互联网时代背景下企业财务管理创新思考

摘 要：因为互联网的快速发展，现在，在我们的日常生活中，互联网也变得越来越重要，而且网络也在一定程度上影响了我们的生活，所以企業也应该格外地重视互联网产生的影响。对于一个企业来说，能够管理好财务是非常重要的。现在因为互联网的普及，企业也应该充分利用网络资源来进行财务管理，一个企业的财务管理是需要根据时代的改变而做出相应的调整的，这样企业财务管理才能完全发挥作用，企业才能得到更高的利益。

关键词：互联网时代;创新;财务管理

随着社会的发展、科技的进步，如果企业在进行财务管理时使用旧的管理方式，那他们在这个过程中一定会遇到一些问题，但是不管使用怎样的方法，财务管理是一个企业经营和管理的核心，财务管理一定要跟随时代而发生相应的改变。一个企业的财务管理想要进行创新，首先要改变的是管理理念，然后再从财务管理方法、职位等方面进行改变，而在这个改变的过程中，就可以使用互联网中的丰富资源。在这篇文章中，就根据在互联网时代下如何进行财务管理创新进行了一些探究。

一、企业在互联网时代背景下的新特征

1.创新和变化

任何一个存在的企业，都开始渐渐变得互联网化，传统的企业也是这样，而且企业逐渐变得互联网化，也成了一种商业特点。企业的互联网思维就是一个企业在互联网的影响下，它的发展也会发生相应的变化，而且这种变化也可能影响到企业的运行模式，也可能对企业内部的管理等方面进行改变。在现在的市场下，有越来越多的企业进行着创新和变化，他们选择进行创新和变化是为了适应时代的发展，也是为了企业能够不断向前发展，但是，互联网时代是一个新的时代，在技术和市场运营方面都是没有什么经验可以去学习的。在互联网的时代下，一个企业如果想要发展和创新，就一定要有自己的团队去不断研究和探索，而且一个企业也可能会有很多跟以前不一样的改变。

2.业绩水平提升缓慢

现在科技发展迅速，使用互联网技术的企业会发现一个问题，就是企业的财务管理模式和业绩水平会比较滞后，在我们国家一般情况下，传统的企业的生长轨迹是线性的，就是说在工作比较少的时候企业的利润就比较低，在工作比较多的时候企业就会有更高的利益。但是使用互联网的新型企业和传统的企业是不同的，使用互联网的企业的成长轨迹与传统企业有很大的不同，互联网时代的企业会经历五个阶段，而且他的成长轨迹也不是线性的，在企业发展的过程中，会有一个临界点，这个临界点就是企业在这个时间段内的业绩水平会相对滞后，而企业必须有一定的规模后，它的业绩才会大幅度地增长，与此同时，企业的利益才可能迅速增长。

3.产业交叉发展

在过去的时间里，出现了很多的企业，有的企业顺应时代的发展依然存在着，但也有的企业因为不适应时代而逐渐消失。现在互联网的发展也帮助了很多企业在这个新的时代下顺应潮流，仍然顽强的生存着。而互联网企业的发展也告诉着我们一个道理，如果一个企业想只依靠互联网本身而去实现自己企业的商业价值是非常困难的，所以企业在互联网时代下，应该充分发挥互联网能够集合资源和合理分配的功能，应该与其他的行业结合起来，与其他行业一起共同发展，取长补短，只有这样一个企业才能拥有更好的成长空间，这样一个企业才能在激烈的竞争中生存下来。

4.以用户体验为主

对于传统的企业来说，客户是非常重要的，他们也始终坚持着客户至上的原则，但是对于新型的互联网时代的企业来说，客户也是非常重要的，但是他们更重视的是用户的体验，这就是传统企业与新型企业所坚持原则的不同。如果说一个企业不能留住大量的客户，那这个企业就很难建立一个有成效的商业模式。所以现在“互联网+”时代下的企业，最应该考虑的是客户的体验，他们也做出了相应的改变，现在也制定了一些以用户体验为主的新策略。互联网时代下的企业会坚持保证产品和服务的质量，而且也会有很多的优惠活动来去吸引人们尝试这种服务，而这些对于传统企业来说想要做到这些是非常困难的。

