精准性以及时效性最为有效的方法。但是在实践应用管理会计的过程当中会面临诸多较为显著的阻碍性问题，例如，缺乏专业的管理团队，相关财务管理人员管理会计工作能力不足;缺乏健全且适用的管理制度，没有必要的制度体系作为支撑;对管理会计应用信息的宣传力度不足，导致企业各级领导不重视管理会计的应用工作等。这些问题在很大程度上会影响管理会计的应用成效。

因此，建筑企业财务管理人员在实际工作期间，必须要将工作重心放到对建筑工程企业的财务管理中管理会计的应用策略研究上，结合当前所存在的阻碍性问题制定出相应的解决措施，以此来提升管理会计在建筑企业财务管理中的应用成效。

参考文献：

[1]张传超.浅谈管理会计在建筑企业财务管理中的应用与实践[J].经济，2019（11）：00010.

[2]薛新燕.论管理会计在建筑企业财务管理中的应用[J].财会学习，2019（13）：27.

[3]卢传洲.建筑企业财务管理中管理会计的应用探讨[J].现代经济信息，2018（11）.

[4]李啟朋.浅谈管理会计在建筑企业财务管理中的应用与实践[J].经济研究导刊，2019（24）：99-100.

[5]里万达.为建筑企业发展营造良好市场环境——《关于推动建筑市场统一开放的若干规定》解读[J].建筑设计管理，2019（11）.

[6]曹莉.为建筑企业发展营造良好市场环境——《关于推动建筑市场统一开放的若干规定》解读[J].建筑，2018（20）.

[7]赵祖华.管理会计在建筑企业财务管理中的应用与实践探究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2018（11）.

[8]李菲菲.浅谈管理会计在建筑企业财务管理中的应用与实践[J].时代经贸，2019（18）.

[9]马青松.探讨国有大中型建筑施工企业财务管理存在的问题及对策[J].中国集体经济，2019（27）：115-117.

[10]黄保联.探析管理会计在企业财务管理中的应用案例——以HNXH机械制造有限公司为例[J].现代经济信息，2018（19）：232.