如何提升事业单位人力资源管理的水平及效果

许又云

随着我国社会经济的不断发展，在新经济形势下，为了更好地适应当前社会經济环境和发展趋势的要求，事业单位必须要进一步系列有效的改革和创新工作，从而在新经济形势下更好的为社会经济发展建设服务，这为提高人们的生活质量发挥了积极的作用。事业单位改革工作是非常复杂的，而且是一项系统的、持续的、长期的工作。特别是针对人力资源管理方面的改革工作，是事业单位改革工作中的重点内容，必须要做好全面协调，以保证人力资源管理水平和效果的显著提升，为事业单位在社会经济环境下实现进一步发展发挥了积极的推动作用。

一、提升事业单位人力资源管理的重要意义

受到我国国情的影响，事业单位是我国特有的产物，在早期事业单位的主要作用是强化社会管理以及提供公共服务。但随着社会主义市场经济体制的不断发展和完善，我国的社会经济环境发生了极大的变化，社会管理以及公共事务服务机制也越来越完善。在这种情况下，事业单位的发展也进入了瓶颈时期。目前，部分事业单位面临定位不清、政事不分的弊端，亟待采取有效的改革措施，解决当前事业单位发展过程中存在的各种弊端，使事业单位在现社会经济环境下，能够充分发挥积极的作用，为我国社会管理以及公共事务服务水平的有效提升发挥了积极的作用。

人力资源作为事业单位结构中最重要的组成部分之一，对事业单位的发展运营起到了重要的主体性作用。因此，在事业单位改革过程中，必须要针对人力资源管理工作进行有效的改革创新，这是事业单位改革工作的关键所在，对其在新经济时期的发展建设具有极为重要的意义。

首先，必须要针对事业单位中的工作人员，对其应承担的职责与义务进行明确，这是优化人力资源配置，提高人力资源管理水平和效果的重要前提条件。通过明确工作人员的职责和义务，能够有效激发其工作积极性，进而给事业单位带来新的发展活力。受到计划经济体制的影响，很多事业单位的工作人员都将其当作铁饭碗，导致很多工作人员安于现状，不思进取，严重影响了事业单位的工作效率。因此，必须要通过改革人力资源管理措施，创新和完善人力资源管理体系，明确岗位职责，从而有效改变工作人员的错误思想，使其在工作过程中充分发挥主观能动性，为自身发展以及事业单位的发展发挥积极的作用。

其次，人力资源是一种非常重要的资源，对事业单位的发展具有极为重要的影响。通过科学的管理手段和管理体系，能够有效实现对人力资源配置的有效优化。在事业单位中存在很多个部门，各个部门的协调配合，是事业单位能够实现良好运行与不断发展的重要前提条件。而要实现各个部分的协调与配合，归根到底必须要做好人力资源配置，根据工作人员的专业能力，将其分配到适当的工作岗位，同时对其岗位职责做出明确划分和规定，在做到人尽其用的同时，也能够做到人尽其职，从而有效提高事业单位的运行效率。除此之外，部分基层事业单位由于办公环境较差，薪资待遇低，因此存在人手不足的现象，这也给事业单位人力资源管理造成了一定的困境。因此，必须要对人力资源管理措施进行有效的改革和创新，合理分配人力资源，从而缓解事业单位人力资源不足问题，提高事业单位的运行效率。

二、提升事业单位人力资源管理水平及效果的主要措施

1.坚持以人为本，为人才实现自我发展提供平台。要有效提升事业单位人力资源管理水平及效果，在进行人力资源管理改革工作的过程中，就必须要坚持以人为本的基本原则。人力资源管理，其本质就是对人的管理，因此在实施人力资源管理措施的过程中，必须要充分重视人这一因素的影响作用，激发人的主观能动性，在工作中充分发挥人的价值，从而有有效推动事业单位各项工作的有序开展，促使事业单位在当前经济环境下，能够焕发出新的活动，不断发展进步，为我国社会管理和公共服务建设，发挥积极的作用。

首先，事业单位在进行人力资源管理的过程中，必须要注意激发工作人员的积极性，从而达到充分利用工作人员能力价值的目的，有效提高事业单位的工作效率。例如，事业单位每年都会面向社会招聘大量优秀人才，其很包括很多刚毕业的高校学生。由于这些毕业生没有社会工作经验，因此在刚进入事业单位的初期，往往无法快速适应工作环境，难以满足工作岗位对工作人员提出的要求。面对这种情况，事业单位必须要充分利用人力资源管理措施，如岗位培训等，从而快速提升新入职工作人员的职业能力，使其能够尽快适应工作环境以及岗位职责的要求，从而在工作岗位上充分发挥作用，在提高事业单位工作效率的同时，也能够充分实现自我价值。