5.财务管理的新特征

现在科技迅速发展，互联网也逐渐普及，在互联网的时代背景下，越来越多的企业在财务管理方向已经有了很大的变化，而且他们在财务管理模式上有了一些新的特征。使用互联网可以很方便的统计数据，所以互联网时代下的企业有了一些特征，这些特征主要在技术产品和数据信息等刚刚兴起的新型资产方面，这些资产所占的数额比很多传统的资产所占数额多。使用互联网信息技术可以提高企业的财务管理水平，而且互联网信息技术也可以方便将企业内外的文件数据统一起来，也可以将这些数据进行储存，当企业需要的时候就可以调出这些文件，而且有需要的人也可以在互联网上得到自己所需要的资源，这样整个企业的人都可以共享这些数据和资源，使用这种方法也可以让企业财务管理工作更加具有规范性，可以帮助一个企业得到最高的利益，可以让一个企业在未来的道路上走得更长远。

二、财务管理在互联网时代背景下面临的挑战

1.数据管理变得平台化

随着互联网的不断发展，一些跟数字有关的创新技术也在不断增加，就比如大数据和云计算等创新技术，所以一个企业财务管理使用大数据管理平台是必须的。一个企业如果想要财务管理快速地向更加便捷的方向转型，就应该在进行财务管理时使用互联网技术，需要通过使用互联网组建一个适合企业的管理模式，而且企业不应该只朝着单一的方向发展，而应该向多元化的方向发展。在互联网的时代下，如何正确使用互联网对于各行各业也是一种考验，它也会影响着行业的发展，而且互联网也在改变着一个企业财务管理模式。在互联网时代下，互联网可以推动一个企业的财务管理更加快速发展，有了互联网的加入，财务共享和财务管理会变得更加的有服务性，而且在社会中也会有越来越高的认知度。互联网精神更好地体现在数据化管理平台上，因为互联网的各种技术可以使用在数据管理平台上，而且也会让数据管理更加的平台化，可以让企业内部一些分散的信息、资源、数据等统计起来，并且将这些数据进行管理。在互联网时代下，一个企业不仅要使用正确的财务管理模式，而且也应该对一些落后的思维模式、数据处理模式进行改变，这样一个企业才能充分发挥互联网在数据方面的优势。除了这些，数据平台还可以处理一些数字比较大的数据。一个企业的工作人员也可以利用数据化的平台获得一些自己所需要的数据，可以远程操控平台获得数据，而不必麻烦地跑到企业里对接数据，这样也大大加快了工作上的效率，节约了时间。

2.财务服务更加共享化

一个企业应该让财务服务变得更加的共享化，这样可以帮助管理者想出的一些方法和决策在企业的内部能够实施，这样可以帮助企业发挥自身良好的管理模式，可以帮助企业发现一些人才，也可以加快财务管理模式改革的步伐，而且在财务管理时经常会有一些比较费时间的工作，实现财务服务共享化就可以解决这些费时的工作，也可以让一些财务管理人员有足够的时间和精力去管理其他的业务。总结来说，建立财务共享服务平台是对企业有一些帮助的，这个平台可以让企业减少做一些重复性的基础财务工作，一定程度上也减少了一个企业的资金投入。但是现在我们国家一些大中型的企业都不重视也没有充分了解财务共享服务平台，他们并不知道去如何选择适合自己企业的财务共享服务平台，这些企业都认为如果想要实现共享服务，就需要去改变旧的财务管理系统，而且还需要去使用新的技术。但事实上，这些想法是错误的，使用财务共享服务平台时的主要管理系统还是旧的财务管理系统，而是在这个基础上使用新的模式去管理它们，并不是用新系统来代替这些旧系统。

3.财务数据一体化

有一些企业他们的单据并不能上传到共享服务中心，这是因为有很多企业处理业务的系统和财务共享平台是不一致的，如果在财务数据上不能实现数据共享，那企业就应该将财务数据进行一体化。当前情况下，因为我们国家有很多的企业都不太重视对数据的管理问题，有些企业在进行财务共享时，更重视的是共享和服务，而忽略了控管问题，这就为企业以后的生存问题埋下了隐患，在企业生产经营的过程中，也许会遇到很多的问题。对财务进行分工性的管理就像是一个金字塔，在塔的最低的部分就是收集数据并且对这些数据进行处理。再进一层就是一个企业的财务统计，在这个金字塔最高的地方就是对工作人员的绩效考核和对数据进行核算。这些年来我们国家的市场经济有了大幅度的发展，我们国家的经济体系就变成了世界的第二位。在这种背景下，我们国家的企业也应该提高对财务管理和财务管理体系的要求，应该完善财务管理体系，这样一个企业才能更好地发展。

