建筑机电安装工程造价管理与成本控制的探讨

摘 要：随着我国经济发展水平的不断提高，化工行业获得了比较大的发展，尤其是现代行业规模与企业内部生产复杂性不断的提高，因此对建筑的机电安装提出了更高的要求，机电安装是现代化工企业建筑施工的重要内容，也是在建筑施工中成本消耗比较大的环境，因此现代的化工建筑施工很重要的一点就是对机电安装工程的成本进行控制，在保证工程质量的前提下，有效的降低工程建设的成本，可以提高企业的经济利益，促进企业管理的进步与发展。基于在建筑施工中对机电安装工程成本控制的重要性，本文主要针对目前机电安装工程成本控制的现状进行分析，并总结出对机电安装工程成本进行有效控制的方法与提升工程造价管理水平的措施。

关键词：机电安装工程;成本控制;工程造价管理;措施

目前，我国的建筑行业发展的比较快，极大的推动了城市的发展和经济的进步，而在化工建筑领域，建筑的机电安装工程是建筑施工的重要组成部分，机电设备安装工程与一般的建筑工程有着比较大区别，机电设备安装主要是针对建筑物内电气设备的安装，需要保证设备的长期稳定运行，因此具有对施工的专业性要求比较高，另外施工的环节比较复杂，也具有比较多的技术细节，因此机电设备的安装工程具有相当的难度，在实际的施工中一个小的疏忽就会对工程的质量产生比较大的影响，严重的还会引发安全事故。

1 建筑机电安装工程造价管理和成本控制现状

1.1 缺乏完善的成本控制和造价管理机制

机电设备的安装涉及到了很多的技术细节，很多企业在进行机电设备的安装时往往都忽略了对工程成本的管控，导致工程成本控制和造价管理的水平不高，在工程成本的管理上存在着很多的漏洞，在无形之中增加了工程建设的成本，同时对成本管理的忽视不仅体现在施工的成本增加，对工程的质量也会产生不良的影响。导致这种问题原因，可以总结为两个方面;一方面是没有将工程的成本管理重视起来，没有形成精细化管理的理念，在工作中懒于对管理方法进行创新，由于没有对成本进行精細化管理的经验和意识，因此在管理上存在比较大的漏洞，对工程的质量也产生了不良的影响。另一方面是由于管理机制的匮乏，因此无法保证管理的质量，不能根据实际的施工情况制定出具有针对性的成本管理措施。

1.2 未能对成本控制和造价管理予以足够的重视

机电设备的安装属于建筑施工的一个环节，因此在以往的施工管理中，往往没有将成本管理重视起来，因此导致机电安装工程的成本控制与造价管理一直都比较薄弱，在进行成本管理时手段也比较单一落后，针对不同的施工情况进行成本管理时往往缺乏灵活性，导致额外增加了很多不必要的工程建设成本，对工程的顺利施工也带来了很大的影响，由于相关的工作人员缺乏对建设成本进行精细化管理的经验，因此，因此在进行成本管理时不能全面的考虑到各种影响因素，对工程成本管理和造价管理的要点以及特性也不甚了解，因此导致成本管理与造价管理在实施的工程建设中没有发挥出应有的作用，极大的降低了工程的资利用率，甚至会影响到项目建设的进度，由于不能有效的利用项目建设的资金，因此在进行项目建设时往往会出现资金短缺的现象，对项目的顺利施工造成很大的影响。

1.3 成本计算却缺乏科学合理性

对成本进行控制的前提是对成本能够进行科学准确的计算，只有根据相关的成本数据才能制定出相关的成本控制策略，而机电工程的成本计算比较复杂，对人员的专业性有哦比较高的要求，因此在实际的成本计算中，往往无法准确的对工程量进行核算，相关的成本计算也存在着比较大的问题，这对制定科学有效成本控制方案会产生不良的影响，有可能会造成工程成本的增加，因此导致在根据合同进行成计算时会出现很多的问题，不利于成本控制工作的顺利开展。

2 建筑机电安装工程造价管理和成本控制的有效措施

2.1 建立健全成本控制和造价管理机制

健全的成本控制和造价管理体系是进行有效成本管理和造价管理的前提，因此想要提高机电安装工程的成本管理水平就需要依靠健全的管理体系作为支撑，这样才能成本控制工作和造价管理工作更加的具有成效，在制定相关的管理机制时，企业要根据工程的具体要求，以及进行建设的实际情况，来制定科学性强，可执行性高的管理体制，以及成本控制的目标，在这个过程中要对工程建设各岗位人员的职责以及利益进行科学有效的划分，保证相关的工作人员能够有效的落实成本管理的方案，另外企业还应该对与成本控制与造价管理相关的因素进行严格的控制，包括施工的质量，施工的设备，以及材料的采购等进行控制，可以针对这些因素专门制定相关的管理制度，来对工程的建设进行规范，能够在最大程度保证成本控制工作与工程造价管理的顺利开展。

2.2 对成本控制以及造价管理给与足够的重视

目前机电设备安装工程的成本控制以及工程造价存在漏洞，很大的原因是没有对成本控制工作以及造价管理工作引起足够的重视，因此想要加强工程的成本管理工作，首先就是要对相关的成本管理工作重视起来，对成本控制以及造价管理工作的要电进行明确，对影响成本控制工作的各种因素进行仔细的研究和控制，从而提高成本控制以及造价管理的水平，从而提高企业的经济收益。

2.3 严格的进行合同管理

项目的合同是对从成本进行核算的重要依据，对项目的成本管理产生直接的影响，因此，在实际的施工中要对合同的内容严格的执行，保证施工的各个环节都符合合同的要求。在实际的施工中，由于存在着一定的不确定性，因此合同常常需要根据实际的情况做出调整，这种合同的变更会直接体现在对施工质量以及施工的细节上，因此给工程成本控制带来了很多的不确定性，也增加了进行成本控制的难度，这就要求工程的管理人员在针对合同变更时要严格的按照工程建设的标准以及施工安全性的要求来进行现场的施工管理，对相关的成本数据进行调整，并对工程的建设进行实地的调研，保证成本数据的准确性，从而进行有效的成本管理。

2.4 提升工作人员的职业素养

工作人员的职业素养以及工作能力对机电安装工程的成本控制以及造价管理的影响是基础性的，因此在进行项目的成本控制和工程造价管理时，需要保证相关工作人员的职业素养，才能保证成本管理的有效性，以及相关管理方案的科学性，为了提高工作人员的职业素养和工作的能力，企业应该对工作人员进行职业技能方面的培训，可以让行业内的精英，以及专家在企业内举办相关知识的讲座，给员工提供学习的机会，从而提高机电安装工程成本控制工作，以及造价管理工作的有效性。

3 结语

机电安装工程的成本在建筑整体的建设成本中占据很大的比重，因此对加强机电安装工程的成本控制与工程造价管理十分的有必要，企业需要将机电安装工程的成本管理工作重视起来，对影响工程成本的因素进行仔细的研究，以科学有效的成本管理，提高企业的经济效益，促进项目建设质量的提高。

参考文献：

[1]黄朝阳.建筑机电安装工程造价管理与成本控制的探讨[J].江西建材，2020（02）：114-115.

[2]李华锋.探索建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施[J].智能城市，2020，6（05）：112-113.

[3]李爽.建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施探讨[J].住宅与房地产，2019（25）：27.

[4]施文生.探索做好建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施[J].建材与装饰，2019（20）：123-124.

作者简介：邓康康（1987.03-）男，汉族，山西省洪洞县人，本科，工程师，研究方向：化工类管道施工技术管理。