其次，工作人员的工作积极性，对事业单位工作质量和工作效率都具有极为重要的影响。因此，在进行人力资源管理的过程中，必须要搭建一个能够让工作人员公平、公正竞争的平台，同时建立完善的激励机制，运用绩效考核等管理措施，将工作人员的工作质量与其薪酬挂钩，从而有效激发工作人员的工作积极性，使其在工作中充分发挥主观能动性，有效提高工作质量和工作效率。目前，很多事业单位的工作内容都存在重复性和单一性较强的现象，这很容易使工作人员滋生懒散思想，严重影响了事业单位的工作效率。因此，必须要在事业单位内部建立完善的竞争和激励机制，从而有效提高工作效率，使事业单位在现代社会环境下能够焕发出新的活力，实现新的发展。

2.创新人力资源管理思维，对人力资源管理体系进行有效的完善和创新。人力资源管理本身就是一种极为复杂的工作，同时该项工作还具有较强的系统性特征。特别是对于部门结构较为繁杂，工作人员数量多的大型事业单位来说，其人力资源管理工作面临的更大的难度。在这种情况下，要针对事业单位当前人力资源管理工作中存在的种种问题，实施有效的改革和创新，其首要任务就是必须要对管理思想进行有效的更新，运用创新思维作为指导，从而对事业单位的人力资源管理工作进行有效的改革和创新。

在事业单位进行人力资源管理改革创新的过程中，领导层必须要充分发挥带头作用，积极转变思想观念，提高对人力资源管理工作重要性的认识，从而给予人力资源管理改革创新有力的支持。这是保证事业单位能够彻底落实人力资源管理改革创新工作，有效提高人力资源管理水平和效果的重要前提保障。事业单位领导在其人力资源管理建设工作中具有重要影响，领导要充分发挥带头作用，就必须不断提高自身的管理能力以及相关管理工作经验，同时积极学习先进的管理理论经验，从而为事业单位构建完善的人力资源管理体系进行科学合理的指导和统筹，为人力资源管理工作的有效开展，提供必要的支持和保障。

目前，在我国事业单位的人力资源管理工作中，主要负责一些基础工作，例如部门职责界定、工作分析、绩效管理、薪酬规范等，没有充分发挥出人力资源管理工作的重要作用，导致事业单位国普遍存在人力资源配置不合理的现象，严重影响了事业单位的工作质量和效率。随着我国社会经济的不断发展进步，面对新经济形势，事业单位要在新经济环境下充分发挥作用，就必须要在传统人力资源管理的基础上，对人力资源管理工作体系进行有效的完善，建立健全的人力资源管理制度，包括建设人力资源管理审查和评价机制、日常考查机制等，从而使人力资源管理质量和效果得到有效提升，能够充分满足事业单位的发展建设需求，使事业单位能够在我国社会主义现代化经济发展建设过程中，发挥更加重要的作用，为推进我国社会主义现代化的发展进步，发挥积极的作用。除此之外，随着我国社会经济的不断发展进步，必然会对事业单位及其人力资源管理工作提出更高的要求，因此事业单位必须要深入了解市场经济环境的发展变化情况，从实际出发，结合实际需求，坚持长期、系统的开展人力资源管理改革创新工作，不断调整人力资源管理方案，制定切实可行的人力资源管理措施，使人力资源管理水平和效率不断得到有效的优化及提升，进而不断优化和提高事业单位的工作质量及效率，使其成我国建设中国特色社会主义的过程中，不可缺少的重要推动力量。

综上所述，在当前社会经济环境下，提升人力资源管理水平和效果，既是社会经济发展的必然要求，也是事业单位发展建设的必经阶段。对人力资源管理工作的改革和创新，是提升事业单位人力资源管理水平和效果的必要手段。通过对事业单位的人力资源管理工作进行有效的改革和创新，不仅能够有效实现人力资源优化配置，有效提高人力资源利用效率，为事业单位的发展建设发挥更大的价值，同时还能够有效解决事业单位内部各个部门人力资源分配不均的问题，为促进各个部门的协调配合，激发工作人员的积极性和工作热情，推动事业单位发展建设，具有极为重要的促进作用。通过提升事业单位的人力资源管理水平和效果，能够使事业单位发挥更大的能量，为社会发展建设和广大人民群众，提供更高质量的社会服务。

（作者单位：重庆市渝中区住房保障和租赁事务中心）