三、财务管理在互联网时代背景下存在的问题

1.企业使用的财务管理模式不科学

对于一个企业来说，财务管理一直都是一件比较复杂的工作，而且对于工作人员来说，这是一件富有挑战性而且比较系统的工作。在互联网时代下，企业拥有的一些传统的财务管理的模式会发生一些改变，对于管理者来说，适应这种新的模式也是有一些困难的。所以一个企业使用的这种财务管理模式是不科学的，一方面，互联网没有被运用到传统的财务管理的方式中，另一方面，传统的模式也没有适应互联网时代下所带来的变革，这样的话，企业在管理上就有可能出现一些问题，这些问题也给企业的发展带来了一些困难。有一些企业他们并没有对企业的财务管理模式进行监督，而且管理者也没有专业的管理知识和技能，所以说管理者也没有办法制定一些适合企业发展的财务管理方案，这样的话，一个企业的财务管理模式就是不科学的，也会影响企业的发展。

2.财务管理的目标过于单一

在现在的市场经济体制下，一些企业仍然在使用传统的财务管理模式，但是这些传统的财务管理模式也是有一定弊端的。传统的财务管理模式对于企业来说目标过于单一，传统的财务管理只包含资金、成本、财产的一些单一化的管理模式，那时一个企业如果想要得到最高的利益，那这个企业的财务管理就应该渗透到企业的各个方面和环节中。在互联网的时代下，因为科学技术的发展，一些新的管理思维和方法也慢慢出现了，这样就会导致一个企业在财务管理方面会发生很大的变化，企业财务管理的范围也越来越广，在互联网时代下，这一定会成为一种趋势。

3.没有一个完整的财务风险管理机制

一个企业的财务管理需要使用互联网，但是企业的管理者应该明白的是任何一件事情都是有双面性的，在财务管理中使用互联网也是如此。在财务管理中使用互联网确实有很大的便利性，但是互联网是一种虚拟的网络，它会使一个企业的财务管理上存在着安全方面的问题，这就要求一个企业拥有一个完整的财务管理机制。如果说企业的财务管理机制不完善，那这个企业就会有一些金融风险，产生这种风险是因为有一些活动是在互联网上完成的，有的人也许会盗用别人的身份或者使用假的口令，这样就会有一些隐藏的金融风险。所以说企业应该重视财务管理机制的建立，并且应该去建立一个完善的风险管理机制。对于一个企业来说，企业的财务数据是一些比较机密的信息，如果这些信息弄丢或者被破坏，都有可能对企业的财产造成损失，也会影响企业以后的发展。

四、企业在互联网时代背景下财务管理的改进策略

1.制定正确的财务管理战略

互联网时代的到来在一定程度上会影响企业的财务管理，所以一个企业应该在互联网的影响下制定正确的财务管理战略，与此同时，企业也应该重视部门之间的沟通和交流，保证在工作的过程中，让财务管理成为一种不能缺失的环节，所以制定一个正确的财务管理战略对企业来说是非常重要的。因为有了互联网的参与，所以企业在财务管理方面也会有一些变化，企业在进行财务管理时，会使用网络技术、信息技术等新型科技技术，只有这样企业才能打破传统的管理内容和形式。如果想要创新并且实现电子商务这一目标，除了应该要让管理工作变得更加可靠，也应该跟随这个时代的脚步。企业在互联网时代下进行财务管理时，会使用一些较为先进的管理软件进行管理，使用這些软件可以让企业更加适应互联网时代，也可以帮助企业能够在这一行业中占有重要地位。

2.建立处理大数据的平台

想要适应互联网时代，企业应该准备好去适应互联网与会计相结合的时代。企业应该了解“互联网+会计”是一种怎样的商业模式，应该充分了解它的思维模式和在数据处理方面的变革。这样的话，企业就应该去建立一个完善的处理大数据的平台，然后在财务管理的思维和理念方面做出一些改变。企业建立一个处理大数据的平台可以充分发挥互联网的优势，因为互联网可以将数据进行统计，然后处理这些数据。当企业使用这种方式时，就可以在设置会计岗位时做出一些改变，这样也可以充分发挥会计的职能，也可以帮助他们更好更快地处理数据。对于一个企业来说，拥有一个完善的大数据处理平台，也可以在企业财务们进行决策时发挥作用。

3.财务管理工作非结构化处理

在互联网的时代，企业在进行财务管理时，可以使用一些现代化的电子设备，这些设备可以帮助企业更好地整合财务管理，也可以帮助企业监管下属机构的财务工作，这样就可以实现企业低成本运营的目标，也可以帮助企业提高工作效率。企业在进行财务管理工作时，可以使用非结构化处理，使用这种方法可以让企业的财务数据在确认之后存到服务器中，并且服务器会主动将财务信息送到财务系统中，这样，当人们需要进行检测的时候，就可以随时检测，这种方法也可以帮助企业让财务管理变得更加集中化，也可以提高闲置资金的使用效率，可以保证对财务的控制权在高级管理者的手中。正是因为高级的管理者总是掌握着财务信息，所以当市场条件发生改变时，管理者应该进行虚拟结算并及时采取行动，这样才更有利于企业的发展。

4.建立完善的预算管理系统

对于一个企业来说，对财务进行管理是非常重要的，而在财务管理的过程中，进行财务预算管理是非常重要的，所以，在互联网的时代下，企业如果想要做好财务管理工作，就应该建立一个完善的财务预算管理系统，但是这个系统不应该完全交给财务部门进行操作。如果想要对财务预算进行管理，就需要选出一个管理者来进行预算管理工作，选出一个人来进行操作，还要考虑选择什么人来收集和反馈信息，最后还要决定一个考核的人。企业只有解决了这些问题，才可以完全落实财务预算管理工作。企业建立一个完善的预算管理系统，就可以做到业务预算和财务预算分离管理，不同的预算交给不同的部门管理，这样管理的流程也更加完善，在一定程度上也可以帮助企业更好地进行财务管理工作。

5.优化财务管理的流程

在互联网时代背景下，企业也应该拥有新的财务管理模式。一个企业如果想要优化财务管理工作的流程，就需要重组业务流程。企业想要重组业务流程，首先要做的就是打破原有的结构，然后对财务管理的业务流程进行重组，在企业的内部形成一个循环的工作流程，这样在现代市场经济中，企业就可以提高自己的竞争力。

6.满足互联网快速办公

现在互联网技术也被使用在很多方面，互联网的使用也越来越广泛，这种形式就会加快信息传播和信息更新的步伐。在这种形势下，企业也是需要加快办公的步伐的，但是传统的财务管理工作是不能跟上社会的节奏的，这是因为在传统的财务管理工作中，主要的工作者都是人，他们是需要休息的，就算他们的速度很快也是跟不上的。这样一个企业的财务管理工作就会受到影响。而且，使用人力进行财务管理工作很容易出现错误，而且也可能跟不上数据更新的速度。在财务方面的错误就会对公司造成很大的影响。所以企业应该在进行财务数据处理时使用互联网技术，这样可以加快数据处理的速度，也可以提高数据统计的准确性，在一定程度上可以帮助企业得到更大的收益。

五、结束语

随着科技的发展、互联网的普及，一个企业的财务管理必须与互联网相结合，寻找一个能将互联网运用在传统管理模式中的方法，而不是说用一个新的模式去代替传统的财务管理模式。在现在的形势下，一个企业必须要充分使用互联网资源，这样才能充分发挥企业财务管理的价值，企业才能得到更多的利益。总而言之，一个企业要充分利用网络来寻找能够促进企业发展的道路，让自己的企业在未来能够更好地生存。

参考文献：

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[2]张洁.网络经济时代企业财务管理创新[J].现代商业，2017（14）：245-246.

[3]徐海宁.移动互联网时代的企业财务管理创新[J].高教学刊，2017（20）：258-259.

作者简介：孙明琦（1979.03- ），女，汉族，山东乳山人，黑龙江中医药大学，研究方向：医院财务